Ang 'Kuwait Finance House' ay nakakuha ng 523.4 milyon dinar sa loob ng 9 buwan na may paglago na 6.2%

Sinabi ng Pangulo ng Board of Directors ng Kuwait Finance House (KFH), si Hamad Abdulmuhsin Al-Marzouq, na nakamit ng bangko ang netong kita para sa mga aksyonaryo hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 523.4 milyon dinar, na may rate ng paglago na 6.2 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Dagdag niya na ito ang pinakamataas na kita sa buong sektor ng bangko sa Kuwait, at binanggit na ang kita bawat bahagi ng aksyon ay umabot sa 27.56 fils hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 5.4 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Samantala, tumataas ang netong kita mula sa pondo hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na umabot sa 989.5 milyon dinar, na may rate ng paglago na 4.8 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon.

Ipinahayag niya na tumataas ang kabuuang kita ng operasyon hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na sinusuportahan ng paglago ng lahat ng pangunahing aktibidad, na umabot sa 1,452.2 milyon dinar, na may rate ng paglago na 6.7 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Nilinaw niya na bilang resulta ng pagpapatibay sa mga gastusin at pagpapaliit ng mga halaga, bumaba ang kabuuang gastusin sa operasyon ng 3.0 porsyento kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Dahil dito, tumataas ang netong kita ng operasyon hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026 na umabot sa 1,004.7 milyon dinar, na may rate ng paglago na 11.7 porsyento.

Inilarawan niya na bilang resulta ng pagtaas ng kabuuang kita ng operasyon at pagbaba ng kabuuang gastusin sa operasyon, nabuti ang ratio ng gastusin sa kita, na umabot sa 30.8 porsyento hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, kumpara sa 33.9 porsyento noong parehong panahon ng nakaraang taon. Ang balanse ng mga utang sa pondo ay umabot sa humigit-kumulang 23.4 bilyong dinar sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 7.5 porsyento kumpara sa katapusan ng nakaraang taon. Samantala, ang kabuuang mga ari-arian ay umabot sa 43.8 bilyong dinar sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 2.4 porsyento kumpara sa katapusan ng nakaraang taon.

Binanggit niya na ang kabuuang karapatan ng mga aksyonaryo ay umabot sa 5.7 bilyong dinar sa katapusan ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon. Ang balanse ng mga account ng mga depositor ay umabot sa humigit-kumulang 22.7 bilyong dinar sa katapusan ng ikatlong kwarter ng 2026, na may rate ng paglago na 7.8 porsyento kumpara sa katapusan ng nakaraang taon. Ang ratio ng sapat na kapital ay umabot sa 17.22 porsyento, na lumampas sa mga kinakailangang regulasyon, na nagpapakita ng tibay ng pundasyong kapital ng bangko.

Sinabi ni Al-Marzouq na ang patuloy na pagkamit ng matibay na pagganap ng Kuwait Finance House hanggang sa katapusan ng ikatlong kwarter ng kasalukuyang taon ay nagpapatunay sa tagumpay ng itinakdang estratehiya, kakayahang makamit ang sustainable at balanseng paglago, pagpapataas ng kahusayan sa pagganap, at optimal na paggamit ng mga mapagkukunan at ari-arian, na nagpapatibay sa matibay na posisyon ng pinansyal at nagpapalakas ng kalagayan ng bangko sa sektor ng bangko.

Dagdag niya na ang patuloy na matibay na pagganap ay nagpapatunay sa tibay ng modelo ng negosyo ng Kuwait Finance House, at ang kanyang kakayahang umangkop sa mga pagbabago sa ekonomiya at geopolitika, kasama ang kahusayan sa pamamahala ng panganib, at pagsunod sa pinakamataas na pamantayan ng pamamahala. Nilinaw niya na ang mga resulta ay salamin ng malinaw na estratehikong pamamaraan na nakatuon sa responsable na paglago, pagpapalawak ng halaga para sa mga aksyonaryo at kliyente.

Inilarawan ni Al-Marzouq na ang estratehiya ng grupo ay tumitingin sa hinaharap sa mahabang panahon, at layunin nitong bumuo ng sustainable na halaga at palakasin ang kompetitibidad ng bangko at kakayahang magpatuloy sa paglago, sa pamamagitan ng paginvest sa pag-unlad ng negosyo at serbisyo, pagpapabilis ng digital na transisyon, pagpapataas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalago ng human capital.

Nakumpirma niya na ang Kuwait Finance House ay patuloy na ipatutupad ang kanyang mga estratehikong plano nang matatag, batay sa matibay na pinansyal na posisyon, pagkakaiba-iba ng mga negosyo, at nakalap na karanasan, habang pinapanatili ang pamamaraan ng responsable na paglago at pinapalakas ang kanyang papel sa suporta sa pambansang ekonomiya, na nagpapatibay sa tiwala na kinikilala ng bangko ng kanyang mga aksyonaryo, kliyente, at lipunan.

Binanggit ni Al-Marzouk na ang mga pagbabago na kinakaharap ng kapaligiran ng negosyo sa Kuwait, kasama ang mga hakbang pang-lehislatibo at regulatibo na sumusuporta sa aktibidad pang-ekonomiya at pananalapi, tulad ng: batas ng pondo para sa pagpupondo ng tirahan, batas ng sukuk, at bago pa man ang batas ng pagpautang mula sa reserve ng mga susunod na henerasyon, at batas ng pondo at likididad, ay mga positibong salik upang palakasin ang kakayahan ng pribadong sektor at mga institusyong pangpananalapi na lumago at mag-ambag sa proseso ng pag-unlad ng ekonomiya. Ipinahayag niya ang kahalagahan ng batas ng sukuk, dahil dito ay binibigyan ng pagkakataon ang pagdaragdag ng isang kasangkapan sa pondo na angkop sa Sharia, at nakakatulong sa pagpapalawak ng basehan ng mga mananakay sa lokal at internasyonal na antas, at pagbuo ng kurba ng kita ng pamahalaan na Islamiko na sumusuporta sa mga paglabas ng mga kumpanya at institusyong pangpananalapi sa hinaharap.

