شرکت نفت کویت گردهمایی سلامت، ایمنی و محیط زیست را برگزار کرد
شرکت نفت کویت بر اولویت ایمنی در عملیات خود تأکید کرد و به رشد عملیات حفاری و کاهش حوادث اشاره نمود؛ تمرکز بر شراکت با پیمانکاران و آگاهی‌بخشی درباره پسماندهای جنگی بود.
ترجمهٔ قیاس از النهار — منبع اصلی
طلال العدواني، مدیر گروه اکتشافات جدید شرکت نفت کویت، تأکید کرد که ایمنی اولویت اصلی در تمامی عملیات شرکت است و از اهمیت برابری با اهداف تولید و سودآوری برخوردار است. وی افزود که تداوم عملیات منوط به رعایت بالاترین استانداردهای ایمنی و امنیت و پایبندی به الزامات جهانی است. العدواني در بیانیه‌ای مطبوعاتی در حاشیه نشست شش‌ماهه ششم بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) برای مدیریت‌های اکتشاف و حفاری و بازسازی چاه‌های شرکت نفت کویت با شرکای تجاری، که توسط شرکت نفت کویت و با همکاری شرکت خلیج برای حفاری و تعمیرات برگزار شد، گفت: ایمنی تنها یک شعار نیست، بلکه یک هدف استراتژیک اساسی است که از امنیت کشور آغاز شده و بر تمامی جزئیات کار و محیط پیرامون تأثیر می‌گذارد. وی تأکید کرد که شرکت بر نظارت مستمر بر عملیات خود و پایبندی به استانداردهای بین‌المللی اصرار دارد.
وی افزود که عملیات حفاری در شرکت طی سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته است؛ به طوری که حجم عملیات دو برابر شده و تعداد چاه‌ها افزایش یافته، همزمان با کاهش حوادث. این موضوع نشان‌دهنده اهمیت اجرای شیوه‌های جهانی و تقویت فرهنگ ایمنی در تمامی محل‌های کار است.
در بخش شراکت پیمانکاران، العدواني توضیح داد که برگزاری جلسات و کارگاه‌های شش‌ماهه با هدف تقویت شراکت با پیمانکاران و گذار از رابطه مبتنی بر نظارت سنتی به سمت همکاری مستقیم و مسئولیت‌پذیری مشترک انجام می‌شود تا اجرای پروژه‌ها مطابق با بالاترین استانداردهای ایمنی و کیفیت تضمین گردد. وی اشاره کرد که ماهیت پروژه‌های جدید، به ویژه پروژه‌های مدیریت یکپارچه پروژه‌ها (IPM)، نیازمند هماهنگی و یکپارچگی بیشتر بین شرکت و پیمانکاران است. در این راستا، پیمانکاران مسئولیت‌های متعددی از جمله تأمین چاه‌ها و مواد و اجرای عملیات اکتشافی را بر عهده دارند که مستلزم تسلط بر استانداردهای جهانی، الزامات شرکت نفت کویت و مقررات جاری کشور است.
عدواني خاطرنشان کرد که اختصاص یک روز کامل هر سه ماه برای بحث درباره مسائل ایمنی، آگاهی‌بخشی و تبادل تجربیات، امکان تمرکز بر این موضوعات را بدون فشارهای کاری روزمره فراهم می‌کند و نشان‌دهنده توجه مدیریت به تقویت و نهادینه‌سازی فرهنگ ایمنی در میان تمامی شرکاست.
