«الوطني» آغاز به کار «NBK Grow» برای توسعه استعدادها
در چارچوب استراتژی خود مبنی بر سرمایهگذاری در سرمایه انسانی و تقویت پیشرو بودن در تحول دیجیتال و نوآوری، بانک ملی کویت برنامه «NBK Grow» را راهاندازی کرد. این یک برنامه منتورینگ سازمانی ساختاریافته است که هدف آن آمادهسازی نسل جدیدی از رهبران در حوزههای فناوری و دادهها و تسریع توسعه استعدادهای فنی امیدواربخش در داخل بانک از طریق تأمین تجربیات و دانش لازم است.
راهاندازی این برنامه تأکیدی بر تعهد بانک به ایجاد محیطی کاری مبتنی بر یادگیری مستمر و تبادل دانش است که نشاندهنده دقت نظر آن در پرورش نیروی انسانی فنی واجد شرایطی است که بتوانند با نیازهای تحول دیجیتال و تسریع سرعت آن در داخل بانک همگام باشند.
برنامه «NBK Grow» بر یک رویکرد منتورینگ یکپارچه استوار است که بر تطبیق شرکتکنندگان با منتورهای باتجربه از میان رهبران و متخصصان حوزههای فناوری، دادهها و تحول دیجیتال در داخل بانک متمرکز است؛ امری که امکان ایجاد روابط حرفهای مؤثر را فراهم میکند و به انتقال دانش، توسعه مهارتها و افزایش آمادگی شرکتکنندگان برای رشد و پیشرفت در مسیرهای شغلی خود کمک مینماید.
این برنامه یک سفر توسعهای یکپارچه است که در طول ۱۸ ماه ادامه دارد. شرکتکنندگان از میان کارکنانی با عملکرد ممتاز و پتانسیل بالا در حوزههای فنی، بر اساس معیارهای مشخصی که بر کارایی، آمادگی حرفهای و توانایی رشد متمرکز هستند، انتخاب میشوند. این امر تضمین میکند که نخبهای از نیروهای متخصص جذب شوند که بتوانند از تجربه منتورینگ بهرهبرداری کرده و تأثیر ملموسی ایجاد کنند.
این برنامه بر تقویت رابطه بین منتور و شرکتکننده از طریق یک سیستم یکپارچه از منتورینگ، راهنمایی و آموزش عملی استوار است. شرکتکنندگان از حمایت مستمر شامل هدایت حرفهای و انتقال تجربیات بهرهمند میشوند و همچنین فرصتهایی برای تبادل دانش در اختیار آنها قرار میگیرد تا اطمینان حاصل شود که بیشترین بهره از سفر توسعهای برده شده و نیروی انسانی فنی واجد شرایطی برای تصدی نقشهای رهبری آینده در بانک آماده میشوند.
علاوه بر این، برنامه «NBK Grow» شرکتکنندگان را به یک ابزار دیجیتال مبتنی بر هوش مصنوعی مجهز میکند که بهطور ویژه برای پشتیبانی از تجربه آنها در طول مدت برنامه توسعه یافته است. این ابزار دسترسی سریع به اطلاعات و پاسخ به پرسشهای مربوط به برنامه و فرآیند منتورینگ را امکانپذیر میسازد که به تقویت تجربه شرکتکنندگان در مراحل مختلف برنامه کمک میکند.
در این خصوص، مریم النصرالله، معاون رئیس – مدیریت استعدادها در منابع انسانی گروه «الوطني»، اظهار داشت: «راهاندازی (NBK Grow) تعهد راسخ ما به سرمایهگذاری در نیروی انسانی و توسعه تواناییهای فنی و رهبری آنها را تجسم میبخشد تا با جهتگیری بانک به سمت تسریع تحول دیجیتال و تثبیت فرهنگ نوآوری همسو باشد. ما معتقدیم که توانمندسازی استعدادهای امیدواربخش و تأمین منتورینگ و حمایت مناسب برای آنها، ستون اساسی برای دستیابی به تمایز سازمانی و تضمین پایداری موفقیت است.»
النصرالله افزود: «هدف این برنامه پشتیبانی از ساختن رهبران فنی آینده در بانک، تقویت همکاری و تبادل تجربیات بین واحدهای مختلف، و همچنین ارتقای سطح مشارکت کارکنان و توسعه مسیرهای شغلی آنها است. این برنامه همچنین به تقویت سیستم استعدادها در حوزههای فناوری و دادهها و تثبیت فرهنگ منتورینگ سازمانی به عنوان یکی از ارکان اصلی یادگیری پایدار کمک میکند.»
وی تأکید کرد که این ابتکارات به تثبیت محیطی کاری تعاونی مبتنی بر تبادل تجربیات بین نسلهای شغلی مختلف کمک میکنند که این امر به انتقال دانش و پشتیبانی از ساختن تواناییهای آینده میپردازد تا بتوانند با تحولات سریع در بخش بانکی و فناوری همگام باشند.
