مؤسسه آموزش کاربردی: آغاز نخستین دورههای آموزشی با عنوان "ارتقاء و طموح"

صورة: وكالة الأنباء الكويتية (كونا)
مؤسسه عمومی آموزش کاربردی و آموزش، دورهای توسعهای به رهبری الفجام را راهاندازی کرد
ترجمهٔ قیاس از كونا — منبع اصلی
کویت - هیئت عمومی آموزش کاربردی و آموزش امروز پنجشنبه نخستین دوره آموزشی با عنوان «ارتقاء و طمع» را با ارائه دکتر حسن الفجام، مدیرعامل هیئت، در چارچوب تلاشهای این هیئت برای توسعه منابع انسانی، تقویت تواناییهای کارکنان و ارتقای شایستگیهای حرفهای آنان به منظور بهبود سطح عملکرد شغلی و دستیابی به تمایز سازمانی آغاز کرد. هیئت در بیانیهای مطبوعاتی اعلام کرد که این دوره آموزشی به بررسی چند محور پرداخت که بر مفهوم حرفهای بودن در محیط کار و اهمیت توسعه مهارتها و تواناییهای شغلی تأکید داشتند. دکتر الفجام در این راستا، مهمترین ویژگیهای متمایزکننده کارمند حرفهای را تشریح کرد.
وی بر اساس بیانیه، تأکید کرد که موفقیت شغلی تنها به مدارک علمی، هوش و مهارتها وابسته نیست، بلکه نیازمند تلاش، انضباط، آموزش مستمر و توانایی بهکارگیری دانش و تجربیات در انجام وظایف شغلی با کارایی و مهارت است. دکتر الفجام بر ویژگیهای اساسی کارمند حرفهای از جمله شایستگی حرفهای، امانتداری شغلی، پذیرش مسئولیت، ابتکار در حل مسائل، کار تیمی، انعطافپذیری و تعهد تأکید کرد و افزود که حرفهای بودن بر پایه داشتن توانایی لازم برای انجام کار و برخورداری از امانت و صداقت در اجرای وظایف شغلی، چه تحت نظارت و چه در غیاب آن، استوار است.
وی همچنین بر اهمیت تقویت حس مسئولیتپذیری در کارکنان از طریق تمرکز بر دستیابی به نتایج و اهداف مورد انتظار، و پرهیز از اکتفا به اجرای اقدامات روتین، تأکید کرد و بر ضرورت یافتن راهحلها و جایگزینهای مناسب برای مقابله با چالشها تأکید نمود که این امر به افزایش بهرهوری و بهبود کیفیت خدمات ارائهشده کمک میکند. الفجام بر ضرورت سرمایهگذاری در توسعه نیروی انسانی تأکید کرد و خاطرنشان ساخت که کارمند حرفهای ستون اصلی تمایز سازمان است و ارتقای عملکرد فردی بهطور مثبت بر کارایی عملکرد سازمانی تأثیر گذاشته و به تحقق اهداف و چشماندازهای آینده هیئت کمک میکند.
بیانیه یادآور شد که این برنامه در چارچوب ابتکاراتی است که هدفشان تقویت توسعه حرفهای مستمر از طریق ارائه دورههای آموزشی کوتاه و متمرکز با موضوعات متنوع از جمله هوش مصنوعی، برنامهریزی استراتژیک، مدیریت زمان، رفتار شغلی، ارتباط با مخاطبان و مدیریت فشارهای کاری است که به ساخت نیروی انسانی شایسته و توانمند برای همگامی با نیازهای کاری و دستیابی به تمایز کمک میکند. (پایان) ا س ع / خ د ع