Ang mga resulta ng "Pambansa" sa unang kalahati ng taon ay nagpapakita ng kakayahan nitong makamit ang sustainable na pagganap sa iba't ibang kondisyon

Ipinahayag ni Isam Al-Saqir, Pangulo ng Board of Directors at Chief Executive Officer ng National Bank of Kuwait Group, na patuloy na nakamit ng grupo ang matibay na pagsasagawa sa pananalapi at operasyon noong unang kal
Isinalin ng Qiyas mula sa الأنباء — Orihinal na pinagmulan
Ipinahayag ni Isam Al-Saqir, Pangulo ng Board of Directors at Chief Executive Officer ng National Bank of Kuwait Group, na patuloy na nakamit ng grupo ang matibay na pagsasagawa sa pananalapi at operasyon noong unang kalahati ng taong 2026, sa pamamagitan ng paggamit ng lakas ng kanyang magkakaibang modelo ng negosyo at malawak na heograpikal na presensya, na nagbigay-daan upang mapanatili ang momentum ng paglago at mapalakas ang kanyang operasyonal na katatagan sa gitna ng isang ekonomiya at geopolitikal na kapaligiran na may mataas na antas ng kawalan ng katiyakan.
Nagbigay-diin si Al-Saqir sa gilid ng Konperensya ng mga Analista para sa Unang Kalahati ng Taon 2026 na ang mga resulta ng bangko sa unang anim na buwan ng taon ay nagpapakita ng katatagan ng magkakaibang modelo ng negosyo ng grupo at kakayahang makamit ang balanseng at sustainable na pagganap sa iba’t ibang kondisyon. Tinalakay niya na nananatiling pangunahing prioridad ang diversipikasyon, na sinusuportahan ng malakas na presensya ng grupo sa rehiyonal at internasyonal na entablado, habang patuloy na sinusuportahan ng “National Wealth” at ng Bank of Boubian, ang Islamic banking arm ng National Bank of Kuwait Group, ang mga pagsisikap ng grupo sa pagpapalawak ng mga pinagkukunan ng paglago.
Sa estratehikong aspeto, ipinaliwanag ni Al-Saqir na patuloy ang pokus ng grupo sa pagpapatuloy ng digital transformation agenda at pagpapalakas ng kakayahan sa inobasyon, sa pamamagitan ng pagpapahusay ng mga digital channel, pagpapalawak ng mga serbisyong available sa mobile, at paghahain ng mas malawak na hanay ng mga solusyon sa bangko para sa mga kliyente. Binanggit niya na noong kasalukuyang taon, na-update ng grupo ang kanyang estratehiya sa Environmental, Social, at Governance (ESG) upang mas mapagkakaisa ito sa mga nagbabagong direksyon sa merkado at sa mga pinakamahusay na kasanayan sa industriya. Patuloy din ang pagtaas ng sukat ng mga sustainable na asset, kung saan naabot ang 60% ng target na 10 bilyong US dollar para sa sustainable financing hanggang 2030, kasama ang paglabas ng bagong framework para sa sustainable financing upang mapalakas ang kakayahang suportahan ang mga kliyente sa kanilang mga landas patungo sa kalidad na pangkapaligiran at panglipunan.
Tungkol sa kapital at distribusyon ng dividente, ipinagtibay ni Al-Saqir na nananatiling matibay ang posisyon sa kapital ng grupo, na patuloy na sumusuporta sa mga estratehikong layunin at pangarap sa paglago. Nilinaw niya na ang “National” ay nakapagtagumpay sa pagpapanatili ng isang disiplina at makabuluhang patakaran sa distribusyon ng dividente, na batay sa maayos na pamamahala ng kapital upang mapanatili ang matatag na antas na angkop sa mga regulasyon at sumusuporta sa estratehiya ng paglago sa pangmatagalan. Inihayag ni Al-Saqir na ang pamamaraang ito ay nagpapakita ng patuloy na pangako sa pagpapalakas ng halaga para sa mga tagapagtaguyod, habang nagtatakda ng maingat na balanse sa pagitan ng distribusyon ng dividente at pagpapanatili ng katatagan at likas na yaman na kinakailangan upang suportahan ang kinabukasang paglago.
