هند پیشنهاد دروازهای به مراکز توانمندی جهانی را به شرکتهای کویتی ارائه میدهد
- گامی نو در مسیر یکپارچهسازی تجربیات شرکتهای کویتی و توانمندیهای فنی هند
- ۱۷۰۰ مرکز توانمندی جهانی در هند، اشتغالزایی برای دو میلیون متخصص... با درآمدی نزدیک به ۱۰۰ میلیارد دلار
پارامیتا تریپاتی، سفیر هند در کویت، تأکید کرد که مراکز توانمندی جهانی (GCCs) در هند، فرصتی جدید و مهمی را پیش روی شرکتهای کویتی و خلیجی برای ساختن توانمندیهای جهانی و گسترش فعالیتهایشان قرار میدهد. وی اشاره کرد که هند دیگر صرفاً یک بازار مصرفی بزرگ یا مقصدی برای سرمایهگذاریهای سنتی نیست، بلکه به یک مرکز جهانی برای فناوری، نوآوری، تحقیق و توسعه تبدیل شده است.
تریپاتی در بیانیهای مطبوعاتی گفت که در حال حاضر بیش از ۱۷۰۰ مرکز توانمندی جهانی در هند فعال هستند و حدود دو میلیون متخصص را به کار گرفتهاند. حوزههای فعالیت این مراکز فراتر از خدمات سنتی فناوری اطلاعات رفته و شامل هوش مصنوعی، امنیت سایبری، تحلیلهای مالی، فناوری نیمههادیها، مهندسی، طراحی محصولات و پلتفرمهای دیجیتال، تحقیقات و استراتژی کسبوکار جهانی میشود.
وی توضیح داد که این مراکز میتوانند پلی جدیدی میان هند، کویت و منطقه خلیج فارس ایجاد کنند، بهویژه برای شرکتهایی که به دنبال گسترش حضور بینالمللی خود و تشکیل تیمهای تخصصی قادر به فعالیت در بازارهای جهانی هستند.
سفیر هند همچنین خاطرنشان کرد که هند امروزه دارای اکوسیستمی یکپارچه است که شامل نیروی انسانی ماهر، دانشگاهها، شرکتهای فناوری، استارتاپها، مؤسسات تحقیق و توسعه، مناطق فناوری و زیرساختهای دیجیتال پیشرفته میشود؛ امری که به شرکتها امکان میدهد فعالیت خود را در مقیاسی کوچک آغاز کرده و سپس به سرعت گسترش دهند.
بر اساس آمارهای ارائهشده توسط سفیر، هند دارای بیش از ۱۷۰۰ مرکز توانمندی جهانی است، یعنی بیش از نیمی از مجموع این مراکز در سطح جهان. پیشبینی میشود که تعداد این مراکز تا سال ۲۰۳۰ از ۲۰۰۰ فراتر رود. این مراکز در حال حاضر حدود دو میلیون متخصص را به کار گرفتهاند و درآمد آنها به ۱۰۰ میلیارد دلار نزدیک میشود.
وی افزود که این تنوع به معنای آن است که هند تنها یک بازار برای استعدادها نیست، بلکه مجموعهای گسترده از بازارهای تخصصی است که هر کدام دارای مهارتها، هزینهها، فرهنگ و حوزههای تخصصی خاص خود هستند.
تریپاتی امکان بهرهبرداری شرکتهای خلیجی از این تنوع را برجسته کرد و مثال زد که یک شرکت میتواند تیمی برای تحلیلهای مالی در بمبئی، واحدی برای مهندسی در پونا، مرکزی برای فناوری در بنگالورو و عملیاتهای تخصصی در احمدآباد، کوچی یا جایپور تأسیس کند.
سفیر هند به ریشههای تاریخی روابط تجاری میان کویت و هند اشاره کرد و گفت که چندین شرکت کویتی از پیش حضور خود را در اقتصاد هند تثبیت کردهاند، از جمله گروه صنایع الغانم، گروه الشایع، شرکت آسیا برای سرمایهگذاری و اجیلیتی برای خدمات لجستیک.
وی معتقد است که هماهنگی طبیعی میان نقاط قوت شرکتهای کویتی و توانمندیهایی که هند فراهم میکند، وجود دارد.
تریپاتی توضیح داد که شرکتهای کویتی در بخشهایی مانند انرژی، بانکداری، سرمایهگذاری، لجستیک، خردهفروشی، املاک و مستغلات و مهماننوازی دارای تجربیات قوی هستند، در حالی که هند در زمینههای فناوری، مهندسی، تحلیلها، داروسازی و خدمات دیجیتال با پشتیبانی از پایگاه گستردهای از نیروی انسانی متخصص، تجربههای پیشرفتهای ارائه میدهد.
سفیر تأکید کرد که روابط کویت و هند بسیار قدیمیتر از ارقام فعلی تجارت و سرمایهگذاری است؛ روابطی که بر پایه تاریخچهای طولانی از تجارت، کشتیرانی، تجارت مروارید، خرما و منسوجات و از همه مهمتر پیوندهای انسانی میان دو ملت استوار بودهاند.
وی افزود که جامعه هند مقیم در کویت بخش مهمی از این رابطه را تشکیل میدهد، در حالی که شرکتهای کویتی در طول دههها روابط تجاری و سرمایهگذاری خود را با هند توسعه دادهاند.
وی افزود که مرحله بعدی میتواند بر پایه یک عنصر جدید، یعنی دانش و توانمندیها، استوار باشد و توضیح داد که تأسیس یک شرکت کویتی به عنوان یک مرکز جهانی توانمندیها در هند، لزوماً به معنای انتقال مشاغل از کویت نیست، بلکه ایجاد بازوی اضافی برای شرکتی است که از استعدادهای هندی بهره میبرد و عملیات آن را در کویت و سایر بازارهای بینالمللی پشتیبانی میکند.
تریپاتی تأکید کرد که پرسش دیگر این نیست که آیا هند قادر به تأمین نیروی متخصص با هزینهای رقابتی است یا خیر؛ چرا که این موضوع به یک واقعیت شناختهشده تبدیل شده است. بلکه پرسش مهمتر این است: یک شرکت کویتی چه چیزی را میتواند در هند بنا کند که نتواند به همان سادگی در هر جای دیگری آن را ایجاد نماید؟
وی گفت که پاسخ میتواند طیفی از مراکز فناوری و تیمهای جهانی تحقیق و توسعه، تا پلتفرمهای تحلیل سرمایهگذاری و مراکز مهندسی و طراحی را در بر گیرد.
تریپاتی نتیجه گرفت که داستان مراکز توانمندی جهانی در هند، در جوهر خود، داستانی درباره انسانها و استعدادهای انسانی است؛ درباره نبوغهای هندی که با چالشهای جهانی دستوپنج نرم میکنند و شرکتهای بینالمللی که کشف میکنند توانمندیهای مورد نیاز برای آینده خود را میتوان امروز در شهرهای هند بنا نهاد.
وی تأکید کرد که این امر هند را برای کویت و منطقه خلیج فارس، فراتر از یک مقصد سرمایهگذاری، به شریکی بالقوه در ساختن آینده تبدیل میکند.
