مشکلات جابجایی کارکنان

کار در هیچ دستگاه دولتی یا خصوصی بدون ثبات و آرامش ممکن نیست و هیچ کارمندی نمی‌تواند نقش مورد انتظار و مطابق با وجدان خود را ایفا کند، زمانی که تحت تأثیر ترس از انتقال ناگهانی و بدون اطلاع یا حتی اخطار قبلی به نهاد دیگری باشد. اگر در تصمیم‌گیران اراده‌ای برای انتقال وجود داشته باشد، باید نظر کارمند در مورد نهادی که قرار است به آن منتقل شود نیز پرسیده شود. جنبه روان‌شناختی در علم مدیریت، چه در رابطه بین مدیر و کارمند و چه در فراهم‌سازی محیط کاری جذاب برای کارکنان و ایجاد حس ثبات شغلی دور از شمشیر انتقال‌های بی‌دلیل، همه و همه باعث می‌شود این کارمند تحت هراس انتقال‌های تصادفی و بی‌اساس قرار گیرد. موج انتقال‌های کارمندی که در بیش از یک نهاد دولتی مشاهده و درباره آن می‌شنویم، تأثیرات متعددی بر روند کار و روحیه کارکنانی گذاشته است که بدون آگاهی از دلایل، جابه‌جا شده‌اند. نکته دیگر این است که تخصص‌های افراد منتقل‌شده با نهادهایی که به آن‌ها منتقل شده‌اند، همخوانی ندارد. برای مثال، آیا ممکن است کارمندی با تخصص حقوق شرعی به اداره برق منتقل شود، یا کارمندی با تخصص علوم سیاسی به حوزه سلامت، یا کارمند دیگری با تخصص تاریخ به بخش حمل‌ونقل؟ و اصل «گذاشتن فرد مناسب در مکان مناسب» کجاست؟ یوسف الشهاب