Ang “Al-Watani” ay naglunsad ng apat na bagong batch ng programa sa pamamahala sa antas na gitna

Sa loob ng kanyang patuloy na estratehiya upang paunlarin ang kapital ng tao at bumuo ng mga pinunong pang-banko na kayang makasabay sa mabilis na pagbabago sa mundo ng industriya ng bangko, inilunsad ng National Bank of Kuwait (NBK) ang apat na bagong batch ng kanyang nangungunang programa na "Middle Management Development."

Ang Middle Management Development Program ay isa sa mga pinakamahalagang inisyatibo ng bangko, na idinisenyo partikular upang i-prepare ang mga empleyadong naglilipat mula sa mga posisyong pang-supervisory patungo sa mga tungkuling pang-panunungkulan sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga kasanayang pang-panunungkulan na nagbibigay-daan sa kanila na pamahalaan ang mga koponan nang epektibo at kumuha ng mga desisyong estratehiko na sumusuporta sa pagganap ng institusyon.

Ang programa ay nakabatay sa isang komprehensibong pananaw sa pag-unlad ng mga pinuno, na kasama ang pagpapalakas ng kakayahan ng mga direktor na motibahin ang mga koponan, pagpapabuti ng kasanayan sa komunikasyon at pamamahala ng mga indibidwal, kasabay ng suporta sa sistema ng pagpaplano para sa succession planning, na lahat ay nag-aambag sa pagbuo ng mga lider na kayang suportahan ang patuloy na pagganap at palakasin ang kompetitibidad.

Mula noong ito ay inilunsad noong 2016, nakamit ng programa ang mga kamangha-manghang tagumpay, kung saan nagtapos na higit sa 800 na direktor mula sa middle management sa loob ng 40 batch sa iba't ibang departamento ng grupo, na may mataas na antas ng kasiyahan na nagpapakita ng kalidad ng nilalaman ng pagsasanay at epektibidad ng mga resulta nito sa pag-unlad ng pagganap ng mga pinuno sa loob ng bangko.

Ang updated na bersyon ng programa para sa 2026 ay nagpakita ng makabuluhang pag-unlad sa nilalaman nito, na nagpapakita ng dedikasyon ng bangko na makasabay sa pinakabagong mga praktika sa buong mundo sa pag-unlad ng mga pinuno. Dito, isinama ang mga bagong paksa tungkol sa digital leadership at aplikasyon ng artificial intelligence (AI), na may diin sa pag-uugnay ng mga teknolohiyang ito sa mga kasanayang pang-panunungkulan, pagpapalakas ng kamalayan sa mga aspetong organisasyonal at etikal, at pamamahala ng mga panganib na kaakibat ng paggamit nito.

Dagdag pa rito, pinalakas ang nilalaman ng mga paksa na nakatuon sa inobasyon at pagkamalikhain sa pamumuno, muling isinama ang mga usapin sa pamamahala ng oras at stress sa isang updated na paraan, kasabay ng pagpapabuti ng mga kasanayan sa mentoring at coaching, na lahat ay sumusuporta sa pagpapabuti ng pagganap ng mga koponan at pagpapatalas ng kultura ng patuloy na pag-unlad.

Ipinapasa ang programa sa pakikipagtulungan sa Euro Money Foundation gamit ang isang komprehensibong kurikulum ng pagsasanay, na pinagsasama ang interaktibong pagkatuto at praktikal na aplikasyon sa pamamagitan ng mga estratehikong simulasyon, mga indibidwal at pangkat na ehersisyo, personal na pagsusuri, at pag-aaral ng mga kaso sa tunay na buhay, na nagbibigay-daan sa mga kalahati na agad na ilapat ang kanilang natutunan sa kapaligiran ng trabaho, at palakasin ang kanilang kakayahan sa pamamahala ng mga koponan at pagharap sa mga hamon nang epektibo.

Inaasahan na kasama ng mga bagong batch ang humigit-kumulang 100 na kalahati mula sa iba't ibang departamento ng bangko, na hati-hati sa apat na sesyon ng pagsasanay na gagawin sa loob ng taong ito ayon sa isang tiyak na iskedyul, upang patuloy na tugunan ng programa ang kanyang tungkulin sa paghahanda ng mga pangakoang pinunong pang-banko na kayang suportahan ang proseso ng paglago at pag-unlad sa loob ng bangko.

Sa okasyong ito, sinabi ni Najla Al-Saqer, First Vice President at Punong Tagapamahala ng Talent and Learning sa "NBK": "Ang Middle Management Development Program ay isang pundasyon sa aming estratehiya para sa pag-unlad ng mga pinuno. Sa pamamagitan nito, pinapayagan namin ang mga direktor sa iba't ibang antas ng kanilang karanasan na makuha ang mga kasanayan at kakayahan na nagpapahihikayat sa kanila na pamunuan ang mga mataas na pagganap na koponan, makamit ang operational excellence, at palakasin ang kultura ng inobasyon sa buong bangko."

Dinagdag ni Al-Saqer: "Siguraduhin namin sa pamamagitan ng programang ito ang pagsasama ng strategic learning at praktikal na aplikasyon, upang matiyak na ang aming mga tauhan ay may kakayahang makasabay sa mga pangangailangan ng nagbabagong kapaligiran ng trabaho, at makatulong nang epektibo sa suporta sa proseso ng paglago ng bangko at pagpapalalim ng kanyang tagumpay sa mahabang panahon."

Binigyang-diin niya na ang "NBK" ay may natatanging kultura ng kapaligiran ng trabaho, dahil sa mga programang pagsasanay at pag-unlad na ibinibigay nito sa kanyang mga empleyado na nagtitiyak sa kanila ng isang maliwanag at sustainable na karera, na nagpapahiwatig na ang pag-invest sa human resources ay isa sa mga pinakamahalagang pundasyon ng estratehiya upang makamit ang sustainable na paglago at matiyak ang pagiging nangunguna at pagpapatalas ng posisyon ng bangko.

Ipinapaalala na ang “Al-Watani” ay nakapagtatag ng kanyang pangunahing posisyon sa unahan ng mga institusyon ng sektor pribado na patuloy na nakakaakit, nagpapatraining, at pinalalago ang mga kasanayan ng mga lokal na talenta. Bukod dito, ang bangko ay may pinakamataas na rate ng pagpapanatili ng mga empleyado, at itinuturing na ang pinakamabigat na tagakuha ng mga kasanayan ng mga mamamayang Kuwaiti sa sektor pribado. Higit pa rito, ito ang pinakamalaking institusyon ng sektor pribado sa Kuwait na nagtatrabaho ng mga lokal na manggagawa.