'Boubyan' ay nakakuha ng 80.7 milyon dinar sa loob ng 9 buwan, may pagtaas na 4%

Inilathala ng Bank of Kuwait (Boubyan) ang kanyang mga resulta pampinansyal para sa panahon ng siyam na buwan na nagtapos noong Setyembre 30, 2026, na may kabuuang netong kita na 80.7 milyong dinar, na isang pagtaas na 4 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, at may kita na 16 fils bawat bahagi ng stock.

Tumanda ang mga ari-arian ng bangko sa panahong iyon sa 11 bilyong dinar, na isang pagtaas na 8 porsyento sa taunang batayan, habang ang portfolio ng pondo ay umabot sa 8.4 bilyon, na may pagtaas na 10 porsyento, at ang mga operating profit ay umabot sa 110 milyong dinar, na may pagtaas na 9 porsyento.

Sa komento tungkol sa mga resulta pampinansyal, sinabi ni Abdulaziz Abdullah Al-Shaikh, Pangulo ng Board of Directors ng Boubyan, na ang mga inilathalang resulta at mga indikasyon ay nagpapakita ng kakayahan ng bangko na umangkop at kumilos sa iba't ibang nagbabagong sitwasyon nang propesyonal, dinamiko, at may flexibility, habang pinapalakas nito ang kanyang estratehiya para sa sustainable na paglago, na pinapagana ng natatanging modelo ng negosyo, na sa pamamagitan nito ay nakapagpalakas ng paggamit sa lahat ng available na oportunidad, habang pinoprotektahan ang optimal na pamamahala ng mga resource upang mapataas ang mga rate ng kita, at sumunod sa pinakamataas na pamantayan ng operational efficiency.

Dagdag pa ni Al-Shaikh na ang Boubyan ay nakatuon sa kalidad at katatagan ng paglago, sa pamamagitan ng patuloy na pagpapaunlad ng mga serbisyo at pagpapabuti ng karanasan ng mga customer sa iba't ibang channel, kasama ang pagpapaunlad ng mga solusyon sa pamamahala ng yaman, upang tugunan ang iba't ibang pangangailangan at aspirasyon ng mga customer. Bukod dito, ang mga tagumpay at pagkilala na nakamit ng bangko sa lokal, rehiyonal, at pandaigdigang antas ay nagpapatibay sa kanyang presensya sa mga larangan ng innovation, digital banking, at Islamic finance.

Ipinaliwanag niya na ang paglabas ng sukuk na may halagang 90 milyong dinar – ang unang sukuk na inilabas ng bangko sa lokal na currency, sa ilalim ng karagdagang unang tier ng kapital – ay isang mahalagang dagdag sa mga instrumento ng pondo at pamumuhunan sa lokal na merkado, at sumusuporta sa efficiency ng capital structure at mga plano para sa future na paglago, na nagpapatibay sa tiwala ng mga investor sa matibay na financial position ng bangko at sa kanyang posisyon sa mga financial market, at nagiging incentive upang patuloy na paunlarin ang performance at palakasin ang paglago.

Pinagtapos ni Al-Shaikh ang kanyang pahayag sa pagbati: "Sa ngalan ng Board of Directors, ako ay nagpapasalamat sa aming mga shareholder, customer, at investor para sa kanilang patuloy na tiwala, at sa executive management at human resources ng bangko para sa kanilang mga pagsisikap at dedikasyon. Patuloy na itataguyod ng Boubyan ang mga prinsipyo ng corporate governance at maayos na pamamahala, at gagawin ang lahat upang makamit ang sustainable na paglago at palakasin ang kanyang posisyon bilang isa sa mga nangungunang Islamic banking institutions sa Kuwait at sa rehiyon."

