با ماکنون در کویت... زمان «پروژه هزار» فرا رسیده است

هنگامی که امانوئل مکرون، رئیس‌جمهور فرانسه، به کویت سفر می‌کند، در حالی که کشورش با فشارهای معیشتی و اقتصادی روبروست، پرسشی که باید ذهن ما را مشغول کند این است: چگونه می‌توانیم نیاز اروپا به انرژی، سرمایه‌گذاری و ثبات را به شراکتی تبدیل کنیم که منافع ما را حفظ کرده و آینده فرزندانمان را بسازد؟ فرصت‌های بزرگ نیازمند نگاهی هستند که به کارخانه، دانشگاه، بیمارستان و پروژه‌های کوچک برسد و سرمایه‌های ما را به شریکی در تولید، دانش و نفوذ تبدیل کند.

در پیام ما به رهبران و دولت‌های خلیج فارس به مناسبت اوج‌گیری روابط خلیج فارس و اروپا در بروکسل در سال ۲۰۲۴، ما به گسترش همکاری‌های اقتصادی، آموزشی و امنیتی دعوت کردیم و «پروژه هزار» را برای سرمایه‌گذاری در پروژه‌های کوچک اروپایی مطرح نمودیم. امروز تحولات فرصتی را به ما می‌دهد تا این ایده را به یک برنامه عملیاتی تبدیل کنیم که از کویت آغاز شود، با مشارکت کشورهای خلیج فارس گسترش یابد و روابط رسمی را به منافع روزمره مردم پیوند دهد.

ایده اصلی بر پایه ایجاد صندوق‌های حاکمیتی تخصصی در هر یک از کشورهای خلیج فارس استوار است که هر کدام یک میلیارد یورو را برای سرمایه‌گذاری در هر یک از کشورهای اروپایی هدف‌گذاری‌شده اختصاص می‌دهند تا سبدی متشکل از هزار پروژه کوچک و متوسط در آن کشورها تشکیل شود. این روند از فرانسه، آلمان، بریتانیا، اسپانیا، ایتالیا و پرتغال آغاز شده و سپس به تدریج به سایر کشورهای اروپایی گسترش می‌یابد، بر اساس توجیه‌پذیری و فرصت‌های موجود.

اجرای این پروژه در ۳۰ کشور به معنای ایجاد ۳۰ هزار پروژه برای هر کشور خلیج فارس و اختصاص بودجه هدف‌گذاری‌شده‌ای معادل ۳۰ میلیارد یورو است که به صورت مرحله‌ای تزریق می‌شود. میانگین سرمایه‌گذاری برای هر پروژه یک میلیون یورو خواهد بود، هرچند میزان تأمین مالی بسته به نوع فعالیت و حجم سهم متفاوت خواهد بود. این سرمایه‌ها به رستوران‌ها، نانوایی‌ها، فروشگاه‌ها، هتل‌های کوچک، کارگاه‌های تعمیراتی، خدمات بهداشتی و فنی، و کارخانه‌ها هدایت می‌شوند، از طریق شراکت‌هایی که از صاحبان این کسب‌وکارها حمایت کرده و به توسعه آن‌ها کمک می‌کنند.

در اینجا، سرمایه خلیج فارس مستقیماً به زندگی شهروندان اروپایی می‌رسد و درآمدی به دولت میزافزاید. در مقابل، این سرمایه‌گذاری‌ها بازدهی برای سرمایه‌گذاران خلیج فارس ایجاد کرده و فرصت‌های آموزش، کار، مدیریت و کارآفرینی را برای فرزندان ما فراهم می‌کند، ضمن برنامه‌هایی که تجربه را به سرزمین‌هایشان منتقل می‌سازد.

هنگامی که هزاران خانواده، شرکت و شهرداری با پروژه‌های موفقی که خلیج فارس در آن‌ها شریک است مرتبط شوند، پایگاه منافع مشترک گسترش یافته و وزن رابطه ما در گفت‌وگوهای اقتصادی و سیاسی اروپا افزایش می‌یابد. نفوذ پایدار از اعتماد و منافع متقابل رشد می‌کند و این شراکت‌ها توانایی ما را برای رساندن خواسته‌هایمان، دفاع از منافع‌مان و کسب حمایت برای امنیت و ثبات‌مان تقویت می‌کنند، بدون آنکه تضمین‌کننده خودکار مواضع دولت‌ها باشند.

