"Bayt Al-Mal": 523.4 Milyong Dinar na Net Profit

Sinabi ng Pangulo ng Board of Directors ng Kuwait Finance House (KFH), si Hamad Abdulmohsin Al-Marzouq, na nakamit ng bangko ang netong kita para sa mga tagapagtaguyod hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 523.4 milyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 6.2% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, na ito ang pinakamataas na kita sa buong sektor ng bangko sa Kuwait. Umabot ang kita bawat bahagi ng bahagi ng stock sa 27.56 fils hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 5.4% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Tumaas ang netong kita mula sa pondo hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 989.5 milyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 4.8% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Dito pa, tumaas ang kabuuang kita ng operasyon hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na sinuportahan ng paglago ng lahat ng pangunahing aktibidad, na umabot sa 1,452.2 milyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 6.7% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Dahil sa pagpapaunlad ng gastusin at pagtatipid sa mga halaga, bumaba ang kabuuang gastusin sa operasyon na may rate na 3.0% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Samakatuwid, tumaas ang netong kita ng operasyon hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 1,004.7 milyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 11.7%. Dahil sa pagtaas ng kabuuang kita ng operasyon at pagbaba ng kabuuang gastusin sa operasyon, napabuti ang ratio ng gastos sa kita na umabot sa 30.8% hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, kumpara sa 33.9% sa katumbas na panahon ng nakaraang taon. Umabot ang balanse ng mga utang sa pondo sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 sa humigit-kumulang 23.4 bilyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 7.5% kumpara sa katapusan ng nakaraang taon, habang ang kabuuang mga ari-arian ay umabot sa 43.8 bilyon na Kuwaiti dinar sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 2.4% kumpara sa katapusan ng nakaraang taon. Umabot ang kabuuang karapatan ng mga tagapagtaguyod sa katapusan ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon sa 5.7 bilyon na Kuwaiti dinar. Dito pa, umabot ang balanse ng mga account ng mga depositor sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 sa humigit-kumulang 22.7 bilyon na Kuwaiti dinar, na may rate ng paglago na 7.8% kumpara sa katapusan ng nakaraang taon. Umabot ang ratio ng sapat na kapital sa 17.22%, na lumampas sa mga kinakailangang regulasyon, na nagpapakita ng tibay ng pundasyon ng kapital ng bangko. Tagumpay ng Estratehiya Sinabi ni Al-Marzouq na ang patuloy na pagkamit ng matibay na pagganap ng Kuwait Finance House hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon 2026 ay nagpapatunay sa tagumpay ng inilalapat na estratehiya at kakayahang makamit ang patuloy at balanseng paglago, at palakasin ang kahusayan ng pagganap at gamitin ang mga mapagkukunan at ari-arian nang pinakamainam, upang patibayin ang matibay na posisyon ng pananalapi at palakasin ang katayuan ng bangko sa sektor ng bangko. Nagdagdag pa siya na ang patuloy na matibay na pagganap ay nagpapatunay sa tibay ng modelo ng negosyo ng Kuwait Finance House, at ang kakayahang umangkop sa mga pagbabago sa ekonomiya at geopolitika, kasama ang kahusayan sa pamamahala ng panganib at pagsunod sa pinakamataas na pamantayan ng pamamahala, na nagpapahiwatig na ang mga resulta ay salamin ng malinaw na estratehikong pamamaraan na nakatuon sa responsable na paglago, pagpapalawak ng halaga para sa mga tagapagtaguyod at kliyente. Pagbuo ng Patuloy na Halaga Inilarawan ni Al-Marzouq na ang estratehiya ng grupo ay nakatingin sa hinaharap sa mahabang panahon, at layunin nitong magtayo ng patuloy na halaga at palakasin ang kompetitibidad ng bangko at kakayahang magpatuloy sa paglago, sa pamamagitan ng pag-invest sa pag-unlad ng negosyo at serbisyo, pagpapabilis ng digital na transisyon, pagtaas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalawak ng human capital. Kinumpirma niya na ang Kuwait Finance House ay patuloy na isasagawa ang kanyang mga estratehikong plano nang matatag, batay sa matibay na posisyon ng pananalapi, pagkakaiba-iba ng kanyang mga negosyo, at nakalap na karanasan, habang pinapanatili ang pamamaraan ng responsable na paglago at pinapalakas ang kanyang papel sa suporta sa pambansang ekonomiya, upang patibayin ang tiwala na kinikilala ng bangko ng kanyang mga tagapagtaguyod, kliyente, at lipunan.

Nabuti ang kapaligiran ng negosyo. Ipinahayag ni Al-Marzouk na ang mga pagbabagong kinakaharap sa kapaligiran ng negosyo sa Estado ng Kuwait, kasama ang mga hakbang na pambatas at regulatibo na sumusuporta sa gawain pang-ekonomiya at pananalapi, tulad ng Batas sa Pondo ng Ari-arian, Batas sa Sukuk, at bago nito, ang Batas sa Paghiram mula sa Reserba ng Susunod na Henerasyon, at Batas sa Pondo at Likido, ay mga positibong salik upang palakasin ang kakayahan ng pribadong sektor at mga institusyong pananalapi na lumago at mag-ambag sa proseso ng pag-unlad na pang-ekonomiya. Binanggit niya ang kahalagahan ng Batas sa Sukuk dahil nagbibigay ito ng karagdagang kasangkapan sa pondo na angkop sa Sharia, tumutulong sa pagpapalawak ng basehan ng mga mananakop sa lokal at internasyonal na antas, at nagtatayo ng kurba ng kita ng pamahalaan na Islamiko na sumusuporta sa mga paglabas ng mga kumpanya at institusyong pananalapi sa hinaharap.

