Ang «Warba» ay nagdiwang ng pagtatapos ng unang batch ng «PULSE» para sa Green Belt

Inalalaan ng Bank of Kuwait ang pagtapos ng unang batch ng PULSE Lean Six Sigma Green Belt Genesis program, bilang isang bagong yugto sa paglalakbay ng bangko upang palakasin ang kanyang mga kakayahan sa loob sa pamamagitan ng continuous improvement at pagpapaunlad ng kasanayan ng mga empleyado nito. Ito ay matapos na matapos ng mga kalahok ang isang aplikadong pagsasanay sa pamamagitan ng Lean Six Sigma methodology at pagpapatupad ng mga tunay na proyekto sa pagpapaunlad na may kaugnayan sa mga hamon at pangangailangan ng negosyo sa loob ng bangko. Ang tagumpay na ito ay isang pagpapalawak ng PULSE initiative na itinatag ng Bank of Kuwait upang buuin ang mga sustainable na institutional capacities sa mga larangan ng performance improvement, operational efficiency, at problem-solving, na angkop sa direksyon ng bangko na mag-invest sa kanyang mga empleyado at bigyan sila ng kakayahang magkaroon ng aktibong papel sa pagpapaunlad ng mga paraan ng trabaho at pagpapataas ng kalidad ng mga output.

Ang Green Belt Genesis program ay dinisenyo upang maging isang aplikadong karanasan sa pagpapaunlad na lumampas sa mga hangganan ng teoretikal na pagsasanay sa loob ng mga silid-aralan. Dito, ang mga kalahok ay nakakuha ng espesyalisadong pagsasanay na nagbigay sa kanila ng kakayahang ilapat ang Lean Six Sigma methodology sa mga tunay na problema at hamon sa kapaligiran ng banking. Ang paggamit ng DMAIC methodology ay naging mahalagang bahagi ng mga requirement para sa pagtatapos, kung saan ang mga kalahok ay tumukoy sa mga hamon, sinusukat ang kasalukuyang performance, sinusuri ang mga root causes, nag-develop ng angkop na mga pagpapabuti, at napatunayan ang epekto nito sa negosyo, na nagpapalakas sa kanilang kakayahang harapin ang mga problema sa pamamagitan ng isang sistematikong, data-driven, at evidence-based na paraan.

Lahat ng mga nagtapos ay matagumpay na nakumpleto ang kanilang mga sariling proyekto sa pagpapabuti, na sumasaklaw sa iba’t ibang larangan tulad ng pagpapataas ng customer satisfaction, risk management, pagbabawas ng waste, pagpapataas ng operational efficiency, pagpapataas ng reliability ng mga proseso, pagpapaunlad ng mga paraan ng trabaho, at pagpapalakas ng kolaborasyon sa pagitan ng iba’t ibang mga team, process owners, at supporting departments.

Dito, sinabi ni Abdullah Al-Rashid, Punong Pangkat ng Human Resources at General Services sa Bank of Kuwait: “Ang pagtatapos ng unang batch ng PULSE Green Belt program ay isang mahalagang hakbang sa paglalakbay ng Bank of Kuwait patungo sa pagpapaunlad ng mga kakayahan ng aming mga empleyado at pagpapalitan ng kaalaman at pagsasanay sa praktikal na aplikasyon at dagdag na halaga para sa negosyo. Ipinalitaw ng mga kalahok ang kanilang kakayahang gamitin ang Lean Six Sigma methodology sa pagharap sa mga tunay na hamon, at magtrabaho nang integrado sa iba’t ibang mga team ng bangko, na nagpapakita ng kahalagahan ng pagbibigay-kapangyarihan sa mga empleyado at pagbibigay sa kanila ng mga kagamitan na makakatulong sa kanila na pagbutihin ang mga paraan ng trabaho at makamit ang mas epektibo at sustainable na resulta. Patuloy naming pinatatatag sa pamamagitan ng PULSE ang kultura ng continuous improvement, ownership, at responsibilidad sa iba’t ibang sektor ng bangko.”

Dinagdag ni Al-Rashid: “Ipinakikita ng program na ito ang direksyon ng Bank of Kuwait patungo sa paggawa ng pagpapaunlad ng mga empleyado bilang isang mahalagang bahagi ng proseso ng institutional improvement, sa pamamagitan ng pagbuo ng mga kakayahang makapagtukoy ng mga oportunidad sa pagpapaunlad, masuri ang mga hamon, magmungkahi ng mga solusyon, at sukatin ang epekto nito sa isang sistematikong paraan.”