Nakamit ng Burqan ang kabuuang netong kita na 11 milyon dinar para sa unang kalahati ng taon

Ipinahayag ng Bank Al-Burhan ang kanyang mga resulta pang-pananalapi para sa unang anim na buwan ng taong 2026 na nagtapos noong Hunyo 30, 2026, kung saan umabot ang kabuuang kita ng bangko sa 138 milyong dinar sa unang kalahati ng 2026, na isang pagtaas na 9% kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Ipinakikita ng pagganap na ito ang paglago sa iba’t ibang pangunahing pinagkukunan ng kinita nito, na sinusuportahan ng pagtaas sa net na kita mula sa mga interes at sa ambag ng kita mula sa mga hindi interes.

Umabot ang net na kita mula sa mga interes sa 90 milyong dinar, na nakikinabang sa tuloy-tuloy na paglago ng portfolio ng mga pautang at iba pang ari-arian na nagdudulot ng kita, kasama ang kakayahan ng grupo na panatilihin ang katatagan ng net na margin ng interes sa 2.2%, sa kabila ng mga presyon sa paligid ng mga rate ng interes. Ipinakikita nito ang tibay ng estratehiya sa pamamahala ng pondo ng bangko at ang disiplina sa pamamahala ng kanyang balance sheet.

Umabot ang kita mula sa mga hindi interes sa 47 milyong dinar, na isang pagtaas na 9% kumpara sa nakaraang taon, na pangunahing dulot ng pagtaas sa kita mula sa mga bayarin at komisyon, at ng matibay na pagganap ng mga magkakaibang sektor ng negosyo ng grupo.

Nakamit ng grupo ang mga operasyonal na kita na 45 milyong dinar para sa panahong ito, kumpara sa 49 milyong dinar para sa parehong panahon ng nakaraang taon. Ang bahagyang pagbaba sa mga operasyonal na kita ay pangunahing dulot ng pagtaas sa mga operasyonal na gastusin, bilang resulta ng patuloy na pagpupunta ng grupo sa pagpapaunlad ng digital na sistema sa lahat ng kanyang mga operasyon, kasama ang pagtaas ng mga gastusin sa operasyon na dulot ng mataas na antas ng inflation sa Turkey.

Naapektuhan ang profitability ng pagtaas sa mga provident na credit allowances at ng pagtaas sa net na mga pagkawala na dulot ng pagpapatupad ng accounting para sa hyperinflation sa Turkey. Dahil dito, nakarehistro ang Bank Al-Burhan ng net na kita na 11 milyong dinar, kumpara sa 21 milyong dinar para sa unang kalahati ng 2025.

Sa komento tungkol sa mga resulta pang-pananalapi, sinabi ni Sheikh Abdullah Nasser Al-Sabah, Pangulo ng Board of Directors ng Bank Al-Burhan: "Ipinakikita ng pagganap ng Bank Al-Burhan sa unang kalahati ng 2026 ang lakas ng aming magkakaibang modelo ng negosyo at ang aming patuloy na pokus sa maayos na pagpapatupad ng estratehiya. Sa kabila ng kumplikado at umuunlad na kapaligiran sa operasyon, patuloy kaming nakatuon sa pagpapanatili ng momentum sa negosyo, maayos na pagpapatupad ng aming estratehiya, at pagpapalakas ng aming kakayahan na suportahan ang mga kliyente habang nagdudulot ng matagalang halaga para sa mga tagapag-akma."

Patuloy na pinatibay ng Bank Al-Burhan ang kanyang balance sheet, kung saan umabot ang kabuuang mga ari-arian sa 9.6 bilyong dinar, na isang pagtaas na 10% kumpara sa nakaraang taon, na nagpapakita ng patuloy na momentum ng paglago sa iba’t ibang merkado nito, na pangunahing pinagmumulan ng mga operasyonal na gawain sa Kuwait na umabot ng 9% na pagtaas kumpara sa nakaraang taon at nanatiling pangunahing kontribyutor sa paglago ng kabuuang mga ari-arian. Umabot din ang kabuuang mga pautang at pagpautang sa 5.1 bilyong dinar, na isang pagtaas na 10%, na sinusuportahan ng pagtaas sa aktibidad ng kredit sa Kuwait na 9% kumpara sa nakaraang taon, kasama ang patuloy na paglago ng mga gawain ng iba pang mga subsidiary. Sa kabilang banda, umabot ang mga deposito ng mga kliyente sa 5.6 bilyong dinar, na isang pagtaas na 5%, na nagpapatibay sa tibay at pagkakaiba-iba ng pundasyon sa pondo ng grupo. Ang paglago ng mga deposito sa Kuwait (na 4% kumpara sa nakaraang taon) ay kasabay ng matibay na pagganap ng mga operasyon ng grupo sa Algeria at Turkey.

