الضاحی: «راه‌آهن و اتصال خلیجی» در مراحل طراحی
ضحی الضاحی و هانی الشاذلی بر اهمیت یکپارچگی فناوری و رهبری در اجرای پروژه‌های بزرگ کویت، از جمله راه‌آهن و فرودگاه، در چارچوب چشم‌انداز ۲۰۳۵ تأکید کردند.
ترجمهٔ قیاس از النهار — منبع اصلی
نماینده وزیر کارهای عمومی، مدیرکل اداره عمومی پروژه‌های عمرانی و بزرگ، مهندس ضحی الضاحی، تأکید کرد که کشور کویت در مرحله‌ای سرنوشت‌ساز از تاریخ توسعه‌ای خود قرار دارد که در آن سرعت پیشرفت‌ها افزایش یافته و تلاش‌ها برای دستیابی به اهداف «چشم‌انداز کویت ۲۰۳۵» هم‌سو می‌شود. وی اشاره کرد که بخش مدیریت پروژه‌ها و زیرساخت‌ها، سنگ بنای اصلی و پیشران اساسی تحولات و پیشرفت در بخش‌های مختلف توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری است.
ضحی الضاحی در سخنانی که به نمایندگی از وزیر کارهای عمومی، دکتر نورة المشعان، در مراسم افتتاحیه «کنفرانس مدیریت پروژه کویت ۲۰۲۶» ایراد کرد، بیان داشت که این کنفرانس که دیروز در هتل جمیرا برگزار شد و تا پنجم نوامبر جاری ادامه خواهد داشت، با شعار «تحقق چشم‌انداز کویت ۲۰۳۵: پیوند میان استراتژی، فناوری و استعدادها» برگزار می‌شود که نشان‌دهنده اهمیت یکپارچگی بین چشم‌انداز استراتژیک، پیشرفت فناوری و توسعه توانایی‌های انسانی در اجرای پروژه‌های ملی است.
وی افزود که موفقیت پروژه‌های بزرگ و ابتکارات ملی دیگر تنها با تکمیل کارها در زمان‌بندی‌های تعیین‌شده یا در چارچوب بودجه‌های تخصیص‌یافته سنجیده نمی‌شود، بلکه به میزان توانایی در ادغام رویکردهای نوآورانه و تحول دیجیتال جامع، و بهره‌گیری از جدیدترین فناوری‌های هوش مصنوعی و سیستم‌های مدیریت داده در مراحل برنامه‌ریزی، اجرا و پیگیری وابسته است.
وی تأکید کرد که وزارت کارهای عمومی اهمیت ویژه‌ای به پذیرش بالاترین استانداردهای جهانی در زمینه حکمرانی، مدیریت ریسک و تقویت پایداری زیست‌محیطی در پروژه‌های حیاتی قائل است و اشاره نمود که این کنفرانس به عنوان یک گردهمایی استراتژیک، چشم‌انداز رهبری، تجربه عملی و فناوری‌های نوین را گرد هم می‌آورد و بستری برای تبادل تجربیات و دانش جهت تسریع روند اجرای پروژه‌ها، بهره‌گیری از کاربردهای هوش مصنوعی، تحلیل داده‌ها و دوقلوهای دیجیتال در توسعه زیرساخت‌ها و شهرهای هوشمند، و همچنین توسعه و سرمایه‌گذاری بر روی سرمایه انسانی، توانمندسازی نیروهای ملی جوان و تربیت رهبران آینده فراهم می‌کند.
وی خاطرنشان کرد که چالش‌های منطقه‌ای و بین‌المللی و تحولات سریع، نیازمند کار تیمی و تقویت مشارکت میان بخش دولتی، بخش خصوصی، نهادهای آکادمیک و حرفه‌ای است و حضور نخبگانی و مشارکت گسترده نهادهای ملی و بین‌المللی، نشان‌دهنده تمایل مشترک برای ساختن آینده‌ای درخشان‌تر و پیشرفته‌تر برای کویت است.
