شرکت هواپیمایی الجزیره، عملیات خدمات زمینی خودکار را در فرودگاه کویت آغاز کرد
طيران جزیره عملیات خدمات زمینی خودکار را در فرودگاه کویت آغاز کرد تا کارایی را افزایش دهد.
ترجمهٔ قیاس از الوسط — منبع اصلی
شرکت هواپیمایی جزیره، پیشرو در میان شرکت‌های هواپیمایی کم‌هزینه در کویت، عملیات خدمات زمینی را در ترمینال ۵ مسافری این شرکت در فرودگاه بین‌المللی کویت آغاز کرد. این اقدام گامی مهم در مسیر تحول شرکت برای ارتقای کارایی عملیاتی، بهبود تجربه مسافران و افزایش بهره‌وری هزینه‌ها محسوب می‌شود. نخستین پروازی که تیم خدمات زمینی شرکت هواپیمایی جزیره آن را مدیریت کرد، از مدینه در عربستان سعودی حرکت کرد و سپس به بیروت در لبنان پرواز نمود که با این کار، آغاز موفقیت‌آمیز خدمات زمینی تحت مدیریت مستقیم شرکت ثبت شد. انتقال از استفاده از پیمانکار خارجی به مدیریت داخلی خدمات زمینی، یک گام راهبردی است که به شرکت هواپیمایی جزیره کنترل بیشتری بر مراحل مختلف عملیات و سفر مسافران می‌دهد. با مدیریت مستقیم این خدمات حیاتی، شرکت هدف دارد زمان آماده‌سازی هواپیماها بین پروازها را کاهش دهد، قابلیت اطمینان عملیات و هماهنگی بین تیم‌ها را تقویت کند و تجربه سفری روان‌تر را برای مسافران فراهم آورد. این اقدام ادامه‌ای از سرمایه‌گذاری‌های مستمر شرکت هواپیمایی جزیره در توسعه توانایی‌های عملیاتی خود، از جمله تعمیر و نگهداری هواپیماها و آموزش‌های هوانوردی است. با نظارت مستقیم بر فعالیت‌های خدمات زمینی، شرکت قادر خواهد بود هماهنگی بین عملیات زمینی و برنامه پروازها را بهبود بخشد، استانداردهای یکپارچه‌ای برای خدمات حفظ کند و به سرعت به نیازهای عملیاتی پاسخ دهد. این انتقال با ورود شرکت به مرحله جدیدی از توسعه همزمان شده است که با سفارش ۲۶ فروند هواپیمای ایرباس، شامل ۱۸ فروند ایرباس A320neo و هشت فروند ایرباس A321neo، پشتیبانی می‌شود. شرکت اخیراً نخستین هواپیمای A320neo از این سفارش را تحویل گرفت و انتظار می‌رود هواپیمای دیگری پیش از پایان سال به دسترس قرار گیرد. پاراثان باسوباتی، مدیرعامل شرکت هواپیمایی جزیره، گفت: «امسال همزمان با گرامیداشت ۲۱ سال فعالیت عملیاتی خود، به افتخار دستیابی به نقطه عطف جدیدی می‌پردازیم؛ انتقال خدمات زمینی به شرکت هواپیمایی جزیره در مسیر ساختن شرکتی کارآمدتر، انعطاف‌پذیرتر و متکی بر توانایی‌های درونی.»
«با پذیرش مسئولیت‌های بیشتر در عملیات‌ها و سفر مسافران، می‌توانیم کیفیت خدمات را ارتقا دهیم، زمان آماده‌سازی هواپیماها بین پروازها را کاهش دهیم و در بلندمدت کارایی هزینه‌ها را بهبود بخشیم.» وی افزود: «با ورود به مرحله‌ای جدید از رشد، ضروری است که توسعه ناوگان و شبکه مقصدهای ما با توسعه ظرفیت‌های عملیاتی و زیرساخت‌های لازم برای تحقق رشد پایدار همراه باشد. این سرمایه‌گذاری نشان‌دهنده تعهد ما به برتری عملیاتی است و همچنین به توسعه تخصص‌های ملی در صنعت هواپیمایی کمک می‌کند و از جاه‌طلبی‌های کویت برای تثبیت جایگاه خود به عنوان یک مرکز پیشرو منطقه‌ای در صنعت هواپیمایی حمایت می‌نماید.»
علاوه بر بهبود عملکرد عملیاتی، این ابتکار به توسعه مهارت‌های تخصصی در صنعت هواپیمایی، تقویت ظرفیت نیروی کار و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید در کویت کمک خواهد کرد. این امر همچنین تعهد جت‌ایرویز را به ادامه سرمایه‌گذاری در سیستم هواپیمایی کشور، همسو با چشم‌انداز کویت ۲۰۳۵، تأیید می‌کند.
با آغاز فصل جدیدی از رشد برای جت‌ایرویز، راه‌اندازی خدمات فرودگاهی خودگردان گامی دیگر به سوی ساختن یک شرکت هواپیمایی یکپارچه‌تر، کارآمدتر و آماده‌تر برای آینده است، در حالی که تعهد آن به ارائه قیمت‌های رقابتی، عملیات قابل اعتماد و تجربه سفر با کیفیت بالا ادامه دارد.
