توانمندسازی زنان سعودی در بخش غیرانتفاعی در چارچوب چشم‌انداز ۲۰۳۰ پادشاهی عربستان سعودی
در ادامه، گزارش ویژه زنان‌محور خبرگزاری رسمی عربستان (واس) در چارچوب پوشش رسانه‌ای ویژه زنان اتحادیه خبرگزاری‌های عربی (فانا) از سوی سجا عارف، ریاض - ۱۰ تیرماه (کوونا) -- در بستر تحولات بزرگ ملی که پادشاهی عربستان سعودی
ترجمهٔ قیاس از كونا — منبع اصلی
در ادامه، گزارش ویژه زنان‌محور خبرگزاری رسمی عربستان (واس) در چارچوب پوشش رسانه‌ای ویژه زنان اتحادیه خبرگزاری‌های عربی (فانا) از سوی سجا عارف، ریاض - ۱۰ تیرماه (کوونا) -- در بستر تحولات بزرگ ملی که پادشاهی عربستان سعودی را در خود دیده است، زنان سعودی به عنوان شریکی کلیدی در توسعه و سازندگان اثرگذاری در بخش غیرانتفاعی خود را نشان داده‌اند. این پیشرفت‌ها با الهام از چشم‌اندازی جاه‌طلبانه صورت گرفته که نقش جامعه را بازتعریف می‌کند و افق‌های گسترده‌ای را پیش روی کار داوطلبانه، نوآوری اجتماعی و توانمندسازی اقشار آسیب‌پذیر می‌گشاید.
دیدگاه ۲۰۳۰ با اشتیاق زنان سعودی تلاقی یافت و نتیجه آن حضور فزاینده در عرصه رهبری، گسترش نقش‌های حرفه‌ای و تحولی کیفی در ماهیت ابتکاراتی است که زنان هدایت می‌کنند. امروز زنان به عنصری محوری در ساختن جامعه‌ای آگاه‌تر، متضامن و پایدار تبدیل شده‌اند.
**تحولات ملی و نقش زنان در بخش غیرانتفاعی**
بخش غیرانتفاعی در پادشاهی طی سال‌های اخیر رشد بی‌سابقه‌ای را تجربه کرده است که ناشی از برنامه‌های تحول ملی و حمایت مستقیم از سوی رهبری عالی کشور است. بر اساس گزارش مرکز ملی توسعه بخش غیرانتفاعی سال ۲۰۲۵ که امروز، ۳۰ ژوئن منتشر شد، تعداد سازمان‌های غیرانتفاعی نسبت به سال‌های گذشته بیش از ۳۴۱ درصد افزایش یافته و به ۷۲۰۰ سازمان در پایان سال ۲۰۲۵ رسید. همچنین تعداد سازمان‌های تخصصی حامی اولویت‌های ملی به ۵۴۹۵ سازمان با رشد ۹۶.۸ درصدی رسید. سهم این بخش از تولید ناخالص داخلی به ۱.۴۰ درصد معادل تقریباً ۶۶ میلیارد ریال رسید. علاوه بر این، گسترش نیروی کار در این بخش که به ۱۴۱,۴۳۲ نفر رسید (در مقایسه با کمتر از ۱۹,۲۰۰ نفر در سال ۲۰۱۷)، پایداری و توانایی آن را در ایجاد اثرگذاری توسعه‌ای ملموس تقویت کرده است.
همچنین تعداد داوطلبان در همان سال از مرز ۱.۷ میلیون نفر گذشت، در حالی که ارزش اقتصادی داوطلبانه برای هر فرد امروز به حدود ۳۰۵ ریال رسیده است (در مقایسه با ۴ ریال در سال ۲۰۱۸). تعداد فرصت‌های داوطلبانه برای ساکنان پادشاهی به حدود ۵۵۲,۰۰۰ فرصت رسید (در مقایسه با ۴۳,۰۰۰ فرصت در سال ۲۰۱۸) و تعداد ساعات داوطلبانه به بیش از ۸۰ میلیون ساعت رسید؛ این موارد بر اساس گزارش سالانه چشم‌انداز ۲۰۳۰ پادشاهی عربستان سعودی برای سال ۲۰۲۴ است.
