«ترولی» تثبت مكانتها لمواصلة طموحاتها الإقليمية
شرکت ترولی برای تجارت عمومی، پیشرو در خردهفروشی نزدیک و فهرستشده در بازار اول بورس کویت، کنفرانس تحلیلگران برای سهماهه دوم سال ۲۰۲۶ را برگزار کرد که توسط شرکت ارقام کپیتال میزبانی شد تا عملکرد مالی و عملیاتی شرکت را برای دورههای سهماهه و ششماهه منتهی به ۳۰ ژوئن ۲۰۲۶ مورد بحث و بررسی قرار دهد.
در این کنفرانس، تعدادی از اعضای هیئت مدیره اجرایی «ترولی» شرکت کردند و مدیریت عملکرد مالی شرکت، گسترش شبکه شعب آن که به ۲۵۸ شعبه رسید، بهبود مستمر بهرهوری، پیشرفت عملیات در پادشاهی عربستان سعودی و تکامل سیستم حاکمیت شرکتی و انطباق نظارتی را مورد بحث قرار داد.
شرکت «ترولی» در طول نیمه اول سال، رشد قوی را در صورت سود و زیان تجربه کرد؛ به طوری که مجموع درآمدها ۲۵.۸ درصد نسبت به سال قبل افزایش یافت و به ۵۴.۹ میلیون دینار رسید، در حالی که سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افت ارزش ۳۶.۷ درصد رشد کرد و به ۱۰.۴ میلیون رسید. همچنین سود خالص ۵۴ درصد افزایش یافت و به ۵.۲ میلیون رسید که نشاندهنده توانایی شرکت در تبدیل رشد درآمد به سطوح بالاتری از سودآوری است.
همان شتاب در سهماهه دوم نیز ادامه یافت؛ درآمدها ۲۲.۹ درصد نسبت به سال قبل به ۲۹.۱ میلیون رسید و سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افت ارزش ۲۸.۶ درصد رشد کرد و به ۵.۴ میلیون رسید. سود خالص نیز ۳۴.۹ درصد افزایش یافت و به ۲.۸ میلیون رسید. با ادامه رشد سود با سرعتی بیشتر از رشد درآمد، بهبود اهرم عملیاتی در بخشهای مختلف فعالیت شرکت منعکس شده است.
محمد بودی، معاون رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل گروه، گفت: «به لطف خداوند متعال، نتایج ما برای نیمه اول نشاندهنده توانایی (ترولی) در ترکیب توسعه و سودآوری است؛ به طوری که سود خالص ۵۴ درصد افزایش یافت و به ۵.۲ میلیون دینار رسید، همزمان با رسیدن شبکه ما به ۲۵۸ شعبه. کویت همچنان نقش خود را به عنوان محرک قوی برای تولید سود و جریانهای نقدی حفظ میکند، در حالی که عملیات (ترولی عربستان سعودی) با سرعتی بیشتر از برنامهریزی شده در حال بلوغ است و برای سه فصل متوالی سود مثبت قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افت ارزش کسب کرده است. با توجه به ترازنامه بدون بدهی و مدل رشد خودتموایل ما، در موقعیت قدرتمندی برای ادامه جاهطلبیهای منطقهای خود و دستیابی به بازدهی پایدار برای سهامداران قرار داریم.»
مدیریت توضیح داد که این رشد بر پایه مجموعهای از محرکهای یکپارچه متنوع استوار بوده است؛ «ترولی» در نیمه اول سال به طور خالص ۲۵ شعبه جدید اضافه کرد و درآمد شعب بالغ ۹.۸ درصد افزایش یافت. همچنین درآمد مدل «فروشگاه درون فروشگاه» ۱۱۴.۶ درصد نسبت به سال قبل رشد کرد و درآمد اپلیکیشن ۳ درصد افزایش یافت.
ارائهها بر رشد حجم پلتفرم فیزیکی و دیجیتال «ترولی» که شامل ۲۵۸ شعبه است و ۲۱ میلیون تراکنش را ثبت کرده، تأکید کردند. فروشهای الکترونیکی ۲.۱ میلیون دینار و درآمد اپلیکیشن ۳۴۱ هزار دینار بود و تعداد ثبتنامکنندگان در برنامه وفاداری به ۵۱,۵۰۰ رسید.
همچنین مدیریت ارکان ساختاری پشتیبان از جذابیت سرمایهگذاری «ترولی» را مرور کرد که شامل انعطافپذیری تقاضا در بخش خردهفروشی نزدیک، مدل مکانهای استراتژیک، جایگاه متمایز برندها، کارایی در خرید و انضباط در اجرای استراتژی رشد است.