Sa pagtingin sa hinaharap, ipinagtibay ni Al-Saqir na nananatiling nasa matibay na posisyon ang grupo upang magtayo sa nakamit na momentum at palakasin ang kanyang pamumuno sa lokal na merkado, na sinusuportahan ng matatag na pundasyon, matibay na balance sheet, at magkakaibang modelo ng operasyon. Patuloy ding nagbibigay-daan ang mga matibay na relasyon ng grupo sa sektor pampubliko at pribado sa mga mahahalagang pagkakataon upang magkaroon ng pamumuno sa mga plano ng pagpupunta ng Kuwait sa mga proyekto sa imprastraktura at mga programa sa pagbabago ng ekonomiya. Idinagdag niya na ang diversipikasyon ay mananatiling pangunahing elemento sa estratehiya ng grupo, kasama ang patuloy na paginvest sa mga kakayahan sa digital, inobasyon, at kalidad na pangkapaligiran, upang suportahan ang sustainable na paglago at pagpapalakas ng halaga para sa mga tagapagtaguyod sa pangmatagalan.
Tungkol sa batas sa pagpondo ng tirahan, ipinaliwanag ni Al-Saqir na sa ilalim ng mga kamakailang geopolitikal na pangyayari, walang karagdagang pag-unlad ang naitala tungkol sa batas, at ang huling draft ng batas ay ipinadala na sa Cabinet matapos itong suriin ng Office of Fatwa and Legislation, at kasalukuyang nasa huling yugto ng mga proseso ng paglabas nito. Ipinadala rin ang draft sa Central Bank of Kuwait para sa pagsusuri bilang regulator. Binanggit niya na ang Ministro para sa mga Isyu sa Pamamahayag ay kamakailan lamang ay nagpahayag ng intensyon ng pamahalaan na patuloy ang usaping ito bilang mahalagang hakbang patungo sa pagpasa ng batas sa pagpondo ng tirahan, na nagpapahiwatig na ang pagpasa nito ay mahalaga para sa ekonomiya ng Kuwait dahil sa kanyang papel sa pagpapalakas ng ekonomiya at paghahain ng mas malawak na solusyon sa pagpondo para sa mga mamamayan, pati na rin ang kanyang kontribusyon sa pagpapalakas ng mga sektor na may kaugnayan sa aktibidad sa tirahan.
Tungkol sa ekonomiya ng Kuwait, ipinaliwanag ni Al-Saqir na matapos ang pansamantalang pagpapabagal ng aktibidad ekonomiko pagkatapos ng bahagyang pagbaba ng mga tensyon geopolitikal, ang kamakailang eskalasyon ay naging salamin ng presyon sa landas ng pagbangon. Idinagdag niya na matapos ang matibay na momentum sa simula ng taon, ang aktibidad sa pagtatalaga ng mga proyekto ay nagpabagal sa ikalawang kwarter, kung saan ang kabuuang halaga ng mga proyekto na tinatalaga ay humigit-kumulang 2.3 bilyong dinar sa unang kalahati ng 2026. Nagpahiwatig siya na bagama’t inaasahan ang pagkaantala ng mga schedule ng ilang proyekto sa ikalawang kalahati ng 2026 at 2027, ang patuloy na pangako ng pamahalaan sa pagpapaunlad ng imprastraktura at pagpapatuloy ng mga reporma na may kaugnayan sa Kuwait Vision 2035 ay susuporta sa unti-unting pagbangon sa aktibidad ng mga proyekto sa pagbabalik ng mga kondisyon sa normal.
Sa antas ng mga bansa sa Gulf Cooperation Council (GCC), ipinagtibay ni Al-Saqir na bagama’t patuloy ang mga panganib geopolitikal dahil sa kasalukuyang mga gulo, ipinakita ng mga ekonomiya ng mga bansang ito ang kanilang kakayahang lumaban, at mayroon silang matibay na posisyon upang harapin ang mga external shocks, na sinusuportahan ng lakas ng mga sovereign financial centers, sapat na likas na yaman, at malalim na financial safety margins.
Sa kanyang bahagi, ipinagtibay ni Sujit Rongy, Chief Financial Officer ng National Bank of Kuwait Group, na nakamit ng grupo ang pagpapatibay ng kanyang operasyonal at pampinansyal na pagganap sa unang kalahati ng 2026 bagama’t ang mga hamon geopolitikal sa rehiyon. Nagpahiwatig siya na nagsimula ang taon sa mataas na pag-asa tungkol sa mga ekspektasyon ng paglago ng negosyo sa Kuwait at sa mga internasyonal na merkado, ngunit ang biglaang at matinding eskalasyon ng mga tensyon geopolitikal noong huling bahagi ng Pebrero ay nagdulot ng kawalan ng katiyakan sa rehiyonal na operasyonal na kapaligiran at sa makroekonomiko, habang hindi pa lubos na naipapakita ang mga buong epekto ng mga pagbabagong ito. Idinagdag ni Rongy na ang pagganap ng grupo sa unang kalahati ng taon ay nagpapakita ng kanyang katatagan at kakayahang mag-adjust, na gumagamit ng magkakaibang modelo ng negosyo upang matiyak ang patuloy na operasyon kahit sa pinakamahirap at pinakamabagabag na kondisyon.
