وزارت نفت مدیریت میادین را از طریق فناوری هوشمند در «کودیو» بررسی کرد

وزارت نفت پروژه کودیو برای مدیریت دیجیتال میادین را با حضور مهندسان شرکت نفت کویت بررسی کرد.
ترجمهٔ قیاس از الوسط — منبع اصلی
تماس الصباح: ما از تحول دیجیتال برای ارتقای کارایی عملیات و توسعه بخش نفت حمایت میکنیم - «نفت کویت»: بیش از ۵ هزار چاه نفتی زیر چتر «کودیف» تا پایان ۲۰۲۵ - پایش چاهها و مراکز تولید با استفاده از سیستمهای هشدار مدرن و پیشرفته
وزارت نفت، نشست تخصصی مجازی با عنوان «کودیف: چگونه میدانهای نفتی با فناوری هوشمند مدیریت میشوند؟» را برگزار کرد که در آن پروژه میدان دیجیتال یکپارچه کویت «کودیف» (KwIDF) متعلق به شرکت نفت کویت و نقش آن در توسعه مدیریت میدانها و چاهها از طریق فناوری دیجیتال، تحلیل دادهها و پایش عملیات مورد بررسی قرار گرفت. این نشست با حضور دو تن از بزرگترین مهندسان نفت شرکت، مهندس احمد الزیدان و مهندس عبدالله الموسوی برگزار شد.
شیخه تماس خالد الاحمد الجابر الصباح، مدیر روابط عمومی و رسانههای نفتی وزارت نفت، تأکید کرد که تحول دیجیتال مسیر اساسی برای توسعه بخش نفت است، زیرا پتانسیلهایی برای بهبود کارایی عملیات، دقت اطلاعات و تسریع فرآیند تصمیمگیری فراهم میآورد.
وی افزود که وزارت نفت همواره بر برجستهسازی پروژههای دیجیتال و تجربیات ملی که نشاندهنده توانایی نیروی انسانی کویتی در بهکارگیری فناوریهای نوین است، تأکید دارد و اشاره کرد که پروژه «کودیف» نمونهای عملی از ادغام دادهها و سیستمهای عملیاتی در یک سامانه یکپارچه است که عملکرد میدانها و بهرهوری را پشتیبانی میکند.
الزیدان و الموسوی پروژه متعلق به مدیریت شمال و غرب کویت را تشریح کردند و توضیح دادند که این پروژه با استراتژی «نفت کویت ۲۰۴۰» همسو بوده و هدف آن توسعه مدیریت میدانها، فراهمسازی ابزارهای هوشمند و پیشدستانه برای پشتیبانی از تصمیمگیری و تقویت هماهنگی بین تخصصهای فنی است.
فرآیند این پروژه با یک کارگاه آموزشی در سال ۲۰۰۷ آغاز شد، پس از آن در سال ۲۰۰۹ فاز آزمایشی آن شامل ۴۹ چاه راهاندازی گردید و در نهایت مرکز اصلی آن در الاحمدی در سال ۲۰۱۲ تأسیس شد.
تعداد چاههای تحت پوشش در سال ۲۰۱۳ به ۱۸۳ چاه، در سال ۲۰۱۶ به ۱۲۰۰ چاه، در سال ۲۰۲۲ به بیش از ۲۵۰۰ چاه و تا پایان سال ۲۰۲۵ به بیش از ۵۰۰۰ چاه رسید که همزمان با تأسیس یک مرکز عملیاتی در الروضتان در سال ۲۰۲۴ بود. این سیستم امکان تحلیل دادههای چاهها را از منابع متعدد بهصورت شبانهروزی فراهم میکند و گزارشهای عملکرد، اطلاعات شبکههای لولهکشی و تولید را در اختیار کارکنان در مکانهای مختلف کاری قرار میدهد، در حالی که دقت و محرمانگی اطلاعات حفظ میشود. ابزارهای «کودیف» شامل داشبوردهایی برای پیگیری تولید نفت، گاز و آب، تزریق آب، تعداد چاهها، دورههای توقف و شاخصهای عملکرد، همچنین پایش خطوط لوله، فشارها، دماها و نرخهای تولید است. این پروژه به بهبود توزیع دکلهای حفاری، کاهش هزینههای عملیاتی و کاهش وابستگی به نرمافزارهای جداگانه از طریق ادغام ابزارهای دیجیتال در یک سیستم یکپارچه کمک کرده است. همچنین، پایش چاهها و مراکز تولید را با استفاده از سیستمهای هشدار مدرن برای شناسایی ناهنجاریها تقویت کرده و به کارکنان امکان دسترسی به برنامهها از طریق دفاتر، منازل و تلفنهای همراه را فراهم نموده است که به نفع کارکنان مستقر در مناطق دورافتاده است. ارائه حاضر سیستم یکپارچه تحویل چاه را مورد بررسی قرار داد که مراحل چاه را بهصورت دیجیتال از انتخاب مکان، برنامهریزی و حفاری تا تولید به هم متصل میکند و با خودکارسازی فرآیندها و ارسال اعلانهای فوری درباره بهروزرسانیها و تأییدیهها، سرعت کار را افزایش و هماهنگی بین تیمهای فنی را بهبود میبخشد. این سیستم شامل شش قابلیت اصلی است که ردیابی فرآیندهای چاههای بسته، برنامهریزی برنامههای کاری، زمانبندی و بهینهسازی سکوهای حفاری، مدیریت محدودیتها، اتصال مجدد چاهها پس از اتمام عملیات و پیگیری اثربخشی عملیات تعمیر و نگهداری چاهها (Overwork) را شامل میشود. ارائه حاضر تأکید کرد که موفقیت پروژههای دیجیتال نیازمند حمایت مدیریت ارشد، انعطافپذیری ساختار سازمانی، بهبود کیفیت دادهها و زیرساختهای فنی، همراه با مدیریت الزامات قراردادها و مجوزها و آمادگی برای تغییر است. همچنین بر اهمیت توانمندسازی نیروی کار ملی برای همگامی با تحولات فناوری تأکید شد، زیرا موفقیت تحول دیجیتال به یکپارچگی سیستمهای مدرن با منابع انسانی توانمند برای بهرهبرداری و استفاده از آنها در توسعه عملیات نفتی وابسته است.