۱.۶ میلیارد دینار اعتبار برای ۷۰ پروژه توسعه‌ای در نیمه اول برنامه ۲۰۲۶-۲۰۲۷
۱.۶ میلیارد دینار برای ۷۰ پروژه توسعه‌ای اختصاص یافت و شاخص‌های تعهد زمانی بهبود یافته است.
ترجمهٔ قیاس از القبس — منبع اصلی
داده‌های نیمه اول برنامه توسعه سالانه ۲۰۲۶-۲۰۲۷ نشان داد که اعتبارات مالی به ارزش ۱.۶ میلیارد دینار برای ۷۰ پروژه توسعه‌ای در قالب ۹ برنامه اختصاص یافته است. این در حالی است که شاخص‌های پایبندی به برنامه‌های زمانی نسبت به دو برنامه قبلی بهبود یافته، اما همچنان برخی چالش‌های اداری و فنی در اجرای تعدادی از پروژه‌ها وجود دارد.
بر اساس سندی که «القبس» به آن دسترسی یافته، ۶۳ درصد از پروژه‌ها وارد مراحل اجرا شده‌اند و هزینه‌های واقعی انجام‌شده برای آن‌ها تا سپتامبر سال گذشته به ۸۶.۸ میلیون دینار رسیده است که نشان‌دهنده تداوم تلاش‌ها برای اجرای پروژه‌های مندرج در برنامه است، هرچند سطوح پیشرفت و پایبندی به مهلت‌های تعیین‌شده متفاوت است.
این برنامه شامل ۶۶ پروژه مستمر و ۴ پروژه جدید است و تنها یک پروژه هنوز آغاز اجرا نشده است. پروژه‌های توسعه‌ای ۷۰ گانه در ۹ برنامه توزیع شده‌اند؛ برنامه ششم با عنوان «ساخت زیرساخت‌های یکپارچه» با ۲۱ پروژه بیشترین سهم را به خود اختصاص داده و به عنوان برنامه‌ای که بیشترین میزبانی از پروژه‌ها را در این برنامه دارد، شناخته می‌شود. در مقابل، برنامه اول با عنوان «ایجاد منطقه اقتصادی ویژه بین‌المللی» و برنامه دوم با عنوان «تخصیص عمومی» هر کدام تنها شامل یک پروژه بوده‌اند.
پروژه‌های گنجانده‌شده متنوع هستند و برخی توسط نهادهای دولتی به‌صورت مستقیم و برخی دیگر از طریق مشارکت بخش عمومی و خصوصی اجرا می‌شوند که این موضوع نشان‌دهنده تنوع روش‌های اجرای ابتکارات توسعه‌ای است.
داده‌های برنامه نشان می‌دهد که درصد پروژه‌های منطبق با برنامه‌های زمانی در نیمه اول ۲۰۲۶-۲۰۲۷ به ۶۰ درصد افزایش یافته است که این رقم در مقایسه با ۲۸ درصد در برنامه ۲۰۲۵-۲۰۲۶ و همان درصد در برنامه ۲۰۲۴-۲۰۲۵ رشد قابل‌توجهی را نشان می‌دهد. در مقابل، درصد پروژه‌های عقب‌مانده از برنامه‌های زمانی به ۳۱ درصد کاهش یافته است (در مقایسه با ۷۰ درصد در برنامه قبلی و ۷۱ درصد در برنامه ۲۰۲۴-۲۰۲۵) که حاکی از بهبود نسبی در شاخص‌های پایبندی به زمان‌بندی اجراست.
با این حال، برخی برنامه‌ها همچنان با تأخیر در اجرا مواجه هستند؛ برنامه «ساخت زیرساخت‌های یکپارچه» با ۷ پروژه تأخیرخورده، در صدر برنامه‌های دارای تأخیر قرار دارد.
سند مذکور توضیح می‌دهد که محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه‌ها بر اساس وزن‌های نسبی متفاوتی استوار است که بسته به ماهیت و مرحله پروژه (اعم از عمرانی، توسعه‌ای یا پروژه‌های مشارکتی و شرکت‌های سهامی) متفاوت است. برای پروژه‌های عمرانی، وزن‌های نسبی به شرح زیر توزیع می‌شوند: ۲۰ درصد برای مرحله مقدماتی، ۷۰ درصد برای مراحل اجرا و ۱۰ درصد برای مرحله تحویل.
اما پروژه‌های توسعه‌ای، سهم مرحله مقدماتی ۳۰ درصد و در مقابل ۷۰ درصد برای مراحل اجراست. در خصوص پروژه‌های مشارکت و شرکت‌های سهامی، روش محاسبه بر پایه یک مرحله مقدماتی استوار است که وزن نسبی ۱۰۰ درصدی دارد. سند مذکور ۴۷۴ چالش را از آغاز برنامه شناسایی کرده که حدود ۸۶ درصد آن‌ها غلبه یافته است. چالش‌های اداری با ۴۸.۷ درصد در صدر فهرست قرار گرفتند و پس از آن چالش‌های فنی با ۲۸.۵ درصد و چالش‌های مرتبط با نهادهای مالی با ۹.۹ درصد آمدند. چالش‌های قانون‌گذاری نیز در رتبه آخر با سهم ۴.۶ درصد از کل چالش‌های ثبت‌شده قرار گرفتند. این داده‌ها اهمیت رفع موانع اداری و فنی را برجسته می‌سازند، چرا که بزرگ‌ترین بخش چالش‌های پیش روی پروژه‌ها را تشکیل می‌دهند و به تسریع اجرا و تقویت تعهد به برنامه‌های زمانی تعیین‌شده کمک می‌کنند. ◄ اولویت برای پروژه‌های دارای ارزش افزوده: در همین راستا، منبعی آگاه به «القبس» تأکید کرد که دبیرکل شورای عالی برنامه‌ریزی و توسعه دارای دستورالعمل‌هایی صادره از کابینه است که بر ضرورت اطلاع‌رسانی به نهادهای دولتی درباره اهمیت گنجاندن پروژه‌هایی که ارزش افزوده برای اقتصاد ملی ایجاد می‌کنند، تأکید دارد. وی افزود که اولویت اکنون متوجه پروژه‌های تولیدی و عملیاتی، و همچنین آن‌هایی است که بازده اجتماعی، مالی و اقتصادی دارند، به‌گونه‌ای که بر اثرگذاری هزینه‌های توسعه‌ای بیفزایند و اهداف اقتصادی کشور را تقویت کنند.