توسعه سیستم ایمنی و در زمینه پیشرفتهای فناوری، العدواني تأکید کرد که فناوری‌ها و تجهیزات ارائه‌شده در کارگاه و نمایشگاه همراه، نشان‌دهنده میزان پیشرفت‌هایی است که بخش نفت تجربه کرده است. وی توضیح داد که بسیاری از فناوری‌های مورد استفاده در حال حاضر برای کشف و پایش، حدود بیست سال پیش شبیه به داستان‌های علمی‌تخیلی به نظر می‌رسیدند، اما امروزه به ابزارهای پیشرفتهای تبدیل شده‌اند که به بهبود محیط کار و ارتقای سطوح ایمنی کمک می‌کنند. آگاهی‌رسانی درباره خطرات و در خصوص مواد خطرناک، العدواني توضیح داد که شرکت به‌طور مداوم با شرکای خود همکاری می‌کند تا با خطرات بالقوه در محل‌های عملیاتی مقابله کند. وی اشاره کرد که کارگاه کنونی بر آگاهی‌رسانی درباره بقایای جنگ و مواد منفجره و غیرمنفجر متمرکز بوده است و این تلاش‌ها با همکاری وزارت دفاع و نهادهای مرتبط انجام شده است. وی افزود: «ادامه یافتن کشف این بقایا، علیرغم گذشت حدود سی سال از جنگ‌های گذشته، ضرورت تداوم تلاش‌های آگاهی‌رسانی و اتخاذ اقدامات پیشگیرانه لازم را تأیید می‌کند.» وی به وقوع اخیر یک حادثه مرتبط با این خطرات اشاره کرد که بر اهمیت اختصاص کارگاه پنجم برای برجسته‌سازی موضوع مواد خطرناک و ارتقای سطح آگاهی پیمانکاران و شرکا تأکید داشت. العدواني تأکید کرد که تقویت دانش درباره خطرات بالقوه، پایبندی به اقدامات پیشگیرانه و همکاری میان نهادهای مختلف، همگی از ارکان اساسی برای حفاظت از کارکنان و تضمین تداوم عملیات نفتی با بالاترین سطوح ایمنی هستند. مدیریت یکپارچه و از سوی دیگر، یوسف سهیل الشمري، مدیر ارشد مهندسی حفاری و تعمیر چاه‌ها در گروه اکتشافات جدید شرکت نفت کویت، تأکید کرد که گسترش فعالیت‌های گروه و رویکرد به سمت اجرای مدل مدیریت یکپارچه پروژه‌ها (IPM) با هدف تسریع توسعه میدان‌های نفتی و پیوند دادن مراحل برنامه‌ریزی، حفاری، ساخت و تولید در یک سیستم کاری یکپارچه صورت می‌گیرد. الشمري توضیح داد که موفقیت این مدل مستلزم تعیین مسئولیت‌های هر طرف، تقویت هماهنگی میان تمام نهادهای ذی‌نفع، به‌ویژه در مکان‌هایی است که فعالیت‌ها با هم تداخل دارند و چندین پیمانکار در آن‌ها مشارکت می‌کنند؛ تا اجرای عملیات با کارایی و ایمنی تضمین شود. وی بر لزوم ادغام معیارهای ایمنی در تمام مراحل پروژه، از برنامه‌ریزی تا اجرا، و اطمینان از آگاهی تمام کارکنان درباره خطرات بالقوه و روش‌های مقابله با آن‌ها، و پایبندی به رویه‌ها و استانداردهای مصوب، تأکید کرد.
وی افزود: پیام اصلی به شرکای کاری و پیمانکاران، اهمیت دستیابی به دستاوردها بر اساس بالاترین استانداردهای ایمنی، تشجيع کارکنان برای گزارش هرگونه خطری که ممکن است با آن مواجه شوند، و ارائه حمایت لازم هنگام تصمیم‌گیری برای توقف هرگونه فعالیت ناایمن است. الشمری تأکید کرد که موفقیت مدل مدیریت یکپارچه پروژه‌ها تنها با سرعت انجام کار و کیفیت آن سنجیده نمی‌شود، بلکه همچنین با بازگشت سالم هر کارگر به خانواده‌اش اندازه‌گیری می‌شود، زیرا ایمنی کارکنان اولویت اصلی در تمامی عملیات است.