Bukod dito, nabuti ang kalidad ng mga ari-arian sa panahong ito, na nagpapakita ng maayos at matalinong pamamaraan ng grupo sa pamamahala ng panganib. Umabot ang rate ng non-performing loans (NPL) sa 2.3%, kumpara sa 3.2% noong nakaraang taon at 2.7% sa unang kwarter ng 2026, na nagpapakita ng patuloy na pagpapabuti sa kalidad ng portfolio ng kredit ng grupo. Umabot din ang kabuuang coverage sa 240%, na nagpapalakas sa maingat na estratehiya ng bangko sa pagtakda ng mga allowance, habang nanatili ang ratio ng net na non-performing loans, pagkatapos itong isalang ang mga collateral, sa mababang antas na 0.5%, na nagpapatibay sa lakas at flexibility ng portfolio ng kredit ng grupo.

Patuloy na pinanatili ng Bank Al-Burhan ang matibay na posisyon sa kapital at likido, kung saan nanatili ang mga pangunahing regulatory na ratio sa mga antas na mas mataas kaysa sa minimum na mga requirement na ipinataw ng Central Bank of Kuwait noong Marso 2026 pagkatapos ilunsad ang kanyang mga patakaran sa fiscal stimulus. Noong Hunyo 30, 2026, umabot ang ratio ng Common Equity Tier 1 (CET1) ng bangko sa 10.5%, habang ang Capital Adequacy Ratio (CAR) ay 15.9%, na nagbibigay ng matibay na buffer sa kapital na higit pa sa minimum na mga requirement na 9.5% at 13.0% ayon sa pagkakabanggit. Patuloy ding matibay ang posisyon sa likido ng bangko, kung saan umabot ang Liquidity Coverage Ratio (LCR) sa 197% at ang Net Stable Funding Ratio (NSFR) sa 110%, parehong mas mataas kaysa sa minimum na 80% na tinatanggap ng Central Bank of Kuwait, na nagpapakita ng lakas ng istruktura ng pondo ng bangko at mahusay na pamamahala ng likido.

Dagdag ni Sheikh Abdullah Al-Nasser: "Ang aming matalinong pamamaraan sa pamamahala ng panganib ay nakakatulong sa pagpapalakas ng flexibility ng aming portfolio ng kredit at balance sheet. Ang pagpapabuti sa kalidad ng mga ari-arian, na sinusuportahan ng pagsunod sa mga allowance at tamang pamamahala ng kapital at likido, ay nagpapakita ng lakas ng aming posisyon sa pananalapi, at nagbibigay-daan sa Bank Al-Burhan na patuloy na suportahan ang mga kliyente at kunin ang mga estratehikong oportunidad."

Sa kanyang bahagi, sinabi ni Tony Dagher, Pangulo ng Executive Board ng Bank Al-Burhan Group: "Ipinakikita ng aming pagganap sa unang kalahati ng taon ang malawakang paglago sa aming mga pangunahing pinagkukunan ng kinita, na sinusuportahan ng pagtaas sa net na kita mula sa mga interes, patuloy na momentum sa kita mula sa mga hindi interes, at patuloy na paglago sa aming mga pangunahing merkado. Ang malakas na ambag ng aming mga operasyon sa Kuwait, kasabay ng paglago sa aming mga internasyonal na yunit, ay nagpapatunay sa halaga ng magkakaibang modelo ng negosyo na pinipili ng grupo."

Dinagdag niya: "Sa kabila ng patuloy na epekto sa profitability mula sa pagtaas ng mga operasyonal na gastusin, mga provident na allowance, at mga epekto ng accounting para sa hyperinflation sa Turkey, patuloy kaming nakatuon sa pagpapalakas ng mga driver ng mahabang panahon na pagganap, lalo na’t patuloy kaming gumagalaw nang maayos sa aming digital transformation agenda, pagpapataas ng operasyonal na kahusayan, at pagpapalakas ng pagpapatupad sa lahat ng sektor ng grupo. Susuportahan ng mga priority na ito ang konsistensya ng pagganap at pagpapalalim ng aming flexibility, at ilalagay ang Bank Al-Burhan sa landas ng sustainable na paglago sa mahabang panahon."

Sa loob ng kanyang patuloy na mga plano upang palakasin ang kapital, nakakuha ang Bank Al-Burhan ng pahintulot mula sa Central Bank of Kuwait at ang Capital Markets Authority na magpatuloy sa pagtaas ng kapital sa pamamagitan ng paglabas ng mga shares ng pre-emptive rights na may halagang 50 milyong dinar. Ang inisyatibang ito ay isang mahalagang hakbang sa pagpapalakas ng posisyon sa kapital ng bangko, pagtaas ng financial flexibility, at suporta sa mga estratehikong oportunidad sa hinaharap, habang pinapanatili ang matibay na pundasyon para sa sustainable na paglago.

Ang bangko ay kasalukuyang nagtatapos ng natitirang mga regulasyon at regulatory na proseso, at patuloy na magpapaalam sa mga tagapag-akma at sa merkado sa pamamagitan ng mga karaniwang regulatory na disclosure.

