انتظارات برای جابجایی گسترده مقامات در «نفت کویت» و «بتروکول نیشنال»
شرکتهای نفت کویت و بتروکول نیشنال کویت در حال آمادهسازی برای آغاز جابجایی گسترده مقامات رهبری هستند که شامل معاونان رئیس اجرایی و رهبران میانی میشود
ترجمهٔ قیاس از السياسة — منبع اصلی
ارتقاء برخی از معاونان مدیرعامل و رهبران میانی به سمتهای کلیدی
بلال ناجح
منابع آگاه به روزنامه «السایاسه» اعلام کردند که شرکتهای «نفت کویت» و «شرکت ملی نفت کویت» در حال آمادهسازی برای اجرای زودهنگام یک حرکت گسترده ترفیع رتبهای در سطوح رهبری هستند که شامل برخی از معاونان مدیرعامل و تعدادی از رهبران میانی خواهد شد. این منابع توضیح دادند که این حرکت همچنین شامل تعدادی از شرکتهای دیگر وابسته به «مؤسسه نفت کویت» خواهد بود و افزودند که این گام بزرگ در زمینه انتصابات، هدفش تزریق نیروهای جدیدی است که توانایی همگامی با تحولات سریع در صنعت انرژی جهانی را دارند.
این منابع اشاره کردند که این ترتیبات در زمانی حیاتی انجام میشود که بخش نفتی کویت در حال بازسازی جامع است که شامل تکمیل پروژههای ادغام، نوسازی زیرساختهای پالایشگاهها و میدانهای نفتی میشود؛ اقداماتی که به منظور تضمین بالاترین سطح از روانی کار و افزایش کارایی عملیاتی بر اساس جدیدترین استانداردهای بینالمللی مورد تأیید در بزرگترین شرکتهای انرژی جهان صورت میگیرد.
این منابع افزودند که «مؤسسه نفت» اهمیت استراتژیک بسیار بالایی به نیروی انسانی بومی میدهد، زیرا آنها محرک واقعی و پایه اصلی اجرای برنامههای توسعه تولیدی هستند. تجربه نیروهای جوان کویتی کارایی استثنایی خود را در مدیریت پیچیدهترین عملیات فنی و مهندسی در حوزههای اکتشاف، حفاری عمیق، تولید و پالایش پیشرفته اثبات کردهاند. به ویژه با توجه به اینکه ارتقای این توانمندیهای بومی به موقعیتهای تصمیمگیری، سرعت تحول دیجیتال و بهکارگیری فناوریهای هوش مصنوعی و دادههای کلان را در مدیریت مخازن پیچیده نفتی و پالایشگاههای هوشمند افزایش میدهد. از آنجا که ادغام آگاهانه بین تجربه عملیاتی انباشتهشده رهبران پیشین و روحیه نوآورانه رهبران جوان، محیطی سازمانی انعطافپذیر ایجاد میکند که بهرهوری نیروی انسانی را افزایش داده، هزینههای عملیاتی را کاهش میدهد و ایمنی داراییها و پایداری تأسیسات حیاتی را مطابق با بالاترین الزامات زیستمحیطی و ایمنی حفظ میکند.
وی افزود که «مؤسسه نفت کویت» رهبری نظام توسعه جامع در بخش نفتی را بر عهده دارد و این امر را از طریق تدوین سیاستهای حاکمیتی پیشرفته و تأمین مالی لازم برای پروژههای بزرگ سرمایهای، در چارچوب نقشه راهی شفاف و مشخص که تا سال ۲۰۴۰ ادامه دارد، محقق میسازد. این نقشه راه با هدف بیشینهسازی ارزش افزوده ثروت هیدروکربوری ملی و پاسخگویی به تقاضای روزافزون جهانی برای انرژی پایدار تدوین شده است. مؤسسه از طریق بازوی اکتشافی خود، یعنی شرکت نفت کویت، در تلاش است تا ظرفیت تولید نفت خام را از سطوح فعلی به ۳.۲ میلیون بشکه در روز در مرحله گذار افزایش دهد و سپس به ظرفیت تولید هدفگذاری شده معادل ۴ میلیون بشکه در روز تا سال ۲۰۳۵ دست یابد و این نرخ تولید را تا سال ۲۰۴۰ حفظ کند. این اهداف از طریق توسعه میدانهای نفتی سنگین و بهکارگیری فناوریهای بازیابی افزایشی نفت محقق خواهد شد.
در بخش گاز طبیعی، برنامههای عملیاتی بر دو برابر کردن تولید گاز آزاد غیرهمراه از سطوح فعلی تا رسیدن به حدود ۲ میلیارد فوت مکعب استاندارد در روز تا سال ۲۰۴۰ متمرکز است. این امر از طریق گسترش توسعه مخازن گاز ژوراسیک در شمال کویت و برای تأمین نیازهای نیروگاههای تولید برق و صنایع داخلی و همچنین کاهش وابستگی به واردات انجام میشود.
وی افزود که انتصابات پیشرو نشاندهنده تعامل فعال «مؤسسه نفت کویت» با توسعه مدیریتی به عنوان یک ابزار راهبردی برای تضمین تداوم برتری عملیاتی است. سرمایهگذاری مستمر در نیروی انسانی متخصص ملی و آمادهسازی نسل دوم و سوم رهبران، انتقال روان دانش فنی و مدیریتی و اجرای پروژههای کلان را در جدول زمانی تعیینشده تضمین میکند تا کویت به عنوان یک بازیگر اصلی و تأمینکننده مطمئن و قابل اعتماد انرژی در جهان برای دهههای آینده باقی بماند.