Nilinaw niya na ang grupo ay nakamit ang net na kita na 324.8 milyon dinar sa unang kalahati ng 2026, na isang pagtaas ng 9.5 milyon dinar kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon, na may paglago na 3.0%. Tinalakay din niya na ang net na kita ng ikalawang kwarter ng taon ay lumampas sa antas na naitala sa parehong panahon ng 2025 na may 4.5%, na sinusuportahan ng matibay na operasyonal na pagganap at pagbaba ng tax burden, na nakatulong upang bawasan ang epekto ng relatibong pagtaas ng net na credit loss allowances at impairment losses.
Inihayag ni Rongy na ang patuloy na paglabas ng mga government treasury bonds na nakadepende sa Kuwaiti dinar ay nakatulong sa unti-unting pagtaas ng interest-earning reserves ng Central Bank of Kuwait, na may positibong epekto sa net na interest income at net interest margin. Nilinaw niya na ang “National” ay nag-iisip na patuloy ang paglabas ng mga debt instruments upang mapagbigyan ang paggamit ng likas na yaman sa mga asset na may mas magandang kita sa Central Bank of Kuwait.
Ipinakita niya na ang kabuuang loans at advances ay nakamit ang paglago na 2.3 bilyong dinar o 8.9% sa taon-taon, na umabot sa 27.8 bilyong dinar sa dulo ng unang kalahati ng 2026, habang ang paglago mula sa simula ng kasalukuyang taon ay 3.6%, na nagpapakita ng epekto ng mga reverse geopolitical developments sa rehiyon noong huling bahagi ng Pebrero. Binanggit niya na ang paglago sa ikalawang kwarter ay pangunahing dulot ng paglago ng corporate lending portfolio sa Kuwait at sa buong network ng internasyonal na negosyo ng grupo, habang ang mga investment sa securities ay umabot sa 9.2 bilyong dinar na may taunang paglago na 6.4%.
Ipinahiwatig ni Rongy na ang mga deposit ng mga kliyente, o ang mga deposit mula sa mga hindi-bangko at financial institutions, ay umabot sa 27 bilyong dinar, na may taunang paglago na 13.1%. Ipinagtibay niya na ang katatagan ng basehan ng pagpondo sa huling panahon, bagama’t ang mga gulo sa rehiyon, ay nagpapakita ng antas ng tiwala na kinikilala ng bangko ng kanyang mga kliyente, na sinusuportahan ng matibay at pangmatagalang relasyon, pati na rin ng lakas ng brand at mataas na credit ratings.
Tungkol sa kalidad ng mga asset, ipinaliwanag ni Rongy na hanggang ngayon ay walang natanggap na hindi karaniwang hiling para sa pagpapahinga ng pagbabayad mula noong pagsiklab ng digmaan, at sa karaniwang operasyon ay maaaring magkaroon ng limitadong mga hiling, ngunit ang mga nakaraang buwan ay hindi nagpakita ng anumang hindi karaniwang pag-unlad sa aspetong ito. Idinagdag niya na ang mga indikasyon ng non-performing loans ay nakaranas ng pagpapabuti dahil sa maingat na patakaran ng bangko sa pagbuo ng allowances, na nagbigay-daan sa paglipat ng mga loan na ganap na nakakatakda sa labas ng balance sheet.
Binanggit niya na ang mga resulta ng unang kalahati ng 2026 ay nakatanggap din ng benepisyo mula sa pagpapalaya ng bahagi ng tax allowances matapos ang pagwawakas ng ilang tax assessments, at inaasahan na ang epekto ng mga settlement na ito ay magpapatuloy sa buong taon, na magdudulot ng mas mababang aktwal na tax rate kaysa sa karaniwan sa 2026. Idinagdag niya na pagkatapos ng epektong ito, inaasahan na ang base tax rate ay babalik sa saklaw na 16% hanggang 17%.
Kinumpirma ni Rongy ang kanyang pagtatapos na ang grupo ay nananatiling may maingat na pag-asa para sa natitirang bahagi ng 2026, bagama’t ang mga hamon at kawalan ng katiyakan ay patuloy. Nilinaw niya na ang mga ekspektasyon sa paglago ng loans ay nananatili sa saklaw ng mid-to-high single digit, na batay sa lakas ng current lending portfolio sa buong network ng grupo sa 13 bansa, at sa matibay at magkakaibang portfolio ng mga oportunidad sa kredit sa rehiyonal at internasyonal na antas.