Ang Waha Bank ay Nakakuha ng 36.7 Milyong Dinar na Kita sa Loob ng 9 Buwan

Ang mga resulta ay bahagi ng direksyon ng bangko na naglalayong patatagin ang isang balanseng modelo ng negosyo na nagpapagsama ng maingat na paglago, pagkakaiba-iba ng mga aktibidad sa pamumuhunan, at pagpapabuti ng mga serbisyong pang-banko, kasabay ng pagpapataas ng kahusayan sa mga operasyong pang-operasyon at pagpupunta sa mga modernong teknolohiya, na lahat ay sumusuporta sa kanyang mga pangarap na magpatuloy sa paglago at pagpapatibay ng kanyang posisyon bilang isang nangungunang institusyong pang-finansyang Islamiko.

Naitala ng Warba ang netong kita na 36.7 milyon dinar sa loob ng unang siyam na buwan ng 2026, na katumbas ng 6.93 fils bawat isa sa bahagi ng bahagdan.

Ipinakikita ng mga resulta na ito ang isang landas sa operasyon na nakabase sa pagkakaiba-iba ng mga pinagmumulan ng kita, pagpapataas ng mga kita mula sa mga aktibidad sa bangko at pamumuhunan, kasabay ng patuloy na pamamahala ng mga mapagkukunan nang may kahusayan at pagpapanatili ng kalidad ng pondo at mga ari-arian, na nagpapatibay sa mga pundasyon ng pangmatagalang paglago.

Sa antas ng kita, ang netong kita mula sa pamumuhunan ay umabot sa 24.6 milyon dinar, habang ang netong bayad at komisyon ay naitala sa 10.7 milyon dinar, at ang netong kita mula sa pondo ay umabot sa 51.5 milyon, hanggang Setyembre 30, 2026.

Pinapatibay ng mga indikador na ito ang kahalagahan ng direksyon na tinatanggap ng bangko sa pagkamit ng balanse sa pagitan ng paglago sa dami ng negosyo at pagpapanatili ng tibay ng posisyon sa pananalapi, na nagpapataas ng kakayahan nito na magpatuloy sa pagpapatupad ng kanyang mga plano sa hinaharap at pagkuha ng mga pagkakataon na available sa merkado.

Sa kanyang komento tungkol sa mga resulta, sinabi ni Hamad Muhsin Al-Sayer, Pangulo ng Board of Directors ng Warba: "Ipinakikita ng mga resulta na nakamit ng bangko sa loob ng unang siyam na buwan ng 2026 ang tagumpay ng estratehikong pananaw na sinusundan ng bangko, na nakabase sa pagbuo ng isang matibay na institusyong pang-bankong may kakayahang makamit ang sustainable na paglago, habang pinapanatili ang pinakamataas na antas ng kahusayan at flexibility sa pagharap sa mga pagbabago sa ekonomiya at pananalapi."

Dagdag pa ni Al-Sayer: "Sa nakalipas na panahon, sinigurado namin ang patuloy na pagpapabuti ng mga kakayahan ng bangko at pagpapalawak ng kanyang presensya sa lokal na merkado, batay sa matibay na pundasyon ng kapital at tiwala ng mga tagapagbahagi at kliyente namin, na nagiging pangunahing dahilan upang magpatuloy sa proseso ng pag-unlad at makamit ang karagdagang mga tagumpay."

Patuloy niya: "Lumalampas sa ating mga pangarap ang pagkamit ng mga resulta sa pananalapi; gumagawa kami upang bumuo ng isang komprehensibong karanasan sa bangko na sumasalamin sa mga pangarap ng aming mga kliyente at sumusunod sa mabilis na pag-unlad sa industriya ng bangko, sa pamamagitan ng pagpupunta sa mga lokal na eksperto, pagpapabuti ng mga serbisyo, at pagpapalawak ng mga estratehikong pakikipagtulungan. Bukod dito, binibigyan namin ng malaking pansin ang pagpapataas ng papel ng bangko ng Warba sa lipunan ng Kuwait, batay sa aming responsibilidad sa suporta sa pag-unlad ng ekonomiya at lipunan, at sa pag-ambag sa pagbuo ng isang mas makabago at sustainable na sektor ng bangko."

Patuloy na inilalagay ng Warba ang digital na transisyon bilang isa sa kanyang mga estratehikong prioridad, bilang isa sa mga pangunahing pampagpapalakas ng pag-unlad ng sektor ng bangko at pagpapataas ng kahusayan ng mga serbisyong ibinibigay sa mga kliyente. Gumagawa ang bangko upang palawakin ang sakop ng mga solusyong digital at i-update ang kanyang mga channel sa bangko upang magbigay ng mas madali at flexible na karanasan, na sumusunod sa mabilis na pagbabago sa mga pattern ng transaksyon sa pananalapi.

Ang direksyong ito ay nakabase sa paggamit ng mga modernong teknolohiya sa pagpapabuti ng mga produkto at serbisyo, pagpapataas ng kahusayan sa mga internal na operasyon, at pagbibigay ng mga solusyong pang-bankong tumutugon sa mga pangangailangan ng iba't ibang uri ng mga kliyente, na may diin sa pagkamakabago bilang isang mahahalagang elemento sa pagpapataas ng kakayahang makipagkumpitensya.

Patuloy din na gumagawa ang bangko upang pagbutihin ang kanyang teknolohikal na sistema at palakasin ang integrasyon sa pagitan ng iba't ibang channel sa bangko, na sumusuporta sa pagpapataas ng kalidad ng mga serbisyo, pagpapabilis ng pagtatapos ng mga transaksyon, at pagbibigay ng mas advanced na karanasan sa bangko.

