گامی در جهت درست
بدون شک، توجه به پایههای پایه (نونهالان) راه واقعی برای ساختن آینده ورزش کویت است و از این رو، پروژه جذب مربیان جهانی برای کار با رده سنی زیر ۱۲ سال در باشگاههای فوتبال گامی در جهت درست و ابتکاری شایسته تقدیر و ستایش است. زیباترین بخش این پروژه آن است که بر یک ایده بنیادین استوار است که درباره آن اختلافی نیست: تربیت صحیح بازیکن در سنین پایین، سرمایهگذاری واقعی در آینده فوتبال است.
اداره کل ورزش با همکاری فدراسیون فوتبال کویت، کار درستی انجام دادند که این موضوع را در اولویتهای خود قرار دادند و با تکیه بر معیارهای فنی مشخص، از مربیان با پیشینههای مختلف فوتبالدانی استفاده کردند تا پایهای باکیفیتتر و واجد شرایطتر ساخته شود. این توجه شایسته تقدیر از سوی دولت است، زیرا ورزش دیگر یک تجمل یا فعالیت حاشیهای نیست، بلکه به یک صنعت یکپارچه تبدیل شده که اقتصاد، سرمایهگذاریها و منابع انسانی خود را دارد و نیازمند مدیریت، برنامهریزی و چشماندازی روشن است.
در اینجا مهمترین پرسش مطرح میشود: پس از رده سنی زیر ۱۲ سال چه خواهد شد؟ اگر ما برای بازیکنان این رده سنی یک مربی جهانی جذب کنیم و پایههای فنی و بدنی صحیحی به آنها بدهیم، وقتی بازیکن به ردههای زیر ۱۴، سپس زیر ۱۶ و بعد زیر ۱۸ سال میرود، چه اتفاقی خواهد افتاد؟ آیا با همان سیستم فنی یکسان مواجه خواهد شد؟ آیا مربی در هر مرحله واجد شرایط و توانمند خواهد بود تا بر دستاوردهای مرحله قبل بنا کند؟ اگر مربی رده زیر ۱۲ سال دارای تجربه و مدارک مورد نیاز باشد، اما بازیکن پس از آن به مرحلهای دیگر تحت نظارت یک مربی بومی منتقل شود که فاقد صلاحیتها و تجربیات لازم است، چه سودی بردهایم؟ و اگر چنین مربی بومی نیز تنها به دلیل خویشاوندی با رئیس باشگاه یا داشتن بیش از ۱۰۰ رأی در مجمع عمومی باشگاه منصوب شده باشد، تصویر کاملاً روشن میشود: مشکل در یک پروژه واحد یا تعداد مربیان جذبشده نیست، بلکه ما نیازمند تغییر یک سیستم کامل هستیم.
ما به یک استراتژی شفاف برای فوتبال کویت نیاز داریم که از خواندن واقعیتهای موجود با شفافیت کامل آغاز شود و شکاف بین سطح فعلی فوتبال کویت و سطحی که میخواهیم پس از پنج سال به آن برسیم را مشخص کند. از این شکاف باید اهداف کلی و سپس اهداف جزئی، و پس از آن برنامهها، پروژهها و ابتکاراتی که همگی در یک جهت و بر اساس اولویتهای روشن، جداول زمانی و شاخصهای عملکردی قابل اندازهگیری حرکت میکنند، استخراج شود. ما میخواهیم بدانیم در هر رده سنی از بازیکنان خود چه انتظاری داریم و چه مشخصات فنی و بدنی باید بازیکن هنگام انتقال از یک مرحله به مرحله دیگر به آنها دست یابد. همچنین میخواهیم بدانیم چه کسی صلاحیت مربیگری هر رده سنی را دارد، معیارهای انتخاب او چیست و چگونه ارزیابی، پاسخگو، و توسعه داده میشود.
مربی جهانی که امروز جذب میکنیم نباید صرفاً مربیای باشد که وظیفه خود را انجام داده و با پایان قرارداد، نقشش به پایان میرسد؛ بلکه باید بخشی از پروژهای برای انتقال تجربه و ساختن مربی بومی باشد، از طریق برنامههای مشاهده، توانمندسازی و توسعه. علاوه بر این، موفقیت هر پروژه فنی درون باشگاهها نیازمند یک محیط مدیریتی است که بتواند از آن محافظت و بهرهبرداری کند و در اینجا موضوع حکمرانی (حاکمیت شرکتی) مطرح میشود. نمیتوان در سیستمی که هنوز نیاز به توسعه مکانیزمهای مدیریت، تصمیمگیری، انتخاب کادر فنی، اندازهگیری عملکرد و پاسخگویی دارد، خروجیهای حرفهای طلب کرد. ما نیاز داریم که تصمیمات فنی بر معیارهای شفاف استوار باشند و تداوم در کار وجود داشته باشد، به طوری که با تغییر افراد، سیستم از نو آغاز نشود.
همچنین نیازمند گذار از مفهوم نیمهحرفهای به حرفهای کامل هستیم؛ حرفهای که محدود به قراردادهای بازیکنان و مربیان نباشد، بلکه شامل مدیریت، برنامهریزی، استعدادیابی، تربیت مربیان، تأسیسات، اندازهگیری و ارزیابی نیز بشود. اگر دولت امروز گامی در مسیر درست برداشته است، لازم است گامهای دیگری در چارچوب یک برنامه استراتژیک یکپارچه برای ورزش کویت و بهویژه فوتبال دنبال شود، تا ابتکارات از حالت پراکنده خارج شده و به یک سیستم یکپارچه با اهداف، مسئولیتها و شاخصهای موفقیت مشخص تبدیل گردند.
پنج سال دیگر، باید بتوانیم دستاوردها را با اعداد اندازهگیری کنیم: چند بازیکن توسعه یافتهاند؟ چند مربی بومی توانمندسازی شدهاند؟ چند استعداد کشف شده است؟ و حجم توسعه در سطوح فنی و بدنی چقدر بوده است؟ بله، این ابتکار شایسته تقدیر است، اما موفقیت واقعی آن نه با تعداد مربیان جذبشده، بلکه با تأثیر پایدار آن بر فوتبال کویت سنجیده خواهد شد. هدف این نیست که تیمی خوب در یک رده سنی خاص بسازیم، بلکه هدف ساختن سیستمی است که بازیکن کویتی رقابتپذیر، مربی بومی واجد شرایط، مدیریت ورزشی حرفهای و آیندهای بهتر برای فوتبال کویت تولید کند. و این همان سرمایهگذاری واقعی در ورزش است.