علاوه بر این، تعداد داوطلبان در خدمت زائران حرمین شریفین در سال ۲۰۲۵ به بیش از ۱۸۴,۰۰۰ نفر رسید که نشان‌دهنده رشد ۲۰ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۴ است و این امر تحول عملیاتی آشکار در جذب و هدایت نیروها به صورت میدانی بر اساس بالاترین استانداردها را نشان می‌دهد.
در زمینه هدایت منابع به سمت اثرگذاری، هزینه‌های توسعه‌ای در مجموع هزینه‌های بخش غیرانتفاعی به ۱.۶ میلیارد ریال افزایش یافت (در مقایسه با ۱.۶ میلیارد ریال در سال ۲۰۱۷) که نشان‌دهنده رشد کارایی در هدایت منابع به سمت برنامه‌های توسعه‌ای با بازده بالاتر است. از سوی دیگر، در بخش کیفیت خدمات و تجربه ذینفعان، شاخص‌ها نشان می‌دهند که درصد رضایت ذینفعان از خدمات سازمان‌های غیرانتفاعی به حدود ۹۰ درصد رسیده است (در مقایسه با خط پایه ۷۳ درصدی در سال ۲۰۱۹). این پیشرفت نشان‌دهنده اثر کار بر حکمرانی، بهبود کارایی عملیاتی، ارتقای سطح کیفیت و تقویت شفافیت است.
دکتر فردوس جبریل فلاته، مدیر اجرایی انجمن اختلالات یادگیری، در گفتگو با خبرگزاری رسمی عربستان (واس) در این باره گفت: «این رشد به طور مستقیم بر مشارکت زنان بازتاب داشته است؛ زنان اکنون بخشی جدایی‌ناپذیر از سیستم کار توسعه‌ای هستند، چه در رهبری، چه در اجرا و چه در داوطلبی. ابتکارات زنان در حوزه‌های آموزشی، آگاهی‌بخشی، برنامه‌های حمایت از افراد دارای معلولیت، توانمندسازی اقتصادی خانوارهای تولیدکننده، ابتکارات بهداشتی و پیشگیرانه، ابتکارات فرهنگی و حفظ میراث، و برنامه‌های کودکی و خانواده متنوع شده است.»
وی افزود: «اهمیت این حضور تنها به حجم مشارکت محدود نمی‌شود، بلکه به ساختن آنچه «سرمایه اجتماعی» نامیده می‌شود، یعنی تقویت اعتماد، همکاری و تضامن بین افراد جامعه، گسترش می‌یابد که این خود یکی از شاخص‌های کلیدی توسعه پایدار و کیفیت زندگی است.»
**حضور زنان در بخش غیرانتفاعی در سال‌های اخیر**
صاحبه‌عالی‌جاه پرنس نوره بنت محمد بن سعود، رئیس هیئت مدیره کمیته زنان توسعه اجتماعی منطقه ریاض، در گفتگو با «واس» تأکید کرد که توجه به زنان در پادشاهی عربستان سعودی یک اصل راهبردی راسخ در رویکرد دولت از زمان تأسیس آن است. وی توضیح داد که از ابتدا، رهبری سعودی - که خداوند آن را یاری کند - به این باور رسیده بود که رنسانس و شکوفایی وطن تنها با مشارکت تمام پسران و دختران آن در مسیر ساخت و توسعه کامل می‌شود.
پرنس نوره اشاره کرد که هر ناظری در حرکت مشارکت زنان در بخش غیرانتفاعی متوجه می‌شود که در چارچوب چشم‌انداز ۲۰۳۰ پادشاهی، حضور زنان در این بخش از دریافت‌کننده عمدتاً برنامه‌های حمایتی به سمت مشارکت قابل توجه در هدایت بخش برای تحقق الزامات پایداری و انتقال برنامه‌ها از عملکردهای حمایتی به عملکردهای امکان‌پذیر برای پایداری مالی تغییر یافته است.