Ang aktibidad sa pamumuhunan ay isa sa mga mahahalagang aspeto ng estratehiya ng bangko ng Warba, kung saan patuloy na gumagawa ang bangko upang pagbutihin ang kanyang portfolio sa pamumuhunan at pagkakaiba-iba ang kanyang mga larangan ng operasyon, na nagbibigay-daan upang makakuha ng mga benepisyo mula sa mga pagkakataon na available sa mga lokal, rehiyonal, at internasyonal na merkado.

Ito ay nagaganap sa pamamagitan ng pagpapalakas ng kakayahan ng bangko sa pamamahagi ng pondo at pamumuhunan, pagpapaunlad ng kanyang mga ugnayan sa mga institusyong pang-finansyal, at paglahok sa mga operasyon at transaksyon na angkop sa kanyang mga estratehikong direksyon at sa mga alituntunin ng Islam.

Patuloy na bumubuo ang pagpapanatili ng katatagan at responsibilidad sa lipunan ng isang mahalagang bahagi ng estratehiya ng bangko, na nagmumula sa paniniwala nito na ang tungkulin ng mga institusyong pang-bank ay hindi lamang nagtatapos sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-finansyal at pagkamit ng kita, kundi lumalawak pa upang makatulong sa pag-unlad ng lipunan at suportahan ang mga inisyatiba na may positibong epekto.

Sa kontekstong ito, pinipigilan ng bangko ang pagsuporta sa mga inisyatibang naglalayong bigyang-kapangyarihan ang mga kabataang Kuwaiti at pagpapaunlad ng kanilang mga kasanayan, pagpapalakas ng partisipasyon ng mga lokal na talento sa merkado ng trabaho, kasabay ng pag-aambag sa pagkalat ng kaalaman at inobasyon, at pagsuporta sa mga inisyatibang pang-edukasyon at pagsasanay.

Gayundin, binibigyang-diin ng bangko ang mga praktika sa kapaligiran na matatag, sa pamamagitan ng pagsisikap na mapabuti ang kahusayan sa paggamit ng mga mapagkukunan at bawasan ang epekto sa kapaligiran ng mga operasyonal na gawain, na naaayon sa mga makabagong direksyon sa larangan ng pagpapanatili ng katatagan sa bangko.

Ipinapakita ng mga gawaing ito ang pananaw ng bangko sa pagkamit ng balanse sa pagitan ng pagganap na pang-ekonomiya at responsibilidad sa lipunan at kapaligiran, at pagpapalakas ng kanyang papel bilang kasosyo sa proseso ng pambansang pag-unlad.

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Shahin Hamad Al-Ghanim, Pangulo at Punong Tagapagpaganap sa Woori Bank, na “Ipinakikita ng mga resulta pang-finansyal na naabot ng bangko sa loob ng siyam na buwan ng 2026 ang epektibidad ng mga direksyon na aming kinuha upang paunlarin ang aming mga negosyo at palakasin ang kahusayan ng aming modelo ng operasyon, kung saan nakatuon kami sa pagkamit ng balanseng paglago na batay sa pagkakaiba-iba ng mga pinagmumulan ng kita, pagpapabuti ng kalidad ng mga ari-arian, at pagpapalakas ng kahusayan sa pamamahala ng mga mapagkukunan, na lahat ay sumusuporta sa katatagan ng pagganap na pang-finansyal at nagpapalakas sa kakayahan ng bangko na patuloy na lumawak.”

Dinagdag ni Al-Ghanim, “Patuloy naming pinapabuti ang aming sistema ng mga serbisyong pang-bank, na inilalagay ang karanasan ng kliyente sa unahan ng aming mga prioridad, sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya at inobasyon sa pagdidisenyo ng mas flexible at advanced na mga solusyong pang-finansyal. Naniniwala kami na ang pamumuhunan sa digital na transisyon ay isang mahahalagang elemento sa hinaharap ng industriyang pang-bank, kaya’t patuloy naming pinapalakas ang aming mga kakayahan sa teknolohiya at pinapabuti ang aming mga channel at produkto upang tugunan ang mga pangangailangan at inaasahan ng aming mga kliyente.”

Patuloy niya, “Pinipigilan din namin ang pagpapalakas ng kahusayan ng aming mga aktibidad sa pamumuhunan at pamamahagi ng pondo, at pagkuha ng mga pagkakataon na ibinibigay ng mga merkado, na may pagsunod sa mga pinakamahusay na praktika propesyonal at mga pamantayan ng pamamahala at pamamahala ng panganib, upang masiguro ang pagpapanatili ng tibay ng aming posisyon na pang-finansyal at pagpapalakas ng tiwala ng mga tagapaglahad ng puhunan at mga kliyente.”

At nagtapos siya sa pag-aangkin, “Ang mga pag-unlad sa pagganap na aming naaabot ay nagiging dahilan upang patuloy na magtrabaho ayon sa isang malinaw na pananaw na naglalayong palakasin ang posisyon ng Woori sa sektor ng Islamikong bangko. Patuloy kaming magpupuhunan sa mga tao at teknolohiya, at pagpapabuti ng mga serbisyo, kasabay ng aming pangako sa aming responsibilidad sa lipunan at suporta sa mga inisyatibang pang-unlad, na naaayon sa aming mga inaasahan sa pagbuo ng isang institusyong pang-bank na matatag at kayang lumikha ng karagdagang halaga para sa kanyang mga kliyente, mga tagapaglahad ng puhunan, at sa lokal na ekonomiya.”