Ang "United Gulf" ay nagbabago ng pangalan sa "Bank of Bahrain Burkan"

Sa konteksto ng patuloy na pagpapatupad ng kanyang estratehiya upang palakasin ang kanyang mga pangunahing operasyon sa Kuwait at itayo ang isang mas integradong at natatanging regional na modelo ng pagbabanka, inihayag ng Bank Al-Bahrain (Boubyan Bank) na ang mga tagapagtaguyod ng United Gulf Bank (UGB) ay nagbigay ng pahintulot sa panukalang pagbabago ng pangalan ng bangko sa “Boubyan Bank Bahrain,” sa panahon ng Extraordinary General Assembly meeting na ginanap noong Setyembre 3, 2026, na nakadepende pa rin sa pagkukuha ng kinakailangang pahintulot mula sa mga regulatoryong ahensya. Ang inilaang pagbabago sa bagong pangalan ay kumakatawan sa mahalagang hakbang sa patuloy na pag-unlad ng modelo ng negosyo ng Grupo ng Boubyan Bank sa antas rehiyonal. Kapag ito ay natapos, inaasahang maglalarawan ang mga operasyon ng bangko sa Bahrain ng isang mahalagang estratehikong papel sa loob ng grupo, na may mas malaking pokus sa pagpapalakas ng kanyang mga kakayahan sa Islamic banking at financing, na magpupuno sa kasalukuyang haligi ng mga produkto at serbisyo na inaalok ng Boubyan Bank, at palalawakin ang kakayahan ng grupo na tugunan ang lumalawak na pangangailangan ng mga kliyente sa buong Kuwait at mga pangunahing rehiyonal na merkado. Sinusuportahan ng hakbang na ito ang komprehensibong estratehiya ng Boubyan Bank na naglalayong palakasin ang kanyang posisyon sa Kuwait, kasabay ng maingat na paglago ng kanyang mga kakayahan sa pamamagitan ng kanyang network ng mga operasyon sa rehiyon. Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pagkakasundo ng mga operasyon ng bangko sa Bahrain sa tatak, estratehiya, at modelo ng negosyo ng Boubyan Bank, layunin ng grupo na itayo ang isang mas flexible at integradong modelo ng pagbabanka na nagbibigay-daan upang mapakinabangan ang network ng mga relasyon, karanasan, at presensya sa merkado sa iba’t ibang bahagi ng rehiyon.

Sinabi ni Sheikh Abdullah Nasser Al-Sabah, Pangulo ng Board of Directors ng Grupo ng Boubyan Bank at Pangulo ng Board of Directors ng United Gulf Bank (UGB): “Ang inilaang pagbabago ay sumasalamin sa isang maingat na hakbang sa patuloy na proseso ng pag-unlad ng Grupo ng Boubyan Bank. Layunin nating itayo ang isang mas matibay at integradong grupong pang-banka na nakabatay sa ating mga pangunahing operasyon sa Kuwait, at sinusuportahan ng mga natatanging kakayahan sa ating mga rehiyonal na merkado. Ito ay isinasagawa rin sa ilalim ng ating estratehiya na i-diversify ang ating mga solusyon sa pananalapi upang isama ang Islamic financing, na nagpapalakas sa ating kakayahan na tugunan ang iba’t ibang pangangailangan ng ating mga kliyente. Ang pagpapalakas ng estratehikong pagkakasundo ng ating mga operasyon sa Bahrain sa grupo ay magpapatibay sa mga haligang ito, at palalakasin ang ating kakayahan na makamit ang sustainable na paglago, sa ilalim ng isang mas malinaw at kohesibong estratehikong pananaw, na mag-aambag sa paglikha ng long-term na halaga.”

