«الاهلی» برنامههای تابستانی برای فرزندان کارکنان را راهاندازی کرد
بانک ملی کویت، برنامههای تابستانی خود را که ویژه فرزندان کارکنان و با هدف توسعه مهارتهای فردی و زندگی و بهینهسازی اوقات فراغت آنها طراحی شده است، آغاز کرد. این اقدام در راستای تعهد مستمر بانک به سرمایهگذاری در سرمایه انسانی و فراهمسازی محیطی کاری انگیزشی و یکپارچه برای تمامی اعضای تیم کاری است.
این برنامهها شامل «کمپ نوآوران کوچک» برای کودکان ۸ تا ۱۲ سال است که با هدف الهامبخشی به کودکان برای تبدیل شدن به مخترعان، طراحان و حلکنندگان مسئله طراحی شده است. شرکتکنندگان در این کمپ از طریق آزمایشگاههای نوآوری جذاب، چالشهای طراحی، بازیهای لگو (LEGO)، پروژههای خلاقانه و مسابقات، یاد میگیرند که چگونه ایدههای بزرگ را به راهحلهای واقعی تبدیل کنند.
برنامه دوم نیز «کمپ سخنرانی در جمع و مهارتهای آینده» برای کودکان ۱۲ تا ۱۶ سال است که با هدف تقویت مهارتهای بیان، ارتباطات، رهبری و کار تیمی در محیطی شاد و حمایتی برگزار میشود. شرکتکنندگان در این برنامه در تمرینات تعاملی، چالشهای داستانسرایی، نمایش، ارائههای کوتاه، مناظرهها، پروژههای گروهی و موارد دیگر مشارکت خواهند داشت.
مراسم افتتاحیه برنامههای تابستانی در دانشگاه استرالیایی کویت برگزار شد و افراح الاربش، مدیرکل مدیریت منابع انسانی بانک، به همراه تیم مدیریت منابع انسانی و شرکتکنندگان در این رویداد حضور داشتند. در این مراسم، جدولی از اهداف برنامهها، زمانبندی، تعداد شرکتکنندگان، کارگاههای خلاقانه، تمرینات ورزشی گروهی و چالشهای ذهنی ارائه شد.
در این خصوص، الاربش گفت: «ما در بانک معتقدیم که توجه ما به کارکنانمان به خانوادههای آنها نیز گسترش مییابد و از این رو، این ابتکار عمل تابستانی فضایی الهامبخش برای فرزندان آنها فراهم میکند تا اوقات فراغت خود را به کسب مهارتهای اساسی مانند رهبری، تفکر انتقادی و کار تیمی اختصاص دهند؛ مهارتهایی که در آمادهسازی آنها برای آیندهای روشن نقش دارند.»
وی افزود: «ما بر این امر تأکید داریم که کارگاهها و کاربردهای عملی شامل شبیهسازیهای واقعی از چالشهای زندگی روزمره باشد تا به شرکتکنندگان کمک کند تا انعطافپذیری فکری، تحلیل صحیح و توانایی تصمیمگیری کارآمد را کسب کنند.»
الاربش اضافه کرد که راهاندازی برنامههای ویژه خانوادههای کارکنان، بخشی از یک چشمانداز جامع برای ارتقای محیط کار است و تأکید کرد که بانک بر این باور است که آرامش و ثبات خانوادگی اعضای تیم کاری، تأثیر مستقیم و مثبتی بر بهرهوری آنها دارد.
او ادامه داد: «ما در طراحی این برنامههای چهار هفتهای بر مهارتهایی که نسل امروز به آنها نیاز دارد، مانند انعطافپذیری و توانایی حل مسئله، تمرکز کردهایم. زیرا تقویت اعتماد به نفس و توسعه مهارتهای ارتباطی در سنین پایین، تنها یک فعالیت تفریحی نیست، بلکه سرمایهگذاری واقعی در پرورش شخصیت رهبران آینده است.» الاربش با ابراز افتخار از دیدن فرزندان کارکنان بانک که در حال تجربههایی هستند که شخصیت آنها را شکل میدهد و مهارتهای پایدار به آنها میآموزد، تأکید کرد که بانک به راهاندازی ابتکاراتی ادامه خواهد داد که جایگاه آن را به عنوان مقصدی ترجیحی برای کار تثبیت کند.
الاربش در پایان خاطرنشان کرد که فعالیتها و کمپهای تابستانی بستری برای کشف استعدادها و تواناییهای رهبری نهفته، تبدیل اشتیاق فردی به دستاوردهای جمعی و فراهمسازی محیطی تشویقکننده هستند که اعتماد به نفس کودکان را افزایش داده و توانایی آنها را برای بیان نظرات و کار هماهنگ با همسالانشان تقویت میکند.
این گام در ادامه سری ابتکاراتی است که «بانک ملی» برای حمایت از رفاه شغلی و تقویت پیوندهای خانوادگی میان اعضای تیم کاری خود و ایجاد تأثیر ملموس بر رفتار و مهارتهای فرزندان کارکنان این بانک انجام میدهد.
