Ang Saudi Arabia ay nakamit ang mga natatanging resulta sa pakikibaka laban sa korapsyon

Ang pangulo ng Kuwaiti Integrity Commission ay nagpatunay sa mga resulta ng Saudi Arabia sa pakikibaka laban sa korapsyon
Isinalin ng Qiyas mula sa النهار — Orihinal na pinagmulan
Kinumpirma ng Pangkalahatang Ahensya para sa Laban sa Korapsyon (Nizaha) na ang bisita ng kanilang delegasyon sa Ahensya ng Pagsusuri at Laban sa Korapsyon ng Kaharian ng Saudi Arabia ay bahagi ng kanilang direksyon upang palakasin ang pakikipagtulungan sa mga katulad na ahensya at pag-aralan ang mga advanced na karanasan sa rehiyon at pandaigdig na antas sa paglaban sa korapsyon, at kunin ang mga modelo na nagpakita ng makikitang resulta sa pagsusuri, imbestigasyon, paghahabol sa mga kaso ng korapsyon, pagbabalik ng mga ari-arian, at proteksyon ng pambansang yaman. Pinamunuan ni Dr. Rana Al-Faris, ang punong tagapangulo ng Pangkalahatang Ahensya para sa Laban sa Korapsyon, ang delegasyon ng “Nizaha” sa opisyal na bisita sa Riyadh, kasama si Dr. Majid Al-Daihani, bise punong tagapangulo ng Board of Directors ng Ahensya, si Dhiya Al-Atiqi, miyembro ng Board of Directors, si Fawaz Al-Mutairi, katulong na pangkalahatang tagapagtaguyod ng sektor para sa pagtuklas ng korapsyon at imbestigasyon, at si Abdulrahman Al-Wazzan, kinatawan ng Ugnayang Pandaigdig na Administrasyon. Ito ay sa ilalim ng Memorandum of Understanding (MOU) na nilagdaan ng dalawang ahensya noong 2022, at bahagi ng direksyon upang mas mapalaganap ang MOU at isalin ang institusyonal na pakikipagtulungan sa pagpapalitan ng karanasan at kasanayan. Kinumpirma ni Al-Faris na ang bisita sa Ahensya ng Pagsusuri at Laban sa Korapsyon ng Saudi Arabia ay bahagi ng pagiging masipag ng “Nizaha” upang palakasin ang pakikipagtulungan sa mga katulad na ahensya at kunin ang mga advanced na karanasan sa paglaban sa korapsyon, na nagmumula sa pagiging masipag na pag-aralan ang isa sa pinakamahalagang karanasan sa rehiyon sa paglaban sa korapsyon, at kunin ang isang advanced at matibay na modelo sa pagsusuri, imbestigasyon, paghahabol, pagbabalik ng mga ari-arian, at proteksyon ng pambansang yaman. Nagdagdag siya na ang karanasan ng Saudi Arabia ay nagpakita ng malinaw na resulta sa paglaban sa korapsyon, kabilang ang pagbabalik ng pera at mga ari-arian, kasama ang mga nakolektang institusyonal at praktikal na karanasan sa paghahabol sa mga kaso ng korapsyon, pagpapalakas ng pagsusuri, at proteksyon ng pambansang yaman. Sinabi ni Al-Faris, “Inaasahan namin na kunin ang mga karanasang nagpakita ng kakayahang magbigay ng praktikal na resulta sa paglaban sa korapsyon, at lumipat mula sa pagtukoy sa mga kahinaan at mga pag-aalala patungo sa mga mas epektibong kasangkapan sa pagtuklas, imbestigasyon, paghahabol, proteksyon ng pambansang yaman, at pagbabalik ng mga ari-arian.” Nagdagdag siya na “ang paglaban sa korapsyon ay hindi tumatagal sa pag-iwas at pagpapaliwanag, kundi nangangailangan ng isang buong sistema na may mga kasangkapan at kakayahang kailangan para sa pagtuklas, imbestigasyon, paghahabol, at pagbabalik, kasama ang pag-iwas at pagpapalakas ng integridad at transparency, na nagiging dahilan upang ang pagpapalitan ng karanasan sa mga katulad na ahensya na may advanced na karanasan ay bahagi ng pagpapaunlad ng institusyonal at teknikal na kakayahan.” Ang delegasyon ng Pangkalahatang Ahensya para sa Laban sa Korapsyon (Nizaha) na pinamunuan ni Al-Faris ay nakapanood ng karanasan ng Saudi platform na “I’timad” at ang kanyang papel sa pagpapalakas ng transparency sa mga pampublikong tender, pagpapataas ng kahusayan sa gastusin, at pagpapadali ng mga transaksyon. Ito ay nangyari habang ang delegasyon ay bumisita sa Pambansang Sentro ng mga Sistema ng mga Pampublikong Mapagkukunan sa Kaharian ng Saudi Arabia upang pag-aralan ang karanasan at ang mga pundasyon nito. Kinumpirma ni Al-Faris sa isang pahayag na ang pagpupugot sa mga daan ng korapsyon ay nangangailangan ng pagpapaunlad ng mga sistema kung saan ginagawa ang mga desisyon at ginagamit ang pambansang yaman, na nagbibigay-diin sa kahalagahan ng kalinawan ng mga proseso ng pagbabayad at kontrata, at pagtiyak ng patas na kompetisyon at pagpapalakas ng kakayahang mag-review at mag-hold accountable. Sa kanyang bahagi, ipinaliwanag ni Dr. Majid Al-Daihani, bise punong tagapangulo ng Board of Directors ng Ahensya, na ang kalinawan ng mga proseso at integridad ng datos ay sumusuporta sa pagsusuri at tumutulong sa pagtukoy sa mga panganib. Kinumpirma ni Al-Daihani ang kahalagahan ng pag-aaral ng mga pundasyon ng karanasan at pagtataya kung ano ang maaaring kunin sa Kuwait sa koordinasyon sa mga kaugnay na ahensya. Ang platform na “I’timad” ay naglalayong i-unify ang mga proseso, pabilisin ang mga transaksyon, palakasin ang transparency at kahusayan sa gastusin ng pamahalaan, kasama ang pagpapalakas ng lokal na nilalaman at pagpapalawak ng partisipasyon ng mga maliit at katamtamang negosyo.