«اوریدو کویت» کمپین «فراتر از نقش» را راهاندازی کرد
- عمر البسام:
- سرمایهگذاری در سرمایه انسانی ما، آینده مؤسسه است
- کارمند باید کنجکاو، انعطافپذیر و باز برای یادگیری باشد
- عیسی البشیر:
- به کارکنانمان ابزارهای یادگیری خارج از تخصصهایشان را میدهیم
- افراد کارآمدتری را توسعه میدهیم و تیمهای نوآورانهتری میسازیم
در گامی که تعهد مستمر شرکت به توسعه سرمایه انسانی و ساختن محیطی کاری مبتنی بر یادگیری و نوآوری را نشان میدهد و اخیراً در تقدیر از «اوریدو کویت» با عنوان «کارفرمای برگزیده» و کسب جایزه «بهترین بسته مزایای کارکنان» در جریان «HRM Summit & Awards» تجلی یافت، این شرکت مجموعهای آموزشی تحت عنوان «Beyond the Role» را راهاندازی کرد. این ابتکار آموزشی با هدف گسترش افقهای دید کارکنان، تثبیت فرهنگ یادگیری مستمر و فراهم کردن فرصتی برای تیمها جهت کسب دانش و بینشهای جدیدی فراتر از وظایف روزمرهشان طراحی شده است.
این ابتکار، دیدگاه «اوریدو کویت» را در این زمینه بازتاب میدهد که توسعه کارکنان تنها به پرورش مهارتهای مرتبط با شغل محدود نمیشود، بلکه به توانمندسازی آنها برای درک تحولات جهان پیرامون، کسب دانشی که به اتخاذ تصمیمات آگاهانهتر کمک میکند و توانایی نوآوری، سازگاری و رشد را در سطوح حرفهای و شخصی تقویت مینماید، گسترش مییابد.
«Beyond the Role» به عنوان یک پلتفرم تعاملی برای تبادل دانش عمل میکند که کارکنان «اوریدو کویت» را با نخبهای از متخصصان و کارشناسان در حوزههای متنوع گرد هم میآورد؛ امری که فضاهای جدیدی برای یادگیری، گفتوگو و کاوش در موضوعاتی فراتر از چارچوب کاری سنتی را پیش روی آنان قرار داده و ابزارهای عملی را در اختیارشان میگذارد تا در زندگی روزمره و مسیر شغلی خود به کار گیرند.
در این زمینه، عمر البسام، رئیس بخش منابع انسانی و خدمات اداری، اظهار داشت: «ما در (اوریدو کویت) معتقدیم که سرمایهگذاری در سرمایه انسانی ما، سرمایهگذاری در آینده مؤسسه است و ساختن نیروی انسانی توانمند برای همگامی با تغییرات، از فراهم کردن فرصتهای یادگیری مستمر و کسب دانشهای جدید آغاز میشود. کارمند امروز نه تنها نیاز دارد که در انجام نقش خود متمایز باشد، بلکه باید کنجکاو، انعطافپذیر و باز برای یادگیری باشد و قادر به درک تحولات پیرامون و سازگاری با آنها باشد. از این منظر، ابتکار (Beyond the Role) برای گسترش افقهای دید تیمهای کاری ما و فراهم کردن فرصتی برای کسب دانش و تجربیاتی فراتر از مرزهای نقشهای شغلیشان آمد تا مسیر حرفهای و شخصی آنها را غنیتر ساخته و آمادگیشان برای آینده را تقویت کند.»
البسام افزود: «ما تنها مهارتهای امروز را نمیسازیم، بلکه در حال آمادهسازی نیروی انسانی فردا هستیم. و از طریق ابتکارات تبادل دانش، به توانمندسازی تیمهای کاری خود با دانش و ایدههایی ادامه میدهیم که نوآوری را تقویت کرده، توانایی اتخاذ تصمیمات بهتر را پشتیبانی میکنند و آنها را برای همگامی با الزامات آینده با اعتماد به نفس و آمادگی کامل آماده میسازند.»
از سوی دیگر، عیسی البشیر، مدیر ارشد بخش منابع انسانی، گفت: «ابتکار Beyond the Role بازتابدهنده باور ماست که یادگیری واقعی زمانی آغاز میشود که از مرزهای آنچه میدانیم و آنچه روزانه انجام میدهیم فراتر رویم. بنابراین، این مجموعه را طوری طراحی کردیم تا به کارکنانمان فضایی برای کشف حوزههای جدید، طرح پرسشها، تبادل تجربیات و تبدیل دانش به ارزشی ملموس در زندگی و کارشان بدهد.»
وی افزود: «ما میخواهیم (اوریدو کویت) محیطی باشد که کارمند در آن تنها به انجام نقش خود اکتفا نکند، بلکه احساس کند که دائماً در حال توسعه است و دیدگاه وسیعتری نسبت به جهان پیرامون خود کسب میکند. وقتی به کارکنانمان ابزارها، دانش و اعتماد به نفس لازم برای یادگیری خارج از حوزه تخصصهایشان را میدهیم، نه تنها افراد کارآمدتری را توسعه میدهیم، بلکه تیمهایی نوآورتر، انعطافپذیرتر و آمادهتر برای آینده میسازیم.»
