تعاونی‌ها... آن‌ها را متحد کنید تا بزرگ شوند
متن به انحرافات مالی در تعاونی‌های کویت انتقاد کرده و به اصلاحات ریشه‌ای از طریق ادغام یا خصوصی‌سازی آن‌ها دعوت می‌کند.
ترجمهٔ قیاس از السياسة — منبع اصلی
هر هفته درباره ارجاع هیئت مدیره یک تعاونی، یا برخی از اعضای آن، به دادستانی یا تحقیق در «نزهه» (سازمان مبارزه با فساد) به دلیل اختلاس‌ها یا تقلب‌های مختلف می‌خوانیم.
در اینجا باید گفت: وظیفه‌ای که این نهادها بر پایه آن شکل گرفته‌اند، تنها به فروش کالاها و کسب سود محدود نمی‌شود، بلکه نقش اجتماعی آن‌ها در درجه اول اهمیت دارد. در این زمینه یادآوری می‌شود که شیخ جابر الاحمد، رحمة الله علیه، در اواسط دهه ۱۹۶۰ میلادی در سفری به چین، با تجربه تعاونی‌های مدرن و شعار آن‌ها یعنی «مالک، مصرف‌کننده است» آشنا شد و بر اساس این شعار، تلاش کرد تا این نهادها را در کویت به‌روز کند.
از آن زمان و در طول سال‌های گذشته، دولت‌های متوالی مساحت‌هایی از زمین را به این نهادها اختصاص داده‌اند تا آن‌ها را سرمایه‌گذاری کرده و روی آن‌ها ساخت‌وساز انجام دهند، در حالی که قانون نقش اجتماعی آن‌ها را در منطقه مشخص‌شده برایشان در نظر گرفته است؛ چه مشارکت در پاکسازی، چه زیباسازی خیابان‌ها، و چه فعالیت‌های اجتماعی و مشارکت در آموزش از طریق کتابخانه‌های عمومی و کمک به دانشجویان در تحصیل.
امکاناتی که دولت برای این نهادها فراهم کرده، آن‌ها را به یک رگ حیاتی اقتصادی مهم در کشور تبدیل کرده است، اما متأسفانه برخی از افراد از آن‌ها برای منافع شخصی سوءاستفاده کرده‌اند، به‌ویژه پس از آزادی کویت از اشغال عراق. از آن زمان، این نهادها از مسیر اصلی خود منحرف شدند و حتی به منبعی برای ثروت شخصی یا پله‌ای برای کسب مقامات پارلمانی و غیره تبدیل شدند، به‌ویژه زمانی که «ویروس واسطه‌گری» به تمام نهادهای دولتی، از جمله این تعاونی‌ها، سرایت کرد.
در سال‌های اخیر، انحراف به حدی بزرگ شده است که ارجاع‌ها به عادت تبدیل شده‌اند و این نشان می‌دهد که تغییری ضروری است تا ۷۳ تعاونی از بار اختلاس‌ها، تقلب‌ها یا موارد مشابه رها شوند.
این موضوع نیاز به تفکر خارج از چارچوب دارد؛ زیرا در کشورهای جهان، این نهادها مزارع و کارخانه‌های غذایی خود را دارند، در خارج از کشور فعالیت می‌کنند و حتی سهامی در بازارهای مالی داخلی یا بین‌المللی دارند.
در کویت، گزارش‌های اقتصادی از درآمد سالانه ۱.۳ میلیارد دینار کویتی این تعاونی‌ها و سودآوری آن‌ها بین ۱۵ تا ۲۵ درصد صحبت می‌کنند. بنابراین، سرمایه‌گذاری در این نهادها می‌تواند به یک قدرت اقتصادی تبدیل شود، اگر دیدگاه صادقانه‌ای برای برخورد با این نهادها وجود داشته باشد.
اما ادامه تقلب یا اختلاس‌ها، منجر به فقیر شدن و ناتوانی آن‌ها خواهد شد، همان‌طور که در یکی از تعاونی‌های محلی اتفاق افتاده است.
مسئولان این انجمن پس از آگاهی وزارت امور اجتماعی از زیان‌های آن، مدیریت آن را در سال ۲۰۱۷ به بخش خصوصی واگذار کردند، پس از ثبت کسری به میزان نه میلیون دینار، و مدیریت را به یکی از شرکت‌هایی که توانست این تأسیسات را مجدداً راه‌اندازی کند و همچنین به سوددهی برسد، سپردند.
نجات از آزار و اذیتی که انحرافات در انجمن‌های تعاونی ایجاد می‌کنند، نیازمند بررسی امکان تبدیل آن‌ها به شرکت‌های بزرگ یا مشارکت با بخش خصوصی و تلاش برای توسعه در چارچوب استانداردهای رایج جهانی است.
در صورت تحقق این امر، فشار بر وزارت امور اجتماعی کاهش می‌یابد؛ وزارتی که می‌توان گفت تنها به پیگیری این انجمن‌ها اختصاص یافته، در حالی که دغدغه‌های بزرگ‌تری نسبت به این بخش دارد.
بنابراین، بار دیگر تأکید می‌کنیم: زمانی که مالک مصرف‌کننده بود و چشم‌اندازی برای کمک به شهروندان وجود داشت و نیت‌ها صادقانه بود، انجمن‌های تعاونی به پیشرویی دست می‌یافتند. از این رو، همه در کویت هنگام تأسیس نخستین انجمن مردمی در سال ۱۹۶۲ استقبال کردند، زیرا هدف آن خدمت به جامعه بود. اما در حال حاضر به نظر می‌رسد قطب‌نما به‌طور ریشه‌ای تغییر کرده است و این مستلزم تغییر ذهنیت است.