همزمان، باید به صندوق‌های ثروت ملی عمومی دستور داده شود تا سهام تأثیرگذاری در شرکت‌های بزرگ انرژی، کارخانه‌ها و فناوری بخرند، با حق مشارکت در مدیریت، و سرمایه‌گذاری را به انتقال دانش و راه‌اندازی خطوط تولید در خلیج فارس پیوند دهند تا سرمایه‌های ما در خارج از کشور به توسعه اقتصاد داخلی‌مان کمک کنند.

در حوزه آموزش، ما صراحتاً خواستار خرید دانشگاه‌ها و موسسات معتبر اروپاییِ قابل تملک، ورود به شراکت‌های مستقیم، و سرمایه‌گذاری در تأسیسات، پژوهش‌ها و برنامه‌های آن‌ها بر اساس نظام‌های آن‌ها و با حفظ استقلال آکادمیکشان هستیم؛ زیرا این نهادها دارای تجربیات، شهرت و شبکه‌های علمی هستند که می‌توانند افق‌های گسترده‌ای را برای فرزندان ما در زمینه آموزش، آموزش حرفه‌ای و نوآوری بگشایند.

و چرا باید همچنان تنها هزینه تحصیل را بپردازیم، در حالی که توانایی مشارکت در مالکیت مؤسساتی را داریم که فرزندانمان در آنجا تحصیل می‌کنند؟ مورد نیاز این است که بازدهی سرمایه‌گذاری را با توسعه آموزش خود، تأسیس شعب این دانشگاه‌ها و موسسات در خلیج فارس، آماده‌سازی معلمان، مهندسان و پزشکان، پیوند دادن پژوهش‌های علمی با نیازهایمان، جذب دانشمندان و اساتید، و تبادل تجربیات ترکیب کنیم.

در حوزه سلامت، باید سرمایه‌گذاری‌هایی برای خرید بیمارستان‌های بزرگِ قابل تملک یا سهام تأثیرگذار در آن‌ها، و ورود به شراکت‌های مستقیم اختصاص یابد، به گونه‌ای که درمان بیماران ما در آنجا به خدمتی تبدیل شود که از آن بهره‌مند شویم و در بازدهی اقتصادی آن شریک باشیم، بر اساس نیاز پزشکی و کیفیت درمان، همراه با تأسیس شعب آن‌ها در خلیج فارس، انتقال تجربیات و نظام‌هایشان، و آموزش نیروی انسانی ما، تا به بومی‌سازی درمان‌های پیشرفته و کاهش مشقات سفر برای بیماران و خانواده‌هایشان دست یابیم.

در حوزه حمل‌ونقل، این چشم‌انداز شامل خرید شرکت‌های بزرگ هواپیمایی یا سهام تأثیرگذار در آن‌ها، و سرمایه‌گذاری در خرید فرودگاه‌ها، شرکت‌های بهره‌بردار یا امتیازات مدیریت آن‌ها در صورتی که قوانین اجازه دهند، به همراه بنادر و حمل‌ونقل بار است؛ چیزی که خلیج فارس را به شبکه‌های جهانی سفر و تجارت پیوند دهد، گردشگری و خدمات لجستیکی را تقویت کند و تجربیات بهره‌برداری، نگهداری و مدیریت را به مؤسسات ملی ما منتقل نماید.

و برای موفقیت این چشم‌انداز، دولت‌ها با استان‌های آزمایشی آغاز می‌کنند، مدیریت‌های حرفه‌ای و شرکای قابل اعتماد را انتخاب می‌کنند، و بازدهی، اشتغال‌زایی و دانش منتقل‌شده را اندازه‌گیری می‌نمایند، سپس بر اساس نتایج گسترش می‌یابند، با پایبندی به تأییدیه‌های نظارتی، جلوگیری از تضاد منافع، و هماهنگی منطقه‌ای خلیج فارس در پرونده‌های مشترک؛ زیرا اموال سی sovereign امانتی برای نسل‌های آینده است و سرمایه‌گذاری آن باید سودآوری و ارزش توسعه‌ای را با هم جمع کند.

سفر ماکرون فرصتی برای طرح پرسش بزرگ‌تر است: ما از اروپا در بیست سال آینده چه می‌خواهیم؟

کویت می‌تواند پیش‌قدم شود و خلیج فارس می‌تواند حضور اقتصادی، علمی و اجتماعی گسترده‌تری ایجاد کند؛ پس بیایید «پروژه هزار» را آغاز کنیم و منافع خود را با کارخانه‌ها، دانشگاه‌ها، بیمارستان‌ها، فرودگاه‌ها و زندگی مردم اروپا پیوند دهیم، تا شکوفایی مشترک ما به نیرویی تبدیل شود که امنیت، جایگاه و آینده نسل‌هایمان را تقویت کند.