Bank Boubian ay nakakuha ng 80.7 milyon Kuwaiti dinar bilang net profit

Inilathala ng Bank of Kuwait (Boubyan) ang kanyang mga resulta pang-finansyal para sa panahon ng siyam na buwan na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, na may netong kita na 80.7 milyong dinar ng Kuwait, na isang pagtaas na 4% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, at may kita na 16 fils bawat bahagi ng sahod.

Tumanda ang mga ari-arian ng bangko sa panahong iyon sa 11 bilyong dinar ng Kuwait, na isang pagtaas na 8% taon-taon, habang ang portfolio ng pondo ay umabot sa 8.4 bilyong dinar ng Kuwait, na isang pagtaas na 10%, at ang mga operating profit ay umabot sa 110 milyong dinar ng Kuwait, na isang pagtaas na 9%.

Sa kanyang komento tungkol sa mga resulta pang-finansyal, sinabi ni Abdulaziz Abdullah Duhaish Al-Shaikh, Pangulo ng Board of Directors ng Bank of Kuwait, na ang mga inilathalang resulta at mga indikasyon ay nagpapakita ng kakayahan ng bangko na umangkop at kumilos sa iba’t ibang nagbabagong sitwasyon nang propesyonal, dinamiko, at may flexibility, habang pinapalakas nito ang kanyang estratehiya para sa sustainable na paglago, na pinapagana ng natatanging modelo ng negosyo, na sa pamamagitan nito ay nakapagpalakas ng paggamit sa lahat ng available na oportunidad, habang pinoprotektahan ang optimal na pamamahala ng mga resource upang mapataas ang mga rate ng kita, at sumunod sa pinakamataas na pamantayan ng operational efficiency.

Dagdag pa niya na ang “Boubyan” ay nakatuon sa kalidad at katatagan ng paglago, sa pamamagitan ng patuloy na pagpapaunlad ng mga serbisyo at pagpapabuti ng karanasan ng mga customer sa iba’t ibang channel, kasama ang pagpapaunlad ng mga solusyon sa pamamahala ng yaman, upang tugunan ang iba’t ibang pangangailangan at aspirasyon ng mga customer. Bukod dito, ipinapakita ng mga tagumpay at pagkilala na nakamit ng bangko sa lokal, rehiyonal, at pandaigdigang antas ang pagpapatibay ng kanyang presensya sa mga larangan ng innovation, digital banking, at Islamic finance.

Ipinaliwanag niya na ang paglabas ng sukuk na mudarabah na may halagang 90 milyong dinar ng Kuwait – ang unang paglabas ng sukuk na espesipiko para sa bangko sa lokal na currency, sa loob ng karagdagang unang tier ng equity capital – ay isang mahalagang dagdag sa mga instrumento ng pondo at pamumuhunan sa lokal na merkado, at sumusuporta sa efficiency ng capital structure at mga plano para sa future na paglago, na nagpapatunay ng tiwala ng mga investor sa lakas ng financial position ng bangko at sa kanyang posisyon sa mga market ng kapital.

Patuloy niyang sinabi, “Patuloy naming ginagawa ang pagpapalakas ng handa ng bangko para sa susunod na yugto, at pagpapatibay ng kanyang financial at operational flexibility, at pamumuhunan sa kanyang digital at human resources na kakayahan, at inaasahan naming makumpleto ang taon ayon sa malinaw na mga prioridad, na nakabase sa katatagan ng financial position ng bangko at sa pangako ng mga team na isagawa ang kanilang mga prioridad.”

Nagtapos si Al-Shaikh sa pag-uulat, “Sa ngalan ng Board of Directors, ako’y nagpapahayag ng pasasalamat sa aming mga shareholder, customer, at investor para sa kanilang patuloy na tiwala, at sa executive management at human resources ng bangko para sa kanilang mga pagsisikap at pangako, at patuloy na ipapatibay ng Boubyan ang mga prinsipyo ng corporate governance at maayos na pamamahala, at gagawa ng mga hakbang upang makamit ang sustainable na paglago at palakasin ang kanyang posisyon bilang isa sa mga nangungunang Islamic banking institutions sa Kuwait at sa rehiyon.”

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Adel Al-Majed, Vice Chairman at Chief Executive Officer ng Boubyan Group, na patuloy na binubuo ng bangko ang kanyang institutional na kakayahan at nagpupuhunan sa human capital, at pinapataas ang kanyang operational efficiency, habang sabay na binubuo ang mga serbisyo at solusyon na inaalok sa iba’t ibang segment ng mga customer, na sumusuporta sa pag-unlad ng kanyang mga operasyon at nagpapataas ng efficiency ng pagganap, habang pinapansin ang mabilis na pagbabago sa mga market.