Dinagdag ni Sheikh Abdullah Al-Nasser: "Ang inilaang pagtaas ng kapital na may halagang 50 milyong dinar sa pamamagitan ng paglabas ng pre-emptive rights ay isang mahalagang hakbang patungo sa pagpapalakas ng pundasyon ng kapital ng Bank Al-Burhan at pagpapabuti ng kanyang kakayahan na suportahan ang mga oportunidad sa paglago sa hinaharap. Bukod dito, nakakatulong ito sa pagtaas ng aming strategic flexibility at nagpapahanda sa bangko na patuloy na magbigay ng sustainable na halaga sa kanyang mga tagapag-akma."

**Pagpapaunlad ng Personal Banking**

Sa unang kalahati ng 2026, ipinahayag ng Bank Al-Burhan ang buong pagbabalik ng mga withdrawal ng account na "Kanz", kung saan natapos ang lahat ng mga delayed withdrawal mula sa panahong Marso 2025 hanggang Abril 2026 sa loob ng limang magkasunod na araw. Ang cycle na ito ay nagbigay-kabuluhan sa higit sa 250 manalo, kabilang ang ika-apat na millionaire ng account na "Kanz", at kinabibilangan ng mga monthly at semi-annual na delayed withdrawal, pati na rin ang annual grand draw, kasama ang pag-anunsyo ng schedule ng mga withdrawal ng account na "Kanz" para sa 2026.

Ang matagumpay na pagtatapos ng mga withdrawal na ito ay isang makikitang tagumpay sa pamamahala ng personal banking, at pinatibay ang mga pangunahing prinsipyo na batayan ng relasyon ng bangko sa kanyang mga kliyente. Lahat ng mga withdrawal ay isinagawa pagkatapos makuha ang kinakailangang pahintulot ng regulator at sa ilalim ng pagmamasid ng mga internal at external auditor, na muli nagpapatibay sa pangako ng bangko sa transparency at pagtupad sa kanyang mga pangako sa mga kliyente.

Sa ilalim ng kanyang slogan na "Kayo ang aming dahilan," kinikilala ng Bank Al-Burhan ang mga miyembro ng Ministry of Interior at ng General Fire Force, at nagbigay sa kanila ng isang hanay ng eksklusibong benepisyo at espesyal na mga deal sa pakikipagtulungan sa mga napiling kumpanya mula sa Kuwait Petroleum Corporation (KPC) at sa isang elite na grupo ng mga negosyante at entrepreneur sa mga sektor ng healthcare, fitness, entertainment, retail, at lifestyle, na nagbigay-daan sa mga bayani sa unang linya at sa kanilang mga pamilya na kunin ang mga eksklusibong benepisyo, bilang pagpapahalaga sa kanilang mga pagsisikap sa serbisyo sa Kuwait.

Bilang pagpapalawak sa mga pagsisikap na ito, nilunsad ng Bank Al-Burhan ang isang bundle ng mga benepisyo na idinisenyo partikular para sa mga empleyadong lalaki at babae na ang mga asawa ay nasa mga trabaho sa unang linya, na may layuning suportahan at bigyan ng kapangyarihan sa kanila na makamit ang mas balanseng relasyon sa pagitan ng mga kinakailangan sa trabaho at sa pamilya. Kasama sa bundle ang mas malaking flexibility sa mga oras ng trabaho, mga serbisyo ng personal assistance upang mapadali ang mga pang-araw-araw at pampamilyang gawain, pati na rin ang isang komprehensibong programa para sa pagpapalakas ng kabuuang kalusugan, na nakatuon sa pagbibigay ng lahat ng uri ng suporta. Ipinakita ng inisyatibang ito, kasama ang mga inisyatibong nakatuon sa mga tauhan sa unang linya, ang pagmamahal ng bangko sa pagpapahalaga sa kanilang mga pagsisikap at suporta sa kanilang mga pamilya.

**Pagsisikap sa mga Pinuno ng Hinaharap**

Patuloy na pinatibay ng Bank Al-Burhan ang kanyang estratehiya sa pagpapaunlad ng human capital sa pamamagitan ng kanyang strategic partnership sa Institute of Banking Studies, at nakilahok sa Executive Program (Hult Ashridge).

Ang programang ito, na idinisenyo para sa higit sa 20 mga general manager at deputy general manager, ay inangkop sa mga strategic objective at priority sa pamumuno ng bangko, na may layuning hubugin ang mga kakayahan sa pamumuno sa mga larangan ng strategic decision-making, governance, operational adaptability, innovation, at epektibong pamumuno, na nagpapalakas sa paghahanda ng mga pinuno upang harapin ang umuunlad na kumplikadong kapaligiran sa banking.

Nakatumang ang inisyatibang ito sa pagpapalakas ng kooperasyon sa pagitan ng Bank Al-Burhan at ng Institute of Banking Studies, at pagpapatibay ng kanyang pangako sa paghahanda ng mga pinuno para sa hinaharap, kasabay ng suporta sa mga layunin sa pagpapaunlad ng human resources sa Kuwait at pagkamit ng mga pangarap ng Kuwait Vision 2035.