حافظه مطبوعاتی کویت آخرین اخبار
alqabasنویسندگان و دیدگاه‌ها نوشتهٔ حسين محمد ارتي

بزرگترین نیروی جهان است که می‌داند چه زمانی عقب‌نشینی کند، بدون آنکه از مواضع خود کوتاه بیاید.

بزرگترین نیروی جهان است که می‌داند چه زمانی عقب‌نشینی کند، بدون آنکه از مواضع خود کوتاه بیاید.

قدرت را اغلباً با پایداری گره می‌زنند؛ پایبندی به موضع خود، دفاع از نظر و پیمودن راه تا انتها. اما با تجربه می‌فهمیم که نوع دیگری از قدرت وجود دارد، آرام‌تر و بالغ‌تر: دانستن زمان عقب‌نشینی، بدون سازش. تفاوت میان عقب‌نشینی و سازش بسیار بزرگ است. عقب‌نشینی یعنی درک این نکته که ادامه حضور در نبردی دیگر فایده‌ای ندارد، گفتگو به فرسایش تبدیل شده، رابطه آسیب‌زا شده یا مسیری که انتخاب کرده‌ای دیگر تو را به جایی که می‌خواهی نمی‌رساند. اما سازش یعنی از ارزشی که به آن ایمان داری یا حقی که مستحق آن هستی صرف‌نظر کنی، فقط به این دلیل که طرف مقابل فشار یا صدای بیشتری داشته است. در زندگی اجتماعی ما، گاهی چیزهای زیادی را از دست می‌دهیم، چون می‌خواهیم ثابت کنیم که حق با ماست. در جدالی که سودی ندارد ادامه می‌دهیم، در رابطه‌ای که فرصت‌هایش تمام شده تلاش برای اصلاح می‌کنیم و خود را بارها برای کسی توضیح می‌دهیم که از پیش تصمیم گرفته ما را نفهمد. و اینجا عقب‌نشینی حکمت است. لازم نیست هر گفتگویی را ببرید، لازم نیست آخرین پاسخ را داشته باشید، لازم نیست هر کسی را به دیدگاه خود قانع کنید. گاهی کافی است موضع خود را خوب بشناسید، موضع دیگران را محترم بشمارید و سپس عبور کنید. پس‌گیری از گفتگوی بیهوده به معنای قانع شدن نیست، و دوری از کسی به معنای دشمنی نیست؛ گاهی فقط انتخاب می‌کنید که خود را بیشتر فرسوده نکنید. همین موضوع در محیط کسب‌وکار نیز صدق می‌کند. یکی از دشوارترین تصمیمات برای مدیر یا کارفرما، اقرار به این است که پروژه‌ای موفق نبوده، استراتژی دیگر مناسب نیست یا تصمیمی که با نیت خیر گرفته شده، به نتایج مورد انتظار نرسیده است. مشکل اینجاست که برخی تغییر تصمیم را نشانه ضعف مدیریت می‌دانند و فقط برای اینکه عقب‌نشینی به نظر نرسند، در مسیر اشتباه ادامه می‌دهند. اما مدیریت بالغ قدرت خود را نه با تعداد تصمیماتی که به آن‌ها پایبند مانده، بلکه با توانایی بازنگری به‌موقع می‌سنجد. ممکن است از پروژه‌ای عقب‌نشینی کنید، اما از هدف خود سازش نکنید. ممکن است استراتژی را تغییر دهید، اما از چشم‌انداز خود سازش نکنید. ممکن است از مذاکرات خارج شوید، اما از منافع خود سازش نکنید. و ممکن است بپذیرید که تصمیمتان بهترین نبوده، بدون اینکه از مسئولیت خود به عنوان رهبر سازش کنید؛ بلکه گاهی اقرار به اشتباه شجاعانه‌تر از دفاع از آن است. در مقابل، هر عقب‌نشینی حکمت نیست. حقوقی هستند که نباید از آن‌ها گذشت، اصولی هستند که قابل چانه‌زنی نیستند و مرزهایی هستند که اگر یک بار از آن‌ها سازش کنید، بازیابی آن‌ها دشوار خواهد شد. بنابراین حکمت در این نیست که همیشه عقب‌نشینی کنید یا همیشه پایبند بمانید، بلکه در دانستن زمان انجام هر کدام است. زندگی نبردی نیست که باید در هر دور آن پیروز شوید، و کار آزمونی برای اثبات این نیست که تصمیمات ما همیشه درست بوده‌اند. گاهی قوی‌ترین تصمیمی که می‌گیرید این است که بگویید: این مسیر دیگر مناسب نیست، آن را تغییر می‌دهم؛ نه به این دلیل که شکست خورده‌اید، نه به این دلیل که سازش کرده‌اید، بلکه به این دلیل که آگاه‌تر شده‌اید که چه چیزی شایسته پایبندی است و چه چیزی شایسته رها کردن. م. حسین محمد ارتی

آخرین اخبار منبع اصلی
لینک کپی شد ✓