شرکت هتلهای ایوا در ۹ ماه ۲.۷۴ میلیون دینار سود کرد

شرکت هتلهای ایوا نتایج مالی مثبت و رشد داراییها را اعلام کرد، در حالی که توسعه پروژههای اورلا و زیمبالا با وجود تأثیرات بازار منطقهای ادامه دارد.
ترجمهٔ قیاس از الجريدة — منبع اصلی
شرکت اِوا برای هتلها و مجتمعهای تفریحی، نتایج مالی خود را برای دوره نه ماهه منتهی به ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۶ اعلام کرد که در آن سود خالص ۳.۴۲ میلیون دینار به دست آمد، که از این مبلغ ۲.۷۴ میلیون دینار متعلق به سهامداران شرکت مادر بود. در همین راستا، کل داراییها با رشد ۴.۰۴ درصدی به ۱۹۰.۷۳ میلیون دینار رسید و حقوق مالکانه نیز با رشد ۱۱.۸۱ درصدی افزایش یافت که نشاندهنده رشد پایه داراییهای شرکت و تقویت حقوق سهامداران است.
خالد اسبیته، رئیس هیئت مدیره «اِوا برای هتلها»، اظهار داشت: «منطقه خلیج فارس شاهد رویدادهای ژئوپلیتیکی بود که سایهای بر بازارها انداخت و آثار آن در سهماهه سوم نیز ادامه یافت؛ این امر بسیاری از سرمایهگذاران را به احتیاط در تخصیص سرمایههای خود به پروژههای منطقه واداشت. با این حال، بازارها به تدریج در حال بهبود هستند و ما این وضعیت را فرصتی برای کسانی میدانیم که دیدگاه بلندمدت دارند. نتایج حاصل از نه ماه گذشته نشان داد که «اِوا برای هتلها» توانایی سازگاری با متغیرها را دارد. ما بر این اساس با دقت و انضباط به توسعه ادامه خواهیم داد و اعتماد سهامداران و شرکایمان را در اولویت اصلی خود قرار میدهیم.»
در زمینه تحولات پروژهها و عملیات شرکت در سهماهه سوم، فعالیتهای توسعهای در پروژههای «اورلا» و «اورلا اینفینیتی» با سرعتی ثابت پیشرفت خود را ادامه داد و مراحل مختلف آنها مطابق با برنامه زمانبندی تعیینشده اجرا شد. درصد پیشرفت فیزیکی پروژه «اورلا» به ۷۶.۸۵ درصد و در پروژه «اورلا اینفینیتی» به ۷۷.۷۸ درصد در پایان سهماهه سوم سال ۲۰۲۶ رسید. این درصدها نشاندهنده پیشرفت چشمگیر در این دو پروژه است و تلاشها برای تکمیل مراحل باقیمانده ادامه دارد.
سهماهه سوم از نظر باشگاه تعطیلات آریا پر از چالش بود، زیرا وضعیت ژئوپلیتیکی همچنان بر بازارهای اصلی صادراتی دبی فشار وارد میکرد. اگرچه حجم گردشگری نسبت به سهماهه قبل بهبود نسبی یافت، اما کیفیت مشتریان به طور محسوسی کاهش یافت. فروش و رزروها نسبت به سهماهه دوم با بهرهگیری از شتاب پس از توقف آتشبس بهبود یافت، اما همچنان پایینتر از سطح مشابه در سال گذشته بود که ناشی از کاهش تعداد تورهای تبلیغاتی و ضعف در ترکیب مشتریان بود. مدیریت همچنان نرخ تبدیل و پروفایل مشتریان را برای حفظ کیفیت کسبوکارهای جدید پایش میکند. همچنین وصول مطالبات از اعضای فعلی بهبود یافت، هرچند همچنان بسیار دشوار بود؛ با این حال، تعامل بهتری از سوی ساکنان خارج از کشور مشاهده شد و انعطافپذیری در ساختار عضویت، راههای عملی برای تسویه حساب فراهم کرد.