پیتر جبّره، معاون رئیساجرائی گروه و عضو هیئتمدیره اجرایی «ترولی عربستان سعودی»، گفت: «قدرت زیرساختهای سرمایهگذاری ترولی بر پایه ترکیبی از تقاضای انعطافپذیر و پیشرانهای رشد داخلی متعدد استوار است. مدل تخصصی ما در بخش خردهفروشی محلی، حضور ما در مکانهای استراتژیک با ترافیک بالا، و جایگاه متمایز برندهایمان، همگی عواملی هستند که تداوم تقاضا را پشتیبانی میکنند؛ در حالی که کارایی خرید و زنجیره تأمین، توانایی ما برای توسعه سودآور را تقویت مینماید. با بلوغ تدریجی شبکه ما در کویت و عربستان سعودی، تمرکز ما بر تبدیل توسعه به بهرهوری بالاتر، بازدهی قویتر و ایجاد ارزش پایدار در بلندمدت است.»
در کویت، درآمدهای خردهفروشی در سهماهه دوم با رشد ۱۶.۷ درصدی در مقایسه با سال گذشته به ۲۲.۵ میلیون رسید. همچنین درآمدهای مشابه ۱۰.۳ درصد رشد داشتند و میانگین فروش روزانه ترکیبی ۷.۸ درصد بهبود یافت. این عملکرد نشاندهنده بهرهوری شبکه بلوغیافته ترولی در کویت و نقش مستمر آن بهعنوان پلتفرم اصلی برای ایجاد سود و جریان نقدی برای گروه است.
در عربستان سعودی، درآمدهای خردهفروشی ۴۹.۳ درصد افزایش یافت و به ۴.۹ میلیون دینار رسید، در حالی که درآمدهای مشابه با رشد ۲۱.۵ درصدی همراه بود، زیرا شعبهها با سرعتی بیشتر از برنامهریزی اولیه به بلوغ رسیدند. شبکه به ۸۵ شعبه رسید و سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افراز (EBITDA) به ۲۲۳.۸ هزار دینار رسید که در مقایسه با زیان ۷۸.۲ هزار دیناری در سهماهه دوم ۲۰۲۵، بهبود قابلتوجهی محسوب میشود. بدین ترتیب، حاشیه سود EBITDA از منفی ۲.۵ درصد به مثبت ۴.۵ درصد ارتقا یافت.
«بقاله بودیگا» نیز مسیر رشد مثبت خود را حفظ کرد؛ درآمدهای خردهفروشی آن ۱۱۹.۶ درصد افزایش یافت و به ۴۰۵.۸ هزار دینار رسید که این امر با رشد ۵۳.۶ درصدی درآمدهای مشابه و گسترش شبکه به ۲۸ شعبه همراه بود. همچنین زیانهای قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افراز آن ۶۲.۴ درصد کاهش یافت و به ۲۵.۹ هزار دینار رسید که در مقایسه با ۶۹.۰ هزار دینار در دوره مشابه سال ۲۰۲۵، نشاندهنده پیشرفت چشمگیر است.
امجد فکری، رئیساجرائی امور مالی گروه، گفت: عملکرد ما در سهماهه دوم نشاندهنده کیفیت بالای سودهای ترولی است. درآمدها ۲۲.۹ درصد رشد داشتند، سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افراز ۲۸.۶ درصد افزایش یافت و سود خالص ۳۴.۹ درصد رشد کرد که این امر تداوم رشد سودآوری با سرعتی فراتر از رشد درآمدها را تأیید میکند. این بهبود با افزایش بهرهوری شعب، دستیابی به سود مثبت EBITDA در عربستان سعودی و تداوم کاهش زیانهای بقاله بودیگا پشتیبانی شد.
ترولی رویکرد منضبطی را در تخصیص سرمایه ادامه داد؛ هزینههای سرمایهای در سهماهه دوم به ۱.۱ میلیون دینار رسید که معادل ۳.۷ درصد از درآمدها بود، در مقایسه با ۴.۲ درصد در سهماهه دوم ۲۰۲۵. همچنین این شرکت موقعیت قوی خود را در زمینه نقدینگی خالص حفظ کرد، بهطوریکه نسبت بدهی خالص به سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و افراز منفی ۱.۶ برابر بود، در حالی که بازده سالانه بر کل حقوق صاحبان سهام در سطح قوی ۲۹ درصد باقی ماند.
در بازتابی از توانایی شرکت در ایجاد تعادل بین توسعه و بازدهی سهامداران، هیئتمدیره ترولی بر توزیع سود به میزان ۱۷ فلس برای هر سهم به مبلغ کل ۴.۷ میلیون دینار توافق کرد.
طارق شلبی، رئیس ارشد انطباق نظارتی گروه، گفت: «همزمان با تداوم توسعه عملیات ترولی، ما در حال تقویت سیستم انطباق نظارتی، مدیریت ریسک و کنترلهای پشتیبان از فعالیتهای شرکت هستیم. رویکرد ما فراتر از صرفاً ایفای الزامات نظارتی است؛ ما حکمرانی و نظارت مؤثر و فرهنگ پاسخگویی را در سراسر عملیات گروه نهادینه میکنیم که این امر به کیفیت تصمیمگیری کمک کرده و اعتماد سهامداران و ذینفعان مختلف را تقویت مینماید.»