Sinabi ni Tony Dagher, Chief Executive Officer ng Grupo ng Boubyan Bank: “Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pagkakasundo ng ating mga operasyon sa Bahrain sa Boubyan Bank, at pagtaas ng pokus sa Islamic financing at corporate banking solutions, nagtatayo kami ng isang mas integradong modelo na kayang serbisyahan ang mga kliyenteng may lumalawak na pangangailangan na sumasaklaw sa maraming merkado. Magbibigay-daan ang hakbang na ito upang mas flexible at epektibong gamitin ang network ng mga relasyon, karanasan, at rehiyonal na presensya ng grupo, na angkop sa ating slogan na ‘Ikaw ang dahilan namin.’ Sa ilalim ng kanyang future strategy, patuloy na magpokus ang mga operasyon ng bangko sa Bahrain sa institutional banking, na may espesyal na interes sa pagpapalawak ng portfolio ng Islamic financing at treasury investments, kasabay ng pagpapalakas ng mga kakayahan sa corporate banking, fixed income, at treasury at global markets products. Ang modelo na ito ay pangunahing naglalayon sa high-net-worth individuals, family offices, corporate clients, at financial institutions, na may geografikong pokus na sumasaklaw sa Kuwait, Bahrain, United Arab Emirates, at Saudi Arabia. Ang lumalaking pokus sa Islamic financing ay naglalayong palakasin ang kahusayan ng grupo sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyenteng naghahanap ng mga solusyon na sumusunod sa Shariah, na nagkakaisa sa komprehensibong haligi ng mga serbisyo pang-banka na inaalok ng Grupo ng Boubyan Bank. Mahalagang banggitin na ang kasalukuyang lisensya ng bangko sa Bahrain ay nagbibigay-daan upang mag-alok ng parehong Islamic at conventional financing services, at hindi kinakailangan ng inilaang estratehikong pagbabago ang anumang pagbabago sa kalikasan ng lisensyang ito.

Ang inilaang pagbabago sa United Gulf Bank ay sumasalimbay din sa mga ambisyosong plano ng Grupo ng Boubyan Bank na paunlarin ang isang rehiyonal na modelo ng pagbabanka kung saan mas magkakaisa ang kanyang mga operasyon sa ilalim ng isang estratehiya, tatak, at pamamaraan ng paglilingkod sa kliyente, habang pinapanatili ang mga kakayahan na angkop sa kakaibang katangian ng bawat merkado at tumutugon sa pangangailangan ng base ng mga kliyente nito. Ang Central Bank of Bahrain ay naglabas ng kanyang no-objection letter sa inilaang pagbabago ng pangalan ng bangko noong simula ng taong ito, sa Enero. Pagkatapos ng pahintulot ng mga tagapagtaguyod sa panahon ng Extraordinary General Assembly meeting, ang proseso ay nananatiling nakadepende sa pagkumpleto ng ilang mga kinakailangang regulatoryo at legal, kabilang ang pagkuha ng mga pahintulot mula sa Ministry of Commerce and Industry at Central Bank of Bahrain tungkol sa mga kinakailangang pagbabago sa memorandum at articles of association ng bangko. Ang bagong legal na pangalan ay hindi magiging effective hangga’t hindi naitataguyod ang mga binagong memorandum at articles of association sa notary public, at hindi inilabas ang bagong copy ng commercial registration. Hangga’t hindi natatapos ang mga kinakailangang ito, ang pahintulot ng Extraordinary General Assembly Assembly ay limitado lamang sa pagpapatibay ng pagbabago ng pangalan, at hindi ito magdudulot ng sarili nitong pagpasok ng bagong identidad ng bangko sa pagpapatupad. Sa pamamagitan ng hakbang na ito, patuloy na nagpapatupad ang Grupo ng Boubyan Bank sa kanyang estratehiya na nakabatay sa lakas ng kanyang mga pangunahing operasyon sa Kuwait, pag-unlad ng mga natatanging rehiyonal na kakayahan, at pagtatayo ng isang mas integradong modelo ng pagbabanka, na nagpapalakas sa kanyang kahusayan sa pagtugon sa mga umuunlad at lumalawak na pangangailangan ng kanyang mga kliyente sa iba’t ibang merkado.