Dagdag pa niya na ang “Boubyan” ay patuloy na nagpapatupad ng estratehiya ng institutional transformation, sa pamamagitan ng paggamit ng artificial intelligence technology sa pagpapaunlad ng modelo ng negosyo at pagpapataas ng efficiency ng iba’t ibang departamento, na sumusuporta sa pagbuo ng isang bangko na suportado ng mga teknolohiyang ito. Ito ay kasama ang pamumuhunan sa pagpapaunlad ng kasanayan ng mga team at pagpapalakas ng kanilang handa para sa hinaharap, kung saan ipinapatupad ng bangko ang mga espesyal na training program para sa kanyang mga executive leader, upang palakasin ang kanilang kaalaman sa mga aplikasyon at tuklasin ang mga paraan ng paggamit nito sa workplace environment, sa loob ng mga framework ng corporate governance at data protection.

Mula sa pagiging mapanuri sa pagkakaiba-iba ng mga pinagkukunan ng pondo, sinabi ni Al-Majid, “Natapos ng bangko ang isang kasunduan para sa pinagsamang facilitation ng pondo na sumusunod sa mga alituntunin ng Sharia na may halagang 300 milyon dolyar ng Estados Unidos at tumatagal ng tatlong taon, na pinamunuan ng HSBC Bank, kasama ang ilang malalaking Tsino bangko, sa isang hakbang na nagpapalakas ng presensya ng Boubyan sa mga pandaigdigang merkado ng pondo.”

Ipinaliwanag niya na ang bangko ay nagtatrabaho upang palawakin ang kanyang mga estratehikong pakikipagtulungan sa iba’t ibang sektor at industriya, na nagbibigay-daan upang ang mga kliyente nito ay makakuha ng mga benepisyo at maituturing na patuloy ang pagganap ng kanyang panlipunang tungkulin sa pamamagitan ng mga aktibidad at inisyatibo na nakatuon at sumusuporta sa iba’t ibang sektor at sektor, na nagpapakita ng kanyang pangako sa paglilingkod sa lipunan.

Binanggit ni Al-Majid na pinapalakas ng Boubyan ang kanyang papel bilang kasosyo ng mga may-ari ng maliliit at katamtamang negosyo, sa pamamagitan ng pagpapalakas ng kanilang koneksyon sa isang network ng mga estratehikong kasosyo at mga tagapagbigay ng espesyalisadong serbisyo, na sumusuporta sa iba’t ibang aspeto ng kanilang mga operasyon, at sumasabay sa kanilang nagbabagong pangangailangan. Bukod dito, pinapalawak niya ang kanyang mga estratehikong pakikipagtulungan sa iba’t ibang sektor at industriya, na nagbibigay-daan upang ang mga kliyente nito ay makakuha ng iba’t ibang benepisyo at serbisyo.

Nagtapos si Al-Majid sa pagpapatibay na ang Bangkong Boubyan ay patuloy na magpapatibay sa mga pangunahing motor ng paglago, at mag-invest sa inobasyon, teknolohiya, at mga tao, na sumusuporta sa patuloy na pagganap ng bangko at nagpapalakas ng kanyang kompetitibidad, at nagpapahusay sa kanyang posisyon bilang isang bangko na kayang sumabay sa mga pagbabago at lumikha ng mga bagong pagkakataon para sa paglago.

Patuloy na pinapalakas ng Boubyan ang kanyang liderato sa antas ng lokal, rehiyonal, at pandaigdig, sa pamamagitan ng pagkuha ng maraming kilalang gantimpala mula sa mga institusyon ng Global Finance at Euromoney sa iba’t ibang larawan bilang internasyonal na pagkilala sa komprehensibong modelo ng bangko na tinatanggap ng Boubyan sa pag-unlad ng kanyang mga operasyon at tagumpay sa pagbuo ng isang buong institusyong pang-Islamic na bangko.

Kamakailan, sumali si Adel Al-Majid sa isang sariling diskusyon sa bangko na isinagawa ng Bangko Sentral ng Kuwait kasama ang Global Finance, upang talakayin ang kinabukasan ng sektor ng bangko at ekonomiya ng Kuwait, at ang mga pinakamahalagang pagbabago na nakakaapekto sa kinabukasan ng industriya ng bangko, at ang mga prioridad na kinakailangan upang patuloy na palakasin ang katatagan at kakayahang umangkop ng sektor sa mga antas ng pandaigdig, rehiyonal, at lokal.

Patuloy na nag-iinvest ang Boubyan sa mga kompetensya ng mga lokal na tao at pagpapalago ng kanilang mga kasanayan, sa pamamagitan ng mga workshop at leksyon na isinasagawa kasama ang mga unibersidad at mga institusyong akademiko. Pinapalakas din ng bangko ang kanyang mga pakikipagtulungan sa mga institusyong pang-edukasyon at pagpapalitan ng karanasan sa kanila, na nag-aambag sa paghahanda at paghahanda ng mga kabataang tao para sa merkado ng trabaho at pagbibigay sa kanila ng mga kasanayan na sumasabay sa sektor ng pananalapi at sumusuporta sa kanilang mga propesyonal na landas.