وزارت نفت مدیریت میادین را از طریق فناوری هوشمند در قالب «کودیو» بررسی کرد
وزارت نفت پروژه کودیو را برای توسعه مدیریت میادین و چاه‌ها با استفاده از فناوری دیجیتال، با حضور مهندسان شرکت نفت کویت ارائه داد.
ترجمهٔ قیاس از الوسط — منبع اصلی
وزارت نفت کویت، حلقه‌ای بحثی مجازی با عنوان «کودیف: چگونه میدان‌های نفتی با فناوری هوشمند مدیریت می‌شوند؟» برگزار کرد که در آن پروژه میدان دیجیتال یکپارچه کویت (کودیف) متعلق به شرکت نفت کویت و نقش آن در توسعه مدیریت میدان‌ها و چاه‌ها از طریق فناوری دیجیتال، تحلیل داده‌ها و نظارت بر عملیات، با حضور دو تن از بزرگ‌ترین مهندسان نفت این شرکت، مهندس احمد الزیدان و مهندس عبدالله الموسوی، به بررسی گذاشته شد.
شیخه تمضر خالد الاحمد الجابر الصباح، مدیر روابط عمومی و رسانه‌های نفتی وزارت نفت، تأکید کرد که تحول دیجیتال یک مسیر اساسی برای توسعه بخش نفتی است، زیرا امکاناتی را برای بهبود کارایی عملیات، دقت اطلاعات و تسریع تصمیم‌گیری فراهم می‌آورد. وی افزود که وزارت نفت همواره بر برجسته‌سازی پروژه‌های دیجیتال و تجربیات ملی که نشان‌دهنده توانایی نیروی انسانی کویتی در به‌کارگیری فناوری‌های نوین است، تأکید دارد و اشاره کرد که پروژه «کودیف» نمونه‌ای عملی از ادغام داده‌ها و سیستم‌های عملیاتی در یک سامانه یکپارچه است که عملکرد میدان‌ها و بهره‌وری را پشتیبانی می‌کند.
الزیدان و الموسوی پروژه متعلق به مدیریت شمال و غرب کویت را تشریح کردند و توضیح دادند که این پروژه با استراتژی «نفت کویت ۲۰۴۰» همسو است و هدف آن توسعه مدیریت میدان‌ها، فراهم‌سازی ابزارهای هوشمند و پیش‌دستانه برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری و تقویت هماهنگی بین تخصص‌های فنی است.
فرآیند این پروژه با یک کارگاه آموزشی در سال ۲۰۰۷ آغاز شد، پس از آن در سال ۲۰۰۹ یک دوره آزمایشی شامل ۴۹ چاه اجرا گردید و سپس در سال ۲۰۱۲ مرکز اصلی در الاحمدی تأسیس شد. تعداد چاه‌های تحت پوشش در سال ۲۰۱۳ به ۱۸۳ چاه، در سال ۲۰۱۶ به ۱۲۰۰ چاه و در سال ۲۰۲۲ به بیش از ۲۵۰۰ چاه رسید و تا پایان سال ۲۰۲۵ به بیش از ۵۰۰۰ چاه خواهد رسید، همزمان با تأسیس یک مرکز میدانی در الروضه‌ین در سال ۲۰۲۴.
این سیستم امکان تحلیل داده‌های چاه‌ها از منابع متعدد در طول شبانه‌روز را فراهم می‌کند و گزارش‌های عملکرد و اطلاعات شبکه‌های لوله‌کشی و تولید را در اختیار کارکنان در مکان‌های مختلف کاری قرار می‌دهد، در حالی که دقت و محرمانگی اطلاعات حفظ می‌شود.
ابزارهای «کودیف» شامل تابلوهای اطلاعاتی برای پیگیری تولید نفت، گاز و آب، تزریق آب، تعداد چاه‌ها، دوره‌های توقف و شاخص‌های عملکرد، همچنین نظارت بر خطوط لوله، فشارها، دماها و نرخ‌های تولید است.
این پروژه در بهبود توزیع دکل‌های حفاری، کاهش هزینه‌های عملیاتی و کاهش وابستگی به نرم‌افزارهای جداگانه از طریق جمع‌آوری ابزارهای دیجیتال در یک سامانه واحد نقش داشته است.
همچنین نظارت بر چاه‌ها و مراکز تولید را با استفاده از سیستم‌های هشداردهی نوین برای پایش ناهنجاری‌ها تقویت کرد و دسترسی کارکنان به برنامه‌های کاربردی را از طریق دفاتر، منازل و تلفن‌های همراه فراهم نمود تا به نفع پرسنل مستقر در مناطق دورافتاده باشد. ارائه‌دهنده، سامانه یکپارچه تحویل چاه را مورد بررسی قرار داد که مراحل چاه‌زنی را به‌صورت دیجیتال به هم متصل می‌کند؛ از انتخاب محل و برنامه‌ریزی و حفاری تا تولید، همراه با خودکارسازی فرآیندها و ارسال اعلان‌های فوری درباره به‌روزرسانی‌ها و تأییدیه‌ها که به تسریع کارها و بهبود هماهنگی بین تیم‌های فنی کمک می‌کند. این سامانه شامل شش قابلیت اصلی است که ردیابی فرآیندهای چاه‌های بسته‌شده، برنامه‌ریزی برنامه‌های کاری، زمان‌بندی و بهینه‌سازی سکوهای حفاری، مدیریت محدودیت‌ها، اتصال مجدد چاه‌ها پس از اتمام عملیات، و پیگیری اثربخشی عملیات تعمیر و نگهداری چاه‌ها از نوع «اورتایم» را در بر می‌گیرد. ارائه‌دهنده تأکید کرد که موفقیت پروژه‌های دیجیتال نیازمند حمایت مدیریت ارشد، انعطاف‌پذیری ساختار سازمانی، بهبود کیفیت داده‌ها و زیرساخت‌های فناوری، همراه با رسیدگی به الزامات قراردادی و مجوزها و آمادگی برای تغییر است. همچنین بر اهمیت توانمندسازی نیروی انسانی بومی برای همگامی با تحولات فناوری تأکید شد، چرا که موفقیت تحول دیجیتال به یکپارچه‌سازی سیستم‌های نوین با منابع انسانی توانمند در بهره‌برداری و استفاده از آن‌ها برای توسعه عملیات نفتی وابسته است.
