Ang Al Ahli ay nagpapatibay ng unang balangkas ng patakaran sa environmental, social, at governance sustainability

Ang balangkas ng patakaran ay tumutugma sa “Pananaw ng Kuwait 2035.” Ito ay nakabase sa mga pamantayan at balangkas ng pandaigdigang katatagan, kabilang ang dalawang internasyonal na pamantayan para sa ugnayang pang-finansyal na IFRS S1 at S2, ang mga pamantayan ng Global Reporting Initiative (GRI), at ang mga rekomendasyon ng Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Sa okasyong ito, sinabi ni Saqr Al-Ban Ali, Pangulo ng Yunit ng Komunikasyon at Panlabas na Ugnayan sa Kuwaiti National Bank: “Ang pagpapatibay ng unang balangkas ng patakaran para sa panlipunan, pangkapaligiran, at panggovernansyang katatagan ay isang mahalagang hakbang sa paglilipat ng aming mga pangako sa katatagan sa isang balangkas na may accountability. Sa pamamagitan ng pagtukoy ng malinaw na mga responsibilidad at pagpapalakas ng paraan ng pamamahala namin sa mga prioridad at oportunidad sa katatagan, maaari naming gawing bahagi ng proseso ng paggawa ng desisyon sa bangko ang katatagan, at makamit ang dagdag na halaga para sa lahat ng aming mga kliyente.”

Dagdag niya: “Ipapataw ng balangkas na ito ang malakas at epektibong mga praktika sa pag-uulat ng katatagan, na nagbibigay ng malinaw at maaasahang impormasyon sa aming mga kliyente tungkol sa pagganap ng Kuwaiti National Bank sa larangan ng pangkapaligiran, panlipunan, at panggovernansyang katatagan, at ang kanyang pag-unlad sa aspetong ito.”

Itinakda ng balangkas ng patakaran ang papel ng pangkapaligiran, panlipunan, at panggovernansyang katatagan, pati na rin ang mga responsibilidad at accountability sa mga kaugnay na departamento at sa bangko. Ito rin ang nagtatakda ng mga balangkas ng governance, mga patakaran, mga operasyon, at mga kinakailangang pag-apruba upang isagawa, monitorin, at sukatin ang mga inisyatiba at pagganap ng pangkapaligiran, panlipunan, at panggovernansyang katatagan.

Sinusuportahan din ng balangkas ang Kuwaiti National Bank sa pagtukoy, pagsusuri, at pagpapababa ng mga panganib na may kinalaman sa klima, at iba pang partikular na panganib sa pangkapaligiran, panlipunan, at panggovernansyang katatagan, kasama ang pagtukoy sa mga oportunidad na maaaring palakasin ang resilience ng bangko.

Patuloy ni Al-Ban Ali: “Binibigyan kami ng balangkas na ito ng mas mabilis na paraan upang subaybayan ang aming pag-unlad at maging responsable sa mga pangako na aming ginagawa. Habang isinasabuhay namin ang estratehiya ng pangkapaligiran, panlipunan, at panggovernansyang katatagan, patuloy naming gagawa upang makuha ang tiwala ng aming mga kliyente, palakasin ang tagumpay ng bangko, at mag-ambag sa sustainable na ekonomikal na pag-unlad ng mga komunidad at merkado na aming pinaglilingkuran.”

Tinitiyak ng balangkas na ito ang mga prinsipyo ng transparency, accountability, at governance, pati na rin ang monitoring ng pagganap. Inilalagay ng hakbang na ito ang bangko sa unahan ng mga institusyong sumusunod sa mga pandaigdigang direksyon at pananaw sa sustainable na pag-unlad, na nagpapahalaga sa katatagan bilang pangunahing driver ng long-term na paglago at financial innovation, at nagbubukas ng mga bagong oportunidad para sa paglikha ng mga advanced na solusyong pang-banking na tugma sa mga inaasahan ng bagong henerasyon ng mga indibidwal at korporatibong kliyente.

Nagtapos si Al-Ban Ali: “Ang paglulunsad ng unang balangkas ng katatagan ay isang mahahalagang hakbang upang baguhin ang aming operational model, na mag-aambag sa pagpapabuti ng credit rating ng bangko, at pagpapatibay ng kanyang mga pangako sa larangang ito sa long-term. Ito rin ay nagpapatibay sa posisyon ng bangko bilang isang responsible na developmental partner, at sumusuporta sa aming mga plano para sa sustainable na paglago.”