(شیمی‌های پتروشیمی) جایزه موسسه تداوم کسب‌وکار منطقه خاورمیانه ۲۰۲۶ را کسب کرد
صورة: وكالة الأنباء الكويتية (كونا)
شرکت صنایع شیمیایی پتروشیمی کویت جایزه منطقه‌ای موسسه تداوم کسب‌وکار سال ۲۰۲۶ را کسب کرد.
ترجمهٔ قیاس از كونا — منبع اصلی
کویت - ۳ - ۱۱ (کونا) -- شرکت صنایع شیمیایی پتروشیمی اعلام کرد که جایزه مؤسسه تداوم کسب‌وکار (BCI) برای منطقه خاورمیانه در سال ۲۰۲۶ را در دسته‌بندی «موثرترین راهبرد برای تقویت تاب‌آوری زنجیره‌های تأمین» کسب کرده است. این شرکت اشاره کرد که این جایزه مسیر متمایز شرکت را تقویت کرده و اعتراف حرفه‌ای از سوی یکی از برجسته‌ترین نهادهای جهانی متخصص در حوزه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری را به دست آورده است.
شرکت در بیانیه‌ای به خبرگزاری کویت (کونا) در روز سه‌شنبه اعلام کرد که این دستاورد، حضور آن را در میان مؤسسات پیشرو جهانی در زمینه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری تثبیت می‌کند. همچنین افزود که این پیروزی اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا شرکت را برای کسب جایزه جهانی در چارچوب جوایز مؤسسه واجد شرایط می‌سازد؛ چرا که شرکت در سال ۲۰۲۵ با کسب جایزه منطقه‌ای در همان دسته‌بندی، دستاورد چشمگیری ثبت کرد و سپس با دریافت جایزه جهانی مؤسسه تداوم کسب‌وکار در سال ۲۰۲۵، به اوج این افتخارات رسید که نشان‌دهنده بلوغ رویکرد سازمانی آن در برخورد با تداوم کسب‌وکار به‌عنوان یک انتخاب راهبردی دائمی است.
شرکت تأکید کرد که ترکیب جوایز منطقه‌ای و جهانی در سال ۲۰۲۵ نقطه عطف مهمی در مسیر شرکت است و «ممارسات این شرکت نه تنها در سطح منطقه مورد تقدیر قرار گرفت، بلکه از سوی همان نهاد تخصصی مورد تأیید جهانی نیز قرار گرفت». این شرکت توضیح داد که این دستاورد پیشین، به پیروزی منطقه‌ای سال ۲۰۲۶ بعدی می‌بخشد، زیرا ادامه‌دهنده مسیری ثابت در توسعه سیستمی تاب‌آور برای زنجیره‌های تأمین و پیوند تداوم کسب‌وکار با حاکمیت شرکتی، پایداری و آمادگی بلندمدت است.
شرکت تأکید کرد که پیروزی منطقه‌ای سال ۲۰۲۶ پس از تأیید جهانی سال ۲۰۲۵، به‌وضوح نشان می‌دهد که تجربه شرکت صنایع شیمیایی پتروشیمی به الگویی سازمانی در تبدیل تاب‌آوری از یک اقدام احتیاطی به عنصری دائمی در حاکمیت شرکتی در چارچوب پایداری کسب‌وکار تبدیل شده است. این شرکت همچنین اشاره کرد که از جمله تلاش‌های خود برای تقویت پایداری کسب‌وکار و تاب‌آوری، می‌توان به تقویت ذخایر مواد و قطعات حیاتی بلندمدت، کاهش وابستگی به یک تأمین‌کننده واحد، توانمندسازی نیروی انسانی متخصص در زمینه تداوم کسب‌وکار و اجرای تحلیل دقیق اثرات کسب‌وکار و هماهنگی واحدهای مختلف با الزامات تاب‌آوری اشاره کرد.
شرکت افزود: «این الزامات در چارچوب‌های قراردادی گنجانده شده، تأمین‌کنندگان جایگزین انتخاب شده و مکانیسم‌های ارزیابی و حسابرسی دوره‌ای برای تأمین‌کنندگان اجرا شده است که این امر کارایی و پایداری زنجیره‌های تأمین را تقویت می‌کند.»
وی افزود که این تلاش‌ها در نتایج عملیاتی عینی بازتاب یافته است، از جمله تقویت دسترسی به مواد حیاتی، بهبود سطوح ذخایر و افزایش انعطاف‌پذیری قراردادی که همگی به تداوم تولید و ایفای تعهدات شرکت در قبال مشتریان و شرکای خود کمک می‌کنند. (پایان) خ.م / ح.ع