Binigyang-diin ni Al-Marzouk ang pagiging masipag ng KFH (Kuwait Finance House) na magpatuloy sa suporta sa mga inisyatiba at proyekto na may estratehikong epekto, upang palakasin ang integrasyon sa pagitan ng mga institusyon ng estado at ng pribadong sektor, at makatulong sa paglilingkod sa pambansang interes at suporta sa proseso ng sustainable na pag-unlad sa Kuwait. Ipinahayag niya ang pagpapatupad ng maraming inisyatibang panglipunan at pambansa na may estratehikong halaga, tulad ng suporta sa pambansang inisyatibang ipinakilala ng Kuwait Fund for Arab Economic Development upang itatag ang Kuwait Emergency Response Fund, sa pamamagitan ng isang kontribusyon na halaga ng 13 milyon na dolyar, pati na rin ang karagdagang kontribusyon na 6 milyon na dolyar para sa pag-aayos ng mga nasirang estasyon ng kuryente.

Ipinakita niya na ang mga pagsisikap ng KFH sa trabahong panglipunan ay nakakuha ng mataas na pagpapahalaga sa buong mundo, kung saan nanalo ng parangal na "Pinakamahusay na Islamikong Bangko para sa Social Responsibility sa Buong Mundo noong 2026" mula sa Global Finance magazine, bilang pagkilala sa kanyang natatanging pagsisikap, malinaw na marka, at pagiging unahan sa larangan ng social responsibility sa mga merkado at bansa kung saan siya gumagana.

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Khalid Yousef Al-Shamlan, Chief Executive Officer ng KFH Group, na ang matibay na pagganap na naabot ng bangko hanggang sa katapusan ng ikatlong quarter ng taong ito (2026), kasama ang patuloy na pag-unlad ng kita, ay nagpapatunay sa operasyonal na kahusayan at tibay ng modelo ng negosyo ng grupo at kakayahan nitong makamit ang matibay at sustainable na resulta, kahit sa mga kondisyon pang-ekonomiya at geopolitikal na kinakaharap ng rehiyon at Kuwait, na sinusuportahan ng mataas na operasyonal na kahusayan at flexibility sa pagharap sa mga pagbabago sa merkado.

Idinagdag ni Al-Shamlan na ang pagkakaiba-iba ng mga pinagkukunan ng kita at heograpikal na distribusyon ng mga operasyon ng grupo, na umaabot sa 10 bansa sa buong mundo sa pamamagitan ng network na may higit sa 600 branch, ay isa sa mga salik na sumusuporta sa katatagan ng pagganap at pagpapalakas ng kita, kasama ang patuloy na pagpapahusay ng kakayahan ng bangko sa pondo at kredito, at pagtugon sa mga pangangailangan ng mga kliyente mula sa mga indibidwal at kumpanya.

Ipinagtibay niya na ang KFH ay patuloy na nakakamit mga kwalitatibong tagumpay sa digital na serbisyong pangbangko, na nagpapahiwatig ng patuloy na pamumuhunan sa teknolohiya at inobasyon, layunin upang mapabuti ang karanasan ng mga kliyente, mapataas ang operasyonal na kahusayan, at palakasin ang kakayahan na makasabay sa mabilis na pagbabago sa sektor ng bangko.

Binanggit niya na ang bangko ay nagbigay ng isang komprehensibong modelo ng digital transformation na nakabase sa malinaw na estratehikong pananaw na nakatuon sa kliyente, at pagkamit ng konkretong operasyonal na resulta, na nagpapahiwatig ng pagpapatupad ng higit sa 600 milyon na digital na transaksyon sa loob ng isang taon, at pagbibigay ng higit sa 200 na integrated na digital na serbisyo sa pamamagitan ng KFHonline, na nagpalakas ng posisyon ng mga digital na serbisyo bilang pangunahing opsyon sa bangko para sa mga kliyente.

Ipinahiwigat niya na ang napakahusay na pagganap ng bangko ay nakaimpluwensya rin sa patuloy na pagkuha ng mga pagpapahalaga at internasyonal na parangal, kung saan isa sa mga pinakamahalaga ay ang pagkakalagay nito sa unang puwesto bilang pinakamagandang bangko sa Kuwait sa listahan ng “Top 100 Arab Banks” para sa taong 2026 na inilathala ng The Banker, kasama ang pagkuha ng mga parangal mula sa EuroMoney sa mga larangan ng pamamahala ng yaman, environmental, social, at governance (ESG), at digital banking, bukod pa sa parangal na “Pinakamagandang Islamic Bank sa Mundo” mula sa Global Finance, at “Pinakamagandang Digital Bank sa Kuwait” mula sa MEED, kasama ang maraming iba pang internasyonal na pagpapahalaga na nagpapakita ng nangungunang posisyon ng bangko sa pandaigdigang antas.

Ipinahayag ni Al-Shamlan ang kanyang pagpapahalaga sa suporta ng Board of Directors, at binigyang-diin ang papel ng mga regulator sa pagpapalakas ng sektor ng banking. Nagpasalamat din siya sa mga pagsisikap ng executive management, lahat ng empleyado, at lahat ng mga kasosyo at stakeholder, dahil sa kanilang mahalagang papel sa pagtugon sa mga inaasahan ng mga shareholder at kliyente, at sa pagpapanatili ng nangungunang posisyon ng Kuwait Finance House (KFH) sa lokal, rehiyonal, at pandaigdigang antas.