«نیشنال اویل»: راه‌اندازی خطوط لوله بین پالایشگاه‌ها و انبارهای شرکت
شرکت ملی نفت کویت از تکمیل پروژه خطوط لوله، راه‌اندازی اولین محموله دیجیتال برای میتسوبیشی و انجام بزرگ‌ترین تعمیرات پالایشگاه احمدی خبر داد.
ترجمهٔ قیاس از الجريدة — منبع اصلی
شرکت ملی نفت کویت به بهره‌برداری از پروژه خطوط لوله بین پالایشگاه‌ها و انبارهای خود برای انتقال محصولات نفتی و ارتقای کارایی دست یافت که به افزایش انعطاف‌پذیری عملیاتی جهت پاسخگویی مؤثر به نیازهای بازار داخلی از محصولات نفتی کمک می‌کند.
همچنین، بر اساس داده‌های رسمی منتشرشده از سوی شرکت، در چارچوب اجرای برنامه راهبردی تحول دیجیتال در بخش نفتی داخلی، این شرکت با همکاری شرکت ملی نفت کویت، شرکت نفت کویت و شرکت کشتیرانی نفت کویت، عملیات مکانیزه‌سازی یکپارچه یکی از پیچیده‌ترین فرآیندهای داخلی خود و همچنین ارتباط با مشتریان خود از کشورهای مختلف جهان را به انجام رساند و به‌طور رسمی آغاز ارسال اولین محموله دیجیتال نفت سفید پتروشیمی را اعلام کرد. این محموله در پالایشگاه بندر عبدالله از طریق پلتفرم الکترونیکی easyship بارگیری و در ژانویه ۲۰۲۶ به شرکت میتسوبیشی در ژاپن ارسال شد. این عملیات با موفقیت کامل و بدون هیچ‌گونه اختلال عملیاتی انجام شد.
بر اساس این گزارش، این اقدام منجر به تسریع چرخه عملیاتی، بهبود هماهنگی میان ذینفعان، تقویت حاکمیت شرکتی و کنترل بهتر روند اجرا شد که در نهایت به افزایش کارایی زنجیره تأمین و کاهش ریسک‌ها از جمله تأخیرها و تعهدات مالی ناشی از آن کمک کرد. این دستاورد نخستین نوع خود در سطح منطقه است.
همچنین گزارش شده است که پالایشگاه بندر احمدی بزرگ‌ترین عملیات تعمیراتی را در واحد مایع‌سازی گاز طبیعی در چارچوب برنامه تعمیرات کلی که سه واحد اصلی این کارخانه را هدف قرار داده بود، انجام داد. این اقدام نشان‌دهنده تعهد مستمر شرکت به بالاترین استانداردهای کارایی و قابلیت اطمینان عملیاتی است. عملیات تعمیراتی شامل واحد مایع‌سازی گاز شماره ۴، واحد بازیافت اتان و واحد استخراج گازهای اسیدی شد. این تعمیرات نخستین نوع خود در برنامه پنج‌ساله است و به این ترتیب، تعمیرات دوره‌ای خطوط و واحدهای کارگاه گاز هر پنج سال یک‌بار به‌جای چهار سال پیشین انجام می‌شود.
از جمله مهم‌ترین چالش‌هایی که تیم اجرایی با آن‌ها مواجه شد، کاهش مدت زمان انجام عملیات تعمیراتی بود که پیش‌تر بی‌سابقه بوده است. از آنجا که تعمیرات پیش‌تر برای هر واحد به‌صورت جداگانه انجام می‌شد، این بار به‌صورت گروهی اجرا شد که نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی سطح بالا، به‌ویژه در زمینه‌های لجستیکی بود.