از جمله مهمترین نقاط قوت این فصل، پیشرفت در بهروزرسانی کسبوکارها بوده است؛ چرا که سرمایهگذاری در سیستمها، ارتباطات و نرمافزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، منجر به کسب مزایای ملموس در بهرهوری و افزایشی آهسته اما پایدار در وصول مطالبات شده است. با وجود دشواری شرایط معاملات و عدم ظهور چشمانداز نزدیک برای بازگشت به سطوح پیش از بحران، آریا فصل پایانی را با شتابی بهبودیافته، سبد سفارشات پاکتر و پلتفرم عملیاتی کارآمدتر آغاز کرده است که جایگاه مناسبی را برای بهرهبرداری از فرصتها فراهم میکند، در حالی که اعتماد به مقصد دوباره در حال بازسازی است.
گروه خدمات استرایف در طول نه ماه منتهی به ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۶، به درآمدی معادل ۶۵.۲۸ میلیون درهم اماراتی دست یافت که نشاندهنده کاهش ۴ درصدی نسبت به دوره مشابه در سال ۲۰۲۵ است. این افت عمدتاً به بخش کسبوکارهای تکمیل داخلی مربوط میشود، جایی که تعدادی از مشتریان تصمیمات خود را درباره پروژهها به فصل پایانی سال موکول کردهاند.
گروه در فصل سوم، مجموعهای قوی از قراردادهای جدید منعقد کرد. همچنین، «دوموس مانجِد هوزینگ» (Domus Managed Housing) به پیوستن «آناناتارا» (Anantara) به جامعه مسکونی تحت مدیریت خود خوشامد گفت. فصل سوم برای گروه استرایف نقطه عطفی محسوب میشود. با وجود شرایط دشوار منطقهای، عملکرد گروه بهطور مستمر در طول سال بهبود یافته و ماههای پایانی سال ۲۰۲۶ را بر پایهای محکمتر آغاز کرده است.
در آفریقای جنوبی، نتایج فصل سوم سال ۲۰۲۶ پروژه زیمبالا لیکس (Zimbali Lakes) نشاندهنده پیشرفت مستمر در عملیات زیرساختی و فروش املاک، به همراه رشد پیوسته در بخشهای مهماننوازی و گلف است. مجموع فروشهای بازاریابی از ابتدای سال به حدود ۲۳۵ میلیون راند رسید. این فروشها بین زمینها (با ۲۲ معامله)، خانههای «آوانتی» (Avanti) (با ۱۸ معامله و فروش ۵۶ واحد از ۷۳ واحد)، و آپارتمانهای «ارنی الز» (Ernie Els) (با ۱۰ معامله و فروش ۵۶ آپارتمان از ۵۷ آپارتمان) توزیع شد.
در زمینه توسعه، عملیات در مرحله سوم (TATALI) طبق برنامه پیش میرود و انتظار میرود تا پایان سال، ۹۰ درصد از عملیات خدماترسانی و حفاریهای اصلی تکمیل شود. در حال حاضر ۴۵ خانه در حال ساخت هستند و ۱۶ طرح ساختمانی برای دریافت تأییدیه به شورای محلی ارائه شده است. همچنین عملیات ساخت «باشگاه ورزشی زیمبالا» (Zimbali Sports Club) آغاز شده است که شامل یک زمین تمرین گلف میشود و در آینده شامل زمینهای تنیس و پادل، به همراه «آکادمی گلف عملکرد الز» (Els Performance Golf Academy) خواهد بود.
«Zimbali Square Signature Retail» نرخ اشغال ۸۵ درصدی را ثبت کرد. در پایان ماه اوت، مراسم رونمایی از پروژه توسعه مشترک «Zimbali Country Estate» برگزار شد که با حضور گسترده و آغازی مثبت برای فروش فاز اول آن همراه بود.
اسپیتو در پایان اظهارات خود گفت: «ما معتقدیم که اعتماد در بازارهای منطقه به تدریج در حال بازگشت است و با امیدواری محتاطانه به ماههای آینده نگاه میکنیم. ما بر توسعه کسبوکار و افزایش کارایی عملیاتی تمرکز خواهیم کرد تا ارزش سرمایهگذاری سهامدارانمان را حفظ کنیم و ما را در موقعیت مناسبی برای بهرهمندی از بازگشت پویایی به منطقه قرار دهیم.»