«الاهلی» فعالیتهای برنامههای تابستانی، آموزش و بازآموزی شغلی فرزندان کارکنان را به پایان رساند
بانک الاهلی کویت، فعالیتهای برنامههای تابستانی و برنامه آموزش و جابجایی شغلی ویژه فرزندان کارکنان خود را به پایان رساند. این اقدام در چارچوب تعهد مستمر بانک به ارتقای رفاه کارکنان و خانوادههایشان، تقویت ارتباط با آنان و پاسخگویی به انتظاراتشان صورت گرفت؛ اقداماتی که به تقویت وفاداری کارکنان و افزایش سطح بهرهوری کمک میکند و جایگاه بانک را به عنوان یکی از کارفرمایان ترجیحی در بخش بانکی تثبیت مینماید.
بانک امسال با افزایش تعداد و تنوع برنامههای تابستانی ویژه فرزندان کارکنان، تلاش کرد تا نیازهای گروههای سنی مختلف را پوشش دهد و تجربههای آموزشی و تفریحی را فراهم آورد که ترکیبی از مهارتآموزی و استعدادیابی در محیطی انگیزشی و تعاملی باشد.
برنامهها شامل «کمپین نوآوران کوچک» به همکاری با دانشگاه استرالیا در کویت برای گروه سنی ۸ تا ۱۲ سال بود که با هدف الهامبخشی به کودکان و توسعه تواناییهای آنها در زمینههای نوآوری، طراحی و حل مسئله طراحی شده بود. این کمپین شامل آزمایشگاههای نوآوری تعاملی، چالشهای طراحی، پروژههای خلاقانه و مسابقات بود که به شرکتکنندگان کمک کرد تا ایدههای خود را به راهحلهای عملی و جذاب تبدیل کنند.
همچنین، برنامه «کمپین سخنرانی در جمع و مهارتهای آینده» نیز به همکاری با دانشگاه استرالیا در کویت برای گروه سنی ۱۲ تا ۱۶ سال برگزار شد. هدف این برنامه توسعه مهارتهای ارتباطی، رهبری و کار تیمی در محیطی آموزشی و انگیزشی بود. شرکتکنندگان در فعالیتها و کارگاههای تعاملی متنوعی از جمله قصهگویی، نمایش، ارائهها، مناظرهها و پروژههای گروهی شرکت کردند.
برنامههای تابستانی شامل سفرها و فعالیتهای تفریحی متعددی به مقاصم مختلف بود که با مشارکت گسترده و واکنش قابل توجه فرزندان کارکنان همراه بود. این افراد از فعالیتها و برنامههای متنوعی که در طول دوره برنامه برای آنها ترتیب داده شده بود، بهرهمند شدند.
بانک با هدف ارائه تجربه عملی به فرزندان کارکنان بزرگسالتر، فرصتی را برای شرکت جوانان ۱۶ و ۱۷ ساله در برنامه آموزش و جابجایی شغلی فراهم کرد. این برنامه شامل حضور در چندین اداره بانک بود و با هدف آشنایی نزدیک با محیط کار بانکی، تقویت مهارتها و توسعه تواناییهای عملی و شخصی شرکتکنندگان طراحی شد.
این برنامه شامل جلسات تعاملی و کارگاههای روزانه با تعدادی از مدیران بانک بود که به شرکتکنندگان امکان داد تا با ماهیت کار در بخش بانکی آشنا شوند و از تجربیات متخصصان بهرهمند گردند. همچنین، مهارتهایی کسب کردند که به آنها در آمادهسازی برای مسیر شغلی آیندهشان کمک میکند.
برنامه با برگزاری مراسم ویژهای به ریاست مدیر کل اداره منابع انسانی، افراح الاربش، و حضور تعدادی از مدیران بانک به پایان رسید. در این مراسم، شرکتکنندگان تجربیات و مهارتهای کلیدی کسبشده در طول دوره آموزش را به اشتراک گذاشتند و مجموعهای از ایدهها، پیشنهادات، خدمات و راهحلهایی را ارائه کردند که بانک میتواند در آینده برای مشتریان خود توسعه و عرضه کند.
مراسم با تحسین سطح متمایز عملکرد کارآموزان و ایدههای خلاقانه آنها همراه بود که نشاندهنده توانایی آنها در تفکر خلاق، تحلیل نیازهای مشتریان و ارائه راهحلهای نوآورانه متناسب با تحولات بخش بانکی بود.
در این خصوص، الاربش اظهار داشت: «فرزندان کارکنان ما بخش جداییناپذیری از خانواده ما هستند و سرمایهگذاری ما در توسعه مهارتها و تواناییهای آنها، امتدادی از تعهد ما به ایجاد محیطی انگیزشی است که به افزایش بهرهوری نیروی انسانی کمک میکند.»
وی افزود: «ما اشتیاق فراوان و استعدادهای امیدبخشی را در میان شرکتکنندگان در برنامههای متنوع خود مشاهده کردیم؛ هدف ما تنها پر کردن اوقات فراغت نبود، بلکه تلاش داشتیم شخصیت آنها را صیقل دهیم و آنها را با مهارتهای آینده، از جمله استفاده از ابزارهای هوشمند، تفکر انتقادی و کار گروهی، مجهز سازیم. دیدن این اشتیاق در چشمان فرزندانمان و لبخند بر چهرههای تیم کاریمان، تأییدی است بر اینکه سرمایهگذاری در رفاه کارکنان و خانوادههایشان، یکی از محرکهای اصلی برای تقویت وفاداری در داخل بانک است.»
اربش توضیح داد که این برنامه به شرکتکنندگان امکان داد تا در طول سه هفته، تجربه عملی در چندین اداره بانک کسب کنند و با مکانیسمها و الزامات کار در بخش بانکی آشنا شوند؛ امری که به ساختن شخصیت آنها، تقویت تجربیاتشان و کمک به آمادگی برای مسیر شغلی آیندهشان کمک میکند.
وی ادامه داد: «پیام ما از این ابتکار، تأکید بر تعهد مستمرمان به کارکنانمان از طریق ارائه ارزش افزوده واقعی برای خانوادههایشان است که نشاندهنده توجه مدیریت منابع انسانی به ایجاد تعادل میان ارتقای رفاه کارکنان و حمایت از ثبات خانوادههای آنهاست. همچنین ارائه محتوای پیشرفتهای که با جدیدترین شیوههای رایج در بخش بانکی همخوانی دارد، تعهد مستمر بانک به نوآوری در مدیریت استعدادها و پرورش کارکنان با کارایی بالا را تأیید میکند.»
اربش در پایان گفت: «این ابتکارات صرفاً برنامههای آموزشی گذرا نیستند، بلکه سرمایهگذاری واقعی در سرمایه انسانی ما محسوب میشوند؛ این امر از باور ما سرچشمه میگیرد که ثبات و موفقیت شغلی از توجه به کارمند و خانوادهاش و مراقبت از آنها آغاز میشود، تأثیری ملموس و پایدار در زندگی همه افراد به جای میگذارد.»