در بیانیه‌ای در حاشیه کنفرانس، الضاحی توضیح داد که مدیریت عمومی پروژه‌های عمرانی و بزرگ در این کنفرانس با برپایی غرفه‌ای ویژه، یکی از پروژه‌های خود، یعنی ساختمان دیوان محاسبات، که هنوز در مراحل اولیه خود قرار دارد، به نمایش گذاشت. در خصوص پروژه‌های راه‌آهن، وی اشاره کرد که پروژه اتصال خلیجی به مراحل طراحی رسیده و درصد قابل‌توجهی از این مرحله تکمیل شده است، در حالی که پروژه اتصال بین کویت و ریاض در مرحله انتشار قرارداد پروژه قرار دارد و هماهنگی کامل خلیجی برای اجرای آن وجود دارد. وی افزود که کارهای فرودگاه به خوبی پیش می‌رود و وزیر کارهای عمومی به صورت روزانه بر تمام کارهای در حال اجرا نظارت دارد تا پروژه به اتمام برسد. در مورد بندر مبارک بزرگ، تأکید کرد که این پروژه از پروژه‌های توسعه‌ای بزرگ است که توسط وزارت کارهای عمومی اجرا می‌شود و یکی از ثمرات توافق میان دولت کویت و جمهوری چین است، و اشاره کرد که توافقنامه در ۱ اوت ۲۰۲۶ امضا شد و کارها در پروژه مطابق با برنامه‌های زمانی تعیین‌شده در حال اجرا هستند. از سوی دیگر، هانی الشاذلی، مدیر اجرایی مؤسسه مدیریت پروژه در خاورمیانه و شمال آفریقا، تأکید کرد که مشارکت مؤسسه مدیریت پروژه (PMI)، مرجع جهانی پیشرو در مدیریت پروژه، در قله کویت برای مدیریت پروژه ۲۰۲۶، از طریق هیئتی متشکل از سه نفر از رهبران منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا، به عنوان شریک آگاهی رسمی قله، تعهد به تقویت توانایی‌ها و شایستگی‌های لازم برای تبدیل برنامه توسعه‌ای جاه‌طلبانه دولت کویت به نتایج ملموس و موفق است. الشاذلی در سخنرانی خود که در افتتاحیه کنفرانس با عنوان «توانمندسازی آینده کویت از طریق هوش مصنوعی و رهبری در مدیریت پروژه» ایراد کرد، امکان همکاری بین هوش مصنوعی و رهبری مؤثر پروژه را بیان کرد که می‌تواند به مؤسسات کمک کند تا با تحولات همراه شوند و توانایی خود را در اجرای اولویت‌های استراتژیک خود تقویت کنند. وی توضیح داد که دولت کویت اهداف جاه‌طلبانه‌ای برای آینده خود تعیین کرده است و اولویت امروز تبدیل این جاه‌طلبی‌ها به نتایج قابل اندازه‌گیری است. بی‌شک هوش مصنوعی و فناوری نقش مهمی در این مسیر ایفا خواهند کرد، اما تحقق پیشرفت در نهایت به انسان و مهارت‌ها و توانایی او در اتخاذ تصمیمات صحیح، رهبری و اجرا بستگی دارد.
الشاذلی از مشارکت مؤسسه در کنفرانس خبر داد که شامل چندین جلسه برای بحث درباره توانایی‌ها و مهارت‌هایی است که آینده اجرای پروژه‌ها را شکل خواهند داد. رودولف خوری، مدیر منطقه‌ای، جلسه‌ای گفت‌وگومحور با عنوان «از چشم‌انداز تا ارزش: به‌کارگیری هوش مصنوعی، فناوری و کادرهای ملی برای تحقق چشم‌انداز کویت ۲۰۳۵» را رهبری می‌کند. این جلسه به بررسی راه‌های پیوند میان پیشرفت فناوری، توانایی‌های محلی و اجرای راهبردی می‌پردازد تا به تحقق ارزشی پایدار که از اولویت‌های توسعه بلندمدت دولت کویت حمایت می‌کند، کمک کند. همچنین سلین نعمه، مسئول ارتباطات منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا، جلسه‌ای گفت‌وگومحور با عنوان «ساخت جوامع حرفه‌ای تأثیرگذار: گفت‌وگویی درباره رهبری، همکاری و قدرت جوامع حرفه‌ای» را رهبری می‌کند. این جلسه بر نقش جوامع حرفه‌ای و شبکه‌های تبادل دانش در تقویت مهارت‌های رهبری، تسریع یادگیری و ایجاد تأثیر جمعی بیشتر تأکید دارد. این سه جلسه، چشم‌انداز گسترده‌تر مؤسسه را برای آینده مدیریت پروژه‌ها منعکس می‌کنند که اکنون بیش از آنکه صرفاً به تخصص‌های فنی نیاز داشته باشد، به توانمندی‌های استراتژیک و انسانی نیز وابسته است. با ادامه نقش هوش مصنوعی در بازآرایی محیط‌های کاری، این توانمندی‌ها به‌ویژه برای کویت اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده‌اند؛ کشوری که همچنان در مسیر تحقق چشم‌انداز ۲۰۳۰، سرمایه‌گذاری در تنوع اقتصادی، زیرساخت‌ها، تحول دیجیتال و توسعه سرمایه انسانی گام برمی‌دارد. مشارکت مؤسسه مدیریت پروژه در قله کویت برای مدیریت پروژه، بخشی از تعهد گسترده‌تر این مؤسسه در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا برای تقویت حرفه مدیریت پروژه، توسعه توانمندی‌ها و مهارت‌های آینده، و حمایت از مؤسسات و متخصصان جهت ایجاد تأثیر بیشتر است.