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Adel Al-Majid, Vice Chairman at Chief Executive Officer ng Boubyan Group, na ang bangko ay patuloy na nagpapaunlad ng kanyang institutional capabilities at nag-iinvest sa human capital, at pinapataas ang kanyang operational efficiency, habang din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din din

Ipinaliwanag niya na ang bangko ay nagtatrabaho upang palawakin ang kanyang mga estratehikong pakikipagtulungan sa iba’t ibang ahensya mula sa iba’t ibang larangan at sektor, na nagbibigay-daan upang ang mga kliyente nito ay makabenebisyo sa iba’t ibang alok at benepisyo, habang patuloy na ginagampanan nito ang kanyang panlipunang tungkulin sa pamamagitan ng mga aktibidad at inisyatibo na nakatuon at sumusuporta sa iba’t ibang sektor at grupo, na nagpapakita ng kanyang pangako sa paglilingkod sa komunidad.

Binanggit ni Al-Majid na ang “Boubyan” ay pinapalakas ang kanyang papel bilang kasosyo ng mga may-ari ng maliliit at katamtamang negosyo, sa pamamagitan ng pagpapalakas ng kanilang koneksyon sa isang network ng mga estratehikong kasosyo at mga tagapagbigay ng espesyalisadong serbisyo, na sumusuporta sa iba’t ibang aspeto ng kanilang mga operasyon at tumutugon sa kanilang nagbabagong pangangailangan. Bukod dito, ang pagpapalawak ng kanyang mga estratehikong pakikipagtulungan sa mga ahensya mula sa iba’t ibang larangan at sektor, ay nagbibigay-daan upang ang mga kliyente nito ay makakuha ng iba’t ibang benepisyo at serbisyo.

Binigyang-diin niya na ang “Boubyan” ay patuloy na magpapatupad ng pokus sa mga pangunahing tagapagpatakbo ng paglago, at magpapatuloy na mag-invest sa inobasyon, teknolohiya, at mga taong may kakayahan, na sumusuporta sa pagpapanatili ng pagganap ng bangko at pagpapalakas ng kanyang kompetitibidad, at pinatatatag ang kanyang posisyon bilang isang bangkong kayang sumabay sa mga pagbabago at lumikha ng mga bagong pagkakataon para sa paglago.

Patuloy na pinapalakas ng “Boubyan” ang kanyang lideral na presensya sa antas lokal, rehiyonal, at pandaigdig, sa pamamagitan ng pagkuha ng maraming prestisyosong parangal mula sa mga institusyong “Global Finance” at “Euromoney” sa iba’t ibang larangan, bilang pagkilala sa internasyonal sa komprehensibong modelo ng bangko na sinusuportahan ng institusyong ito sa pagpapaunlad ng kanyang mga operasyon at sa kanyang tagumpay sa pagbuo ng isang kumpletong institusyong bangkong Islamiko.

Kamakailan, si Adil Al-Majid ay naging bahagi ng isang saradong panel discussion tungkol sa banking na isinagawa ng Bangko Sentral ng Kuwait, sa pakikipagtulungan sa magasin na “Global Finance,” upang talakayin ang hinaharap ng sektor ng banking at ekonomiya ng Kuwait, ang mga pinakamahalagang pagbabago na nakakaapekto sa hinaharap ng industriya ng banking, at ang mga prioritadong kinakailangan upang patuloy na palakasin ang katatagan at flexibility ng sektor sa mga antas pandaigdig, rehiyonal, at lokal.

Patuloy na nag-iinvest ang “Boubyan” sa mga pambansang kakayahan at pag-unlad ng kanilang mga kasanayan, sa pamamagitan ng mga workshop at leksyon na espesyal na inihahanda kasama ang mga unibersidad at akademikong institusyon. Pinapalakas din ng bangko ang kanyang mga pakikipagtulungan sa mga institusyong mataas na edukasyon at pagpapalitan ng karanasan sa kanila, na nakakatulong sa paghahanda at pagpapaunlad ng mga kabataang may kakayahan para sa merkado ng trabaho, at pagbibigay sa kanila ng mga kasanayang sumasabay sa sektor ng pananalapi at sumusuporta sa kanilang mga propesyonal na landas.