افزایش ظرفیت پالایشی دو پالایشگاه احمدی و عبدالله به ۸۳۰ هزار بشکه در روز
ظرفیت تولیدی دو پالایشگاه احمدی و عبدالله به ۸۳۰ هزار بشکه رسید که نشان‌دهنده پیشرفت‌ها در نگهداری و صادرات است.
ترجمهٔ قیاس از السياسة — منبع اصلی
بلال ناجح
بخش پالایش داخلی به رهبری شرکت «پتروشیمی ملی»، با گام‌های ثابتی به ایفای نقش خود در تقویت مأموریت‌های راهبردی‌اش از طریق توسعه ظرفیت‌های عملیاتی پالایشگاه‌های داخلی می‌پردازد؛ اقدامی که همسو با برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت برای حمایت از اقتصاد ملی و تنوع‌بخشی به منابع درآمد است. بر اساس اطلاعاتی رسمی که «السیاسه» نسخه‌ای از آن را در دست دارد، جهشی بی‌سابقه و کیفی در عملکرد عملیاتی و تولیدی پالایشگاه‌های داخلی رخ داده است که نشان‌دهنده حجم عظیم تلاش‌های صورت‌گرفته در این بخش حیاتی، که حامی ثروت کشور محسوب می‌شود، است. داده‌های رسمی نشان‌دهنده افزایش قابل‌توجهی در ظرفیت کل تولیدی پالایشی دو پالایشگاه «مینه الاحمدی» و «مینه عبدالله» است که به ۸۳۰ هزار بشکه در روز رسیده است؛ در حالی که تا مدت‌ها پیش این رقم حدود ۸۰۰ هزار بشکه در روز بود.
در همین راستا، یک منبع به «السیاسه» تأکید کرد که این دستاورد، ترجمه‌ای از موفقیت پروژه‌های اخیر توسعه‌ای و نوسازی در ارتقای کارایی پالایش و پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای مشتقات نفتی با کیفیت بالا و مطابق با استانداردهای زیست‌محیطی جهانی در بازارهای بین‌المللی و داخلی است تا جایگاه کویت را به‌عنوان یکی از مهم‌ترین کشورهای تأمین‌کننده انرژی پاک در جهان تثبیت کند.
بر اساس همان داده‌ها، در جزئیات عملیات‌های میدانی و لجستیکی پیچیده، پالایشگاه مینه الاحمدی برای نخستین بار در تاریخ خود موفقیتی بی‌سابقه را ثبت کرد؛ موفقیتی که از طریق دریافت ۲۸۴ هزار بشکه نفت سبک (نافثا) تأمین‌شده از شرکت کویت برای تولید پروپیلن حاصل شد. این اقدام به‌طور مستقیم و حیاتی در تقویت ظرفیت عملیاتی واحدهای تولید بنزین نقش داشت و منجر به توانمندسازی پالایشگاه برای تولید و صادرات یک محموله کامل و بزرگ از سوخت خودرو به بازارهای خارجی شد که بازدهی اقتصادی کلان و تأثیرگذاری برای خزانه دولت به همراه داشت. همزمان، پالایشگاه با موفقیت عملیات تعمیرات اساسی و دوره‌ای واحدهای سوخت زیست‌محیطی را به پایان رساند که شامل بازرسی و نوسازی دقیق ۱۵۰۰ دستگاه و نگهداری ۲۰,۰۰۰ نقطه عایق‌بندی بود. این عملیات با مشارکت گسترده نیروهای فنی بومی و کارگران متخصص به تعداد ۴۵۰۰ نفر انجام شد و مجموعاً ۷۷۹,۰۷۲ ساعت کار پیوسته را در بر گرفت، بدون اینکه هیچ حادثه‌ای ثبت شود.
پالایشگاه تعمیرات اساسی و ریشه‌ای را بر روی سه واحد اصلی و حیاتی در کارخانه مایع‌سازی گاز انجام داد و در آزمایش عملیاتی واحد کک‌سازی موفق شد با ظرفیت تولیدی استثنایی که از تمام انتظارات فراتر رفت و به ۱۲۰ درصد از ظرفیت طراحی اولیه رسید، دست یابد؛ امری که به‌طور عملی زمینه‌ساز افزایش تولید مواد با ارزش بازاریابی بالا و بهبود حاشیه سودهای پالایشی می‌شود. همچنین، عملیات پروژه خطوط لوله استراتژیک که بین پالایشگاه‌ها و انبارهای توزیع محلی امتداد دارد، به‌طور کامل به بهره‌برداری رسید که این امر انعطاف‌پذیری لجستیکی عملیاتی را به‌شدت تقویت کرده و اطمینان حاصل می‌کند که نیازهای بازار داخلی و نیروگاه‌های تولید برق با کارایی و سرعت برآورده شود.
در همین راستا، اطلاعات یکسان اشاره کرد که تیم‌های تعمیراتی پالایشگاه «زور» موفق به ابداع و توسعه روش‌های مهندسی جدید برای تعمیر یکی از برج‌های اصلی شدند که منجر به کاهش چشمگیر مدت زمان تعمیر از ۴۶ روز به تنها ۲۸ روز شد؛ این امر نشان‌دهنده کارایی بالای پاسخگویی سریع در مدیریت بحران‌ها و کاهش دوره‌های توقف عملیاتی برای تضمین جریان مداوم تولید بدون وقفه است.