وی تأکید کرد که این تغییر در ماهیت بخش از حمایتی به پایدار، زمینه را برای مشارکت فعال زنان در توانمندسازی ابتکارات، برنامه‌ها و پروژه‌های این بخش فراهم کرده است. این موضوع در اعدادی که سهم زنان را در این بخش از طریق حوزه‌های مختلف نشان می‌دهد، نمایان است؛ چه در اوقاف، چه در کار خیر، چه در کار بشردوستانه، چه در کار امدادی، چه در مسئولیت اجتماعی و چه در داوطلبی. وی خاطرنشان کرد که مشارکت زنان در این حوزه به هدایت مسیر اوقاف کمک کرده تا به بخش غیرانتفاعی کمک کند تا در حمایت از تولید ناخالص داخلی که طبق گزارش چشم‌انداز ۲۰۳۰ منتشر شده در سال ۲۰۲۵ به ۱.۴ درصد رسیده است، سهم داشته باشد.
**رهبری زنان و تصمیم‌گیری**
داده‌های رصدخانه ملی زنان نشان می‌دهد که شاخص مشارکت زنان در توسعه در سال ۲۰۲۳ به ۷۳ نقطه رسیده است که با افزایش قابل توجهی در محور اقتصادی (۵۹ نقطه) و اجتماعی (۸۰ نقطه) همراه بوده است. این موضوع گسترش حضور زنان در بخش‌های توسعه‌ای از جمله بخش غیرانتفاعی را نشان می‌دهد.
گزارش‌های مرکز ملی نشان می‌دهد که درصد سازمان‌های تخصصی که از اولویت‌های توسعه‌ای حمایت می‌کنند، ۹۲ درصد است. این محیط فرصت‌های بیشتری را برای زنان جهت تصدی مناصب رهبری، چه در هیئت‌های مدیره و چه در مدیریت برنامه‌ها و ابتکارات، فراهم کرده است.
پرنس نوره بنت محمد تأکید کرد که مشارکت زنان در مدیریت و رهبری سازمان‌های بخش غیرانتفاعی با افزایش پیوسته‌ای در تعداد رهبران زن همراه بوده است. وی افزود که درصد مشارکت زنان در مناصب رهبری در مؤسسات توسعه‌ای، به لطف برنامه‌های ملی توانمندسازی و اهداف چشم‌انداز ۲۰۳۰ برای تقویت نقش زنان در توسعه پایدار، جهش یافته است.
دکتر ملک یحیی قطان، مشاور معاون رئیس دانشگاه ملک سعود برای پروژه‌ها، در گفتگو با «واس» توضیح داد که آنچه در طول دهه گذشته در مسیر زنان به دست آمده، از مفهوم سنتی توانمندسازی فراتر رفته و به مرحله‌ای بالغ‌تر و تأثیرگذارتر تبدیل شده است که در آن «ساختن اثرگذاری» و «رهبری تحول» محوری است. وی افزود که بخش غیرانتفاعی یکی از برجسته‌ترین نمونه‌هایی است که این تحول را تجسم می‌بخشد، جایی که زنان سعودی از نقش‌های اجرا و مشارکت به نقش‌های رهبری، برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری منتقل شده‌اند.
وی اشاره کرد که بخش شاهد رشد قابل توجهی در تعداد رهبران زن در انجمن‌ها، مؤسسات مردمی و نهادهای اوقافی بوده است، چه در هیئت‌های مدیره، چه در مدیریت اجرایی و چه در کمیته‌های تخصصی. وی به وجود مؤسسات پیشرو در پرورش نسل جدیدی از رهبران زن اشاره کرد که قادر به مدیریت ابتکارات توسعه‌ای و پروژه‌های راهبردی و نوآوری در راه‌حل‌های پایدار برای چالش‌های اجتماعی هستند؛ از جمله انجمن نهضت، بنیاد ولید برای انسانیت و بنیاد مسک و سایرین.
در همین راستا، دکتر سناء محسن العتیبی، مدیر رصدخانه ملی زنان، در گفتگو با «واس» تأکید کرد که سال ۲۰۲۵ مرحله‌ای کیفی در مسیر توانمندسازی زنان سعودی بود. وی اشاره کرد که آنچه در طول سال به دست آمده، نشان‌دهنده تحرک توسعه‌ای شتابان در بستر چشم‌انداز ۲۰۳۰ است که سرمایه‌گذاری بر انسان را محور اصلی توسعه ملی قرار داده است.