Pangunguna sa Pananagupan sa Komunidad. Ipinahayag ni Al-Marzouk ang pangako ng Kuwait Finance House (KFH) na patuloy na suportahan ang mga inisyatiba at proyekto na pambansa na may estratehikong epekto, upang palakasin ang integrasyon sa pagitan ng mga institusyon ng estado at ng pribadong sektor, at mag-ambag sa serbisyo sa kapakanang pambansa at suporta sa proseso ng sustainable na pag-unlad sa Kuwait. Binanggit niya ang pagpapatupad ng maraming inisyatibang pang-komunidad at pambansa na estratehiko, tulad ng suporta sa inisyatibang pambansa na ipinakilala ng Kuwait Fund for Arab Economic Development upang itatag ang Kuwait Emergency Response Fund, sa pamamagitan ng kontribusyong pang-pananalapi na halagang 13 milyon na dolyar, pati na rin ang kontribusyong karagdagang halagang 6 milyon na dolyar para sa pagkukumpuni ng mga plantang kuryente na nasira. Ipinahayag niya na ang mga pagsisikap ng Kuwait Finance House sa gawaing pang-komunidad ay nakakuha ng mataas na pagpapahalagang pandaigdig, kung saan nanalo ang bangko ng parangal na Pinakamahusay na Islamic Bank para sa Social Responsibility sa Buong Mundo noong 2026 mula sa Global Finance magazine bilang pagkilala sa kanyang mga natatanging pagsisikap, malinaw na marka, at pangunguna sa larangan ng social responsibility sa mga merkado at bansa kung saan ito gumagana.

Katatagan ng Modelo ng Negosyo. Sa kanyang bahagi, sinabi ni Khalid Yousef Al-Shamlan, Chief Executive Officer ng Kuwait Finance House Group, na ang matibay na pagganap na naabot ng bangko hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng taong 2026, kasama ang patuloy na pag-unlad ng kita, ay nagpapatunay sa operasyonal na kahusayan at katatagan ng modelo ng negosyo ng grupo at sa kakayahan nitong makamit ang matibay at sustainable na resulta, kahit sa mga kondisyon pang-ekonomiya at geopolitikal na kinakaharap ng rehiyon at Kuwait, na sinusuportahan ng mataas na operasyonal na kahusayan at flexibility sa pagharap sa mga pagbabago sa merkado.

Pagkakaiba-iba ng mga Pinagkukunan ng Kita. Idinagdag ni Al-Shamlan na ang pagkakaiba-iba ng mga pinagkukunan ng kita at heograpikal na distribusyon ng mga operasyon ng grupo, na umaabot sa 10 bansa sa buong mundo sa pamamagitan ng network ng higit sa 600 branch, ay isa sa mga salik na sumusuporta sa katatagan ng pagganap at pagpapalakas ng kita, kasama ang patuloy na pagpapaunlad ng kakayahan ng bangko sa pondo at kredito at pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyente, mula sa mga indibidwal hanggang sa mga kumpanya.

Mga Natatanging Tagumpay sa Digital. Ipinahayag niya na patuloy na nakakamit ng Kuwait Finance House ang mga natatanging tagumpay sa mga serbisyong digital na bangko, na nagpapahiwatig ng patuloy na pamumuhunan sa teknolohiya at inobasyon, layunin na itaas ang karanasan ng mga kliyente, palakasin ang operasyonal na kahusayan, at palakasin ang kakayahan na makasabay sa mabilis na pagbabago sa sektor ng bangko. Ipinahiwatig niya na ang bangko ay nag-alok ng isang komprehensibong modelo ng digital transformation na nakabatay sa malinaw na estratehikong pananaw na nakatuon sa kliyente at makamit ang mga konkretong operasyonal na resulta, na nagpapahiwatig ng pagpapatupad ng higit sa 600 milyon na digital na transaksyon sa loob ng isang taon, at pagbibigay ng higit sa 200 na integrated na digital na serbisyo sa pamamagitan ng KFHonline, na nagpalakas ng posisyon ng mga digital na serbisyo bilang pangunahing opsyon sa bangko para sa mga kliyente.

Isang natatanging pagganap, at inihayag na ang napakahusay na pagganap ng bangko ay nakaimpluwensya rin sa patuloy na pagkuha ng mga pagpapahalaga at internasyonal na parangal, kung saan isa sa mga pinakakilala ay ang pagkakalagay nito sa unang puwesto bilang pinakamahusay na bangko sa pagganap sa Kuwait sa listahan ng 100 pinakamalakas na bangko sa Arabo para sa taong 2026 na inilathala ng The Banker, kasama ang pagkuha ng Grupo ng mga parangal mula sa Euromoney sa mga larangan ng pamamahala ng yaman, environmental, social, at corporate governance, at digital banking, bukod pa sa parangal para sa Pinakamahusay na Islamic Bank sa Mundo mula sa Global Finance, at Pinakamahusay na Digital Bank sa Kuwait mula sa MEED, kasama ang maraming iba pang internasyonal na pagpapahalaga na nagpapakita ng nangungunang posisyon ng bangko sa pandaigdigang antas. Pasasalamat at pagpupuri, at ipinahayag ni Al-Shamlan ang kanyang pagpapahalaga sa suporta ng Board of Directors, na nagpupuri sa papel ng mga regulator na nagbibigay-suporta sa sektor ng bangko. Gayundin, inaprubahan niya ang mga pagsisikap ng Executive Management, lahat ng empleyado, lahat ng mga kasosyo, at mga stakeholder, dahil sa kanilang pangunahing papel sa pagtugon sa mga inaasahan ng mga shareholder at kliyente, at sa pagpapanatili ng nangungunang posisyon ng Kuwait Finance House at pagpapalakas ng kanyang katayuan sa lokal, rehiyonal, at pandaigdigang antas.