Ipinapalabas ng KPMG ang kanyang 2026 World Family Business Report
Inilabas ng KPMG ang kanilang Global Family Business Report 2026, na nagbigay ng komprehensibong pananaw kung paano haharapin ng mga pamilyang negosyo ang palaging kumplikadong kapaligiran ng negosyo dahil sa mabilis na pag-unlad ng teknolohiya, pagtaas ng mga hinihinging pamantayan sa pamamahala, mga hamon sa pagkuha ng mga talento, at pagtaas ng antas ng panganib.
Inihanda ang ulat para sa mga pinuno ng negosyo, miyembro ng mga board of directors, may-ari ng mga pamilyang negosyo, at mga tagapayo, at naglalahad ng anim pangunahing pangkalahatang natuklasan, kasama ang inaasahang mga pagbabago hanggang 2035, at nag-aalok ng mga praktikal na hakbang sa mga larangan ng pamamahala, artificial intelligence, pagkuha ng mga talento, estruktura ng kapital, at pamamahala ng korporatibong panganib.
Batay ang ulat sa mga opinyon at kontribusyon ng 1,927 pinuno ng mga pamilyang negosyo mula sa 41 bansa, na nagpapahiwatig na ito ay isa sa pinakakomprehensibong mga pag-aaral sa aspetong heograpikal, at nagbibigay ng komprehensibong pananaw tungkol sa kung paano handa ang mga pamilyang negosyo para sa susunod na dekada.
Kaugnay ng nilalaman ng ulat, sinabi ni Jassem Al-Qanaai, Punong Pangkat ng Private Sector at Family Business sa KPMG Kuwait: “Patuloy na ipinapakita ng mga pamilyang negosyo ang kanilang kakayahang lumaban sa panahon ng pagkagulo at kawalan ng katiyakan. Ipinapakita ng ulat na bagaman nananatiling malakas ang tiwala sa hinaharap, palaging kumplikado ang kapaligiran kung saan gumagana ang mga pamilyang negosyo. Upang mapanatili ang kanilang kakayahang maging kompetitibo at mapanatili ang kanilang pamana para sa mga susunod na henerasyon, kailangang palakasin ng mga may-ari ng mga negosyong ito ang mga balangkas ng pamamahala, gamitin ang teknolohiya nang may responsibilidad, mag-invest sa mga talento, at magkaroon ng mas proaktibong pamamaraan sa pamamahala ng panganib.”
Itinakda ng ulat ang anim na pangunahing natuklasan na inaasahang makaapekto sa hinaharap ng mga pamilyang negosyo sa buong mundo. Patuloy na ipinapakita ng mga pamilyang negosyo ang mataas na antas ng estratehikong tiwala, kung saan 83% ng mga kalahok ang nagsabing mayroon silang malinaw na plano para sa paglago, habang 79% ang nagsabing may malakas na pagkakasundo sa pagitan ng mga pinuno. Sa parehong oras, 6 sa bawat 10 kalahok ang naniniwala na mas mahihirap na makamit at mapanatili ang paglago sa susunod na dekada.
Dagdag pa ng pag-aaral na may mahalagang estruktural na pagbabago sa paraan kung paano maaaring gumana ang mga pamilyang negosyo sa hinaharap. Inaasahan ng mga kalahok na lumayo sa tradisyonal na modelo ng pamamahala ng pamilya, kung saan inaasahan na bababa ang porsyento ng mga negosyong pinamamahalaan ng pamilya mula sa kasalukuyang 49% patungo sa humigit-kumulang 12% hanggang 2035.