دکتر العتیبی توضیح داد که توانمندسازی زنان دیگر تنها به معنای اعداد یا گزارش‌ها نیست، بلکه به اثرگذاری توسعه‌ای ملموسی تبدیل شده است که توسط شاخص‌های رسمی از پیشرفت در حوزه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی و توسعه‌ای پشتیبانی می‌شود. وی بیان کرد که شاخص‌های عملکردی چشم‌انداز ۲۰۳۰ پادشاهی نشان‌دهنده افزایش درصد مشارکت زنان در بازار کار به ۳۴.۲ درصد است. همچنین نرخ مشارکت اقتصادی زنان سعودی (۱۵ سال و بالاتر) به ۳۶.۳ درصد رسیده است که نشان‌دهنده ادغام فزاینده زنان در فعالیت اقتصادی و گسترش فرصت‌های مشارکت آن‌هاست.
در بخش رهبری، دکتر العتیبی به افزایش درصد زنان در مناصب مدیریتی میانی و عالی به ۴۴ درصد اشاره کرد که تأییدکننده افزایش اعتماد به توانایی‌های زنان و تقویت حضور آن‌ها در مکان‌های تصمیم‌گیری است. همچنین نرخ بیکاری بین زنان سعودی به یک سطح تاریخی کاهش یافته که با سیاست‌های کار انعطاف‌پذیر و کار از راه دور همراه بوده و به گسترش فرصت‌های مشارکت کمک کرده است.
**نقش‌های حرفه‌ای جدید زنان**
نقش زنان در بخش غیرانتفاعی دیگر به کار داوطلبانه سنتی محدود نمی‌شود، بلکه به مدیریت پروژه‌های توسعه‌ای، تحلیل داده‌های اجتماعی، طراحی برنامه‌های اجتماعی، رهبری پایداری مالی، نظارت بر حکمرانی و انطباق و سایر حوزه‌ها گسترش یافته است. داده‌های مرکز ملی نشان می‌دهد که ۳۰,۰۰۰ نفر از کارکنان این بخش، از جمله درصد قابل توجهی از زنان، آموزش و تأهل دیده‌اند که آمادگی آن‌ها را برای تصدی نقش‌های پیشرفته‌تر تقویت می‌کند.
دکتر ملک قطان، مشاور مدیریت پروژه‌ها، معتقد است که یکی از برجسته‌ترین تحولات قابل مشاهده، انتقال زنان از نقش‌های سنتی مرتبط با اجرای میدانی یا کار داوطلبانه مستقیم به نقش‌های راهبردی تأثیرگذارتر است. این نقش‌ها شامل عضویت و ریاست هیئت‌های مدیره و کمیته‌های تخصصی، توسعه حکمرانی و انطباق، مدیریت ریسک، مدیریت پورتفولیو و پروژه‌های بزرگ توسعه‌ای، طراحی شاخص‌های عملکرد و اندازه‌گیری اثرگذاری اجتماعی، توسعه مدل‌های پایداری مالی، تنوع‌بخشی به منابع درآمد، مدیریت برنامه‌های سرمایه‌گذاری اجتماعی و اوقاف، و رهبری ابتکارات پایداری زیست‌محیطی و مسئولیت اجتماعی است.
دکتر فردوس فلاته در این باره اشاره کرد که از طریق رهبری زنان بر بسیاری از برنامه‌های توسعه‌ای، آن‌ها در توسعه ابتکارات کیفی در آموزش، بهداشت، حمایت روانی-اجتماعی، آموزش‌های حرفه‌ای و کارآفرینی اجتماعی مشارکت داشته‌اند. شاخص‌های بخش نشان‌دهنده افزایش سطح رضایت ذینفعان به ۹۰ درصد و هدایت بیش از ۷۵ درصد از هزینه‌ها به سمت برنامه‌های توسعه‌ای مستقیم است که نشان‌دهنده کارایی فزاینده بخش در ایجاد اثرگذاری اجتماعی پایدار است.