سری «فراتر از نقش» تاکنون سه جلسه آموزشی تعاملی را با موضوعاتی مرتبط بهطور مستقیم با تحولات سریع در دنیای کسبوکار و زندگی روزمره برگزار کرده است که شامل پایداری، سواد مالی و هوش مصنوعی بوده و با حضور نخبهای از متخصصان و خبرگان حوزههای مربوطه انجام شده است. این جلسات آغازگر این سری برنامههاست که «اوریدو کویت» آنها را در طول سال به عنوان بخشی از یک برنامه پویا ارائه میدهد؛ برنامهای که هدفش ایجاد فرصتهای مستمر برای یادگیری، تبادل دانش و کسب مهارتهای جدید فراتر از چارچوب نقشهای شغلی سنتی است.
این سری با جلسهای با عنوان «پایداری در تصمیمات روزانه» آغاز شد که توسط یسر المطوع از شرکت «SEEDS» ارائه گردید. وی مفهوم پایداری را از دیدگاهی عملیاتی بررسی کرد و آن را رویکردی دانست که میتوان آن را در تصمیمگیریهای روزانه در محیط کار و خارج از آن ادغام نمود. این جلسه نمونههایی از چگونگی مشارکت بخشهای مختلف، از جمله خدمات مشتریان، بازاریابی، منابع انسانی و تدارکات، در پذیرش رویههای مسئولانهتر و پایدارتر را به نمایش گذاشت و نشان داد که چگونه میتوان پایداری را از یک مفهوم کلی به رفتار و عملی روزانه تبدیل کرد.
جلسه دوم با عنوان «سرمایهگذاری ۱۰۱: چگونه سفر سرمایهگذاری خود را آغاز کنید» به مفهوم سواد مالی و اهمیت آن در توانمندسازی افراد برای اتخاذ تصمیمات مالی و سرمایهگذاری آگاهانهتر پرداخت. این جلسه توسط ریم المطیری از پلتفرم «زاد»، نخستین پلتفرم سرمایهگذاری دیجیتال از نوع خود در کویت، ارائه شد. وی اصول اولیه سرمایهگذاری، اهمیت برنامهریزی مالی و نقش ساخت دانش مالی در اتخاذ تصمیمات سنجیدهای که به تحقق اهداف مالی بلندمدت کمک میکنند، را تشریح کرد.
جلسه سوم با عنوان «تسلط بر هوش مصنوعی» توسط احمد بکری از آکادمی دیجیتال کویت ارائه شد. وی بر تحولات سریع هوش مصنوعی و تأثیر فزاینده آن بر محیط کار و زندگی روزمره تأکید کرد. این جلسه همچنین دیدگاهی عملی درباره قابلیتها و کاربردهای واقعی هوش مصنوعی ارائه داد و تفاوت میان استفادههای عملیاتی این فناوریها و مفاهیم رایج پیرامون آنها را روشن ساخت. همچنین، مهمترین روندهایی که چهره آینده این حوزه را شکل میدهند، مورد بررسی قرار گرفت.
شرکت «اوریدو کویت» سری «فراتر از نقش» را در طول سال با برگزاری جلسات آموزشی پویا که موضوعات متنوعی را پوشش میدهند و همسو با علایق و نیازهای کارکنان است، ادامه خواهد داد و افقهای جدیدی برای یادگیری و کسب دانش را پیش روی آنان میگشاید. این جلسات به صورت هفتگی و هر روز پنجشنبه برگزار خواهند شد تا فضایی مستمر برای گرد هم آوردن تیمهای کاری با خبرگان و متخصصان حوزههای مختلف فراهم کند که این امر به تقویت فرهنگ یادگیری مستمر و تبادل دانش در داخل «اوریدو کویت» منجر میشود.
ادامه اجرای سری «فراتر از نقش» در طول سال، تعهد شرکت اوریدو کویت به ایجاد محیطی کاری را که کنجکاوی و توسعه مستمر را تشویق میکند، نشان میدهد و به کارکنان این امکان را میدهد تا فراتر از وظایف روزمره خود یاد بگیرند؛ امری که به توسعه مهارتها، گسترش افقهای فکری و افزایش آمادگی آنان برای نیازهای آینده کمک میکند.
سری «فراتر از نقش» در راستای رویکرد مستمر «اوریدو کویت» برای ساختن محیطی کاری است که انسان را در مرکز فرآیند توسعه قرار میدهد و فرصتهای تکرارشوندهای برای یادگیری، تبادل دانش و کسب مهارتهای جدید برای کارکنان خود فراهم میسازد. این ابتکار نشاندهنده باور شرکت است که سازمانهایی که برای آینده آمادهترند، آنهایی هستند که در سرمایهگذاری بر روی افراد خود میکنند، آنها را به ادامه یادگیری تشویق مینمایند و فضای کافی را برای کشف پتانسیلهایشان فراتر از مرزهای نقشهای سنتیشان فراهم میآورند.
و از طریق این ابتکارات، «اوریدو کویت» به تثبیت فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری مستمر، کنجکاوی، نوآوری و توانمندسازی شایستگیها ادامه میدهد که آمادگی تیمهای کاری خود را برای مقابله با تحولات آینده افزایش داده و تعهد خود را به ایجاد محیطی کاری که از رشد پایدار افراد و سازمان بهطور همزمان حمایت میکند، تأیید مینماید.
