Sa Target: Walang Pagsusuri sa Paglabas ng Pondo

Hindi ko alam kung bakit naging isa sa mga terminong mas gusto nating paulit-ulitin sa Kuwaiti sports kaysa sa pagpapatupad nito ang “estratehikong plano.” Bawat sports federation, o mas tumpak, karamihan sa mga federation, ay dapat magkaroon ng plano, mga layunin, at mga programa na inaasahang ipatutupad nila habang nasa termino ang kanilang board of directors. Ngunit ang tanong na nagpapakita sa sarili: nasaan ang mga planong ito? Sino ang nakakaalam sa mga ito? At sino ang sumusubaybay sa kanilang pagpapatupad?

Natural na hilingin ng Pambansang Ahensya ng Sports (General Sports Authority) mula sa bawat federation ang isang malinaw na plano na naglalaman ng kanilang mga layunin, programa, partisipasyon, at pangarap. Hindi lamang upang malaman kung saan pupunta ang pondo ng estado na ginagastos, kundi upang makapagsukat kung ang federation ay gumagalaw sa tamang direksyon o hindi. Ang pagsusuri ay hindi dapat simulan at tapusin sa linyang “magkano ang aming ginastos?” Kundi ang mas mahalaga: ano ang naabot namin bilang kapalit ng aming ginastos? Hindi ito humihinto sa paghiling at pag-apruba ng mga plano; kailangan ng tunay at regular na pagsubaybay sa mekanismo ng kanilang pagpapatupad, at pagtalakay sa mga dahilan ng natupad at hindi natupad, at kung ang mga itinakdang layunin ay realista at naipapatupad ba o simpleng magagandang salita lamang na isinusulat sa simula ng eleksyon at tinatago sa mga drawer hanggang sa susunod na eleksyon.

Maaaring ang pinakamahalaga sa lahat ay ang pagkaalam ng sports public sa mga planong ito. Karapatan ng tagasunod na malaman kung ano ang gustong makamit ng federation ng kanyang sport sa loob ng apat na taon, aling mga kompetisyon ang target na isali, at ano ang layunin nitong paunlarin sa mga national team, kompetisyon, at youth base nito. Ano ang naabot nito sa dulo ng termino? Ang transparency dito ay hindi luxury, kundi bahagi ng tamang sports work. Kung ang isang buong board of directors ay magdaan ng apat na taon, at ang susunod na board ay darating, habang ang publiko ay halos nakakalimot na kung ano ang ginawa ng nauna, ito ay isang mas malaking problema kaysa sa simpleng kahinaan sa media.

May ilang federation na dumadalaw ng apat na taon parang isang mahabang transitional period: walang makabuluhang aktibidad, walang makabuluhang presensya, at walang regional, continental, o international na partisipasyon na nag-iwan ng epekto na maaaring pag-usapan. Pagkatapos, nagsisimula ang bagong eleksyon parang walang nangyari.

Hindi namin hinihingi sa mga federation ang hindi makukunan, at hindi namin gustong makamit nila ang mga titulo sa bawat partisipasyon. Ang sports ay may panalo at talo, tagumpay at pagkabigo. Ngunit gusto nating makita ang gawaing may mga layunin, partisipasyon na may halaga, programa na may resulta, at malinaw na pagwawakas sa dulo ng daan. Ang papel ng ahensya ay hindi dapat maging simpleng “cashier” na nagbabayad, pagkatapos ay naghihintay ng mga ulat at financial claims. Kundi isang sports body na magtatakda ng mga layunin kasama ang mga federation, magtalakay ng mga plano, sumubaybay sa pagpapatupad, maghingi ng responsibilidad para sa kakulangan, at magbigay ng gantimpala para sa tagumpay. Ang pera lamang ang hindi gumagawa ng advanced na sports; kundi ang pamamahala na alam kung saan ito gagastusin, bakit, at kung paano susukatin ang mga resulta nito.

Hindi makatwiran na bigyan ng estado ang lahat ng mga federation na ito ng budget, anuman ang halaga nito, at ang sukatan ng pagsubaybay ay maging “ginastos ang pera ayon sa mga proseso,” habang walang nagtatanong sa parehong antas tungkol sa mga resulta na naabot bilang kapalit ng gastusin na iyon... Apat na taon ay hindi maikling panahon upang sabihing “bigyan na lang natin sila ng pagkakataon.” Ito ay isang buong cycle, na nangangailangan ng malinaw na simula, isang ipinapahayag na plano, at mga resulta na maaaring sukatin. Sa mas tumpak na kahulugan, ang gastusin ay dapat na may kondisyon: “Mayroon bang plano o wala? Tagumpay ba o pagkabigo? Sino ang responsable sa parehong kaso? Tapos na.”