پرنس نوره بنت محمد در مورد انتقال زنان از نقش‌های سنتی به راهبردی گفت که ابتکارات، برنامه‌ها و پروژه‌های هدف‌گذاری شده برای توانمندسازی زنان در بخش غیرانتفاعی و مبتنی بر اهداف چشم‌انداز ۲۰۳۰ پادشاهی، به تغییر نقش زنان از عملکردهای سنتی به عملکردهای نهادی پایدار کمک کرده‌اند. این تغییر از طریق توسعه توانایی‌های زنان در حوزه‌هایی که به پایداری کمک می‌کنند، از جمله مدیریت پروژه، ساخت و تحلیل داده‌ها، کاربردهای هوش مصنوعی و به کارگیری آن‌ها در توسعه، و همچنین توانمندسازی زنان در حوزه حکمرانی و مدیریت ریسک صورت گرفته است. علاوه بر این، توسعه قوانین به تغییر نقش زنان در بخش غیرانتفاعی کمک کرده است.
**اثرگذاری اجتماعی و اقتصادی مشارکت زنان**
زنان با ابتکارات کیفی که هدفشان توانمندسازی اقشار نیازمند، حمایت از افراد دارای معلولیت، تقویت آگاهی بهداشتی، حفاظت از محیط زیست، حمایت از کودکان و جوانان است، در ارتقای کیفیت زندگی مشارکت داشته‌اند. بخش غیرانتفاعی با سهم ۰.۹۹ درصدی از تولید ناخالص داخلی سال ۲۰۲۴، از هدف واقعی فراتر رفته و به سمت تحقق هدف ۵ درصدی تا سال ۲۰۳۰ در حرکت است. داده‌های رصدخانه ملی زنان نشان‌دهنده افزایش مشارکت زنان در توسعه از طریق محوره‌های آموزش، بهداشت و اجتماع است که نشان‌دهنده اثرگذاری فزاینده آن‌ها در جامعه است.
دکتر ملک قطان تأکید کرد که تغییری که شاهد آن هستیم، تنها افزایش تعداد زنان شاغل در بخش غیرانتفاعی نیست، بلکه به عنوان یک تحول بنیادین در ماهیت نقش‌هایی که زنان بر عهده دارند و سطح مسئولیت‌هایی که ایفا می‌کنند، تلقی می‌شود. وی تأکید کرد که چشم‌انداز ۲۰۳۰ مشارکت زنان را به عنوان شریکی کلیدی در تحقق اهداف ملی تقویت کرده است.
دکتر فردوس فلاته اشاره کرد که بخش غیرانتفاعی یکی از مسیرهای شغلی امیدوارکننده برای زنان سعودی است، به ویژه با رشد مفهوم اقتصاد اجتماعی و توسعه پایدار. این بخش مشاغل کیفی از جمله مدیریت داوطلبانه، پروژه‌های توسعه‌ای، روابط و شراکت‌های راهبردی، مطالعات و تحقیقات اجتماعی ارائه می‌دهد. این موضوع در بستر گسترده‌تری قرار دارد که در آن مشارکت زنان در بازار کار به حدود ۳۶ درصد رسیده است که نشان‌دهنده موفقیت برنامه‌های توانمندسازی اقتصادی و اجتماعی مرتبط با چشم‌انداز است.
دکتر وفاء بنت حمد التویجیری، عضو هیئت امنا بنیاد خیریه پرنس طلال، در گفتگو با «واس» اندازه‌گیری اثرگذاری مشارکت زنان در بهبود کیفیت زندگی را اقدامی مهم برای توسعه نقش زنان در مشارکت در بخش توسعه‌ای دانست. وی افزود که اثرگذاری مشارکت آن‌ها در توسعه از طریق شاخص‌های توانمندسازی اقتصادی، کیفیت زندگی و خدمات اجتماعی اندازه‌گیری می‌شود که این امر از طریق شاخص‌های ملی و بین‌المللی برای ارزیابی میزان مشارکت مؤ
