Ang “Al-Watani” ay naglunsad ng apat na bagong batch ng Intermediate Management Program upang palakasin ang handa ng mga kinabukasang pinuno

Sa loob ng kanyang patuloy na estratehiya upang paunlarin ang kapital ng tao at bumuo ng mga pinuno ng bangko na kayang makasabay sa mabilis na pagbabago sa mundo ng industriya ng bangko, inilunsad ng National Bank of Kuwait (NBK) ang apat na bagong batch ng kanyang nangungunang programa para sa Pagpapaunlad ng Middle Management. Ang Programa sa Middle Management ay isa sa mga pinakamahalagang inisyatibo ng bangko, na idinisenyo partikular upang i-prepare ang mga empleyadong naglilipat mula sa mga posisyong pang-supervisory patungo sa mga tungkuling pang-panunungkulan sa pamamahala, sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga kasanayang pang-panunungkulan na nagbibigay-daan sa kanilang pamahalaan ang mga koponan nang may kahusayan at kumuha ng mga desisyong estratehiko na sumusuporta sa pagganap ng institusyon.

Ang programa ay nakabatay sa isang komprehensibong pananaw sa pagpapaunlad ng mga pinuno, na kasama ang pagpapalakas ng kakayahan ng mga direktor na motibahan ang mga koponan, pagpapabuti ng kasanayan sa komunikasyon at pamamahala ng mga indibidwal, kasabay ng suporta sa sistema ng pagpaplano para sa succession planning, na lahat ay nag-aambag sa pagbuo ng mga lider na may kakayahang suportahan ang patuloy na pagganap at palakasin ang kompetitibidad.

Mula noong unang paglulunsad nito noong 2016, nakamit ng programa ang mga kamangha-manghang tagumpay, kung saan nagtapos na higit sa 800 direktor mula sa middle management sa loob ng 40 batch sa iba’t ibang departamento ng grupo, na may mataas na antas ng kasiyahan na nagpapakita ng kalidad ng nilalaman ng pagsasanay at epektibidad ng mga resulta nito sa pagpapaunlad ng pagganap ng mga pinuno sa loob ng bangko. Ang updated na bersyon ng programa para sa 2026 ay nagpakita ng makabagong pag-unlad sa nilalaman nito, na nagpapakita ng pangako ng bangko na makasabay sa pinakabagong pandaigdigang praktika sa pagpapaunlad ng mga pinuno. Isinama ang mga bagong paksa tungkol sa digital leadership at aplikasyon ng artificial intelligence (AI), na may diin sa pag-uugnay ng mga teknolohiyang ito sa mga kasanayang pang-panunungkulan, at pagpapalalim ng kamalayan sa mga aspetong organisasyonal at etikal, pati na rin sa pamamahala ng mga panganib na kaakibat ng paggamit nito.

Dagdag pa rito, pinalakas ang nilalaman ng mga paksa na nakatuon sa inobasyon at pagkamalikhain sa pamumuno, muling isinama ang mga usapin sa pamamahala ng oras at stress sa isang updated na paraan, at pinabuti ang mga kasanayan sa mentoring at coaching, na lahat ay sumusuporta sa pagpapabuti ng pagganap ng mga koponan at pagpapalalim ng kultura ng patuloy na pag-unlad.

Ipinapasa ang programa sa pakikipagtulungan sa Euro Money, gamit ang isang komprehensibong metodolohiyang pampagsasanay na pinagsasama ang interaktibong pagkatuto at praktikal na aplikasyon sa pamamagitan ng mga estratehikong simulasyon, mga indibidwal at pangkopanang ehersisyo, personal na pagsusuri, at pag-aaral ng mga kaso sa tunay na buhay, na nagbibigay-daan sa mga kalahok na agad na ilapat ang natutunan nila sa kanilang trabaho, at palakasin ang kanilang kakayahan sa pamamahala ng mga koponan at pagharap sa mga hamon nang may epektibidad.

Inaasahang kasama ng mga bagong batch ang humigit-kumulang 100 kalahok mula sa iba’t ibang departamento ng bangko, na ipinamamahagi sa apat na sesyon ng pagsasanay na gagawin sa loob ng taong ito ayon sa isang tiyak na iskedyul, upang patuloy na tugunan ng programa ang kanyang tungkulin sa paghahanda ng mga pangako na pinuno ng bangko na kayang suportahan ang landas ng paglago at pag-unlad sa loob ng bangko.

Sa okasyong ito, sinabi ni Najla Al-Saqer, Senior Vice President at Punong Tagapamahala ng Talento at Edukasyon sa National Bank of Kuwait: “Ang Programa sa Middle Management ay isang pangunahing haligi sa aming estratehiya sa pagpapaunlad ng mga pinuno. Sa pamamagitan nito, pinapalakas namin ang mga direktor sa iba’t ibang antas ng kanilang karanasan upang makuha ang mga kasanayan at kakayahan na nagpapahihikayat sa kanila na pamunuan ang mga mataas na pagganap na koponan, makamit ang operasyonal na kahusayan, at palakasin ang kultura ng inobasyon sa buong bangko.”

Dagdag pa ni Al-Saqer: “Siguraduhin namin sa pamamagitan ng programang ito ang pagsasama ng estratehikong pagkatuto at praktikal na aplikasyon, upang matiyak na ang aming mga empleyado ay may kakayahang makasabay sa mga pangangailangan ng nagbabagong kapaligiran ng trabaho, at makatulong nang may epektibidad sa suporta sa landas ng paglago ng bangko at pagpapalalim ng kanyang tagumpay sa mahabang panahon.”

Binigyang-diin ni Al-Saqer na ang “National Bank” ay may natatanging kultura ng kapaligiran ng trabaho, dahil sa mga programa ng pagsasanay at pagpapaunlad na ibinibigay nito sa mga empleyado nito, na nagtitiyak ng isang maliwanag at sustainable na karera. Ipinahiwatig niya na ang pag-invest sa tao ay isa sa mga pinakamahalagang haligi ng estratehiya upang makamit ang sustainable na paglago at matiyak ang pagiging nangunguna ng bangko.

Naalala na ang National Bank of Kuwait ay nakapagtatag ng kanyang posisyon bilang nangungunang institusyon sa sektor ng pribado na palaging nakatuon sa pagkuha, pagsasanay, at pagpapahusay ng mga kasanayan ng mga lokal na talent, pati na rin ang pagiging may pinakamataas na antas ng pagpapanatili ng mga empleyado. Ito rin ang pinaka-atraktibo na institusyon sa sektor ng pribado para sa mga kwalipikadong Kuwaiti, at ang pinakamalaking institusyon sa sektor ng pribado ng Kuwait na nagtatrabaho ng mga lokal na manggagawa.