اقتصاد نرم
مطالعه‌ای عمیق درباره مفهوم اقتصاد نرم و تأثیر آن بر رشد اقتصادی از طریق مشارکت زنان در بخش‌های مختلف
ترجمهٔ قیاس از الجريدة — منبع اصلی
به دعوت کریمه سرکار خانم دلال البحر، در نشست «خانه البحر» با عنوان «دیپلماسی نرم» شرکت کردم. این نشست با سرکار خانم دلال یعقوب الحمیضی، همسر سفیر خالد الدویسان، برگزار شد و ایشان خاطراتی از مسیر فعالیت‌های دیپلماتیک خود در کنار همسرش، به نمایندگی از کشور کویت، با ما در میان گذاشتند که آخرین ایستگاه دیپلماتیک او، بریتانیای کبیر بود. مفهوم دیپلماسی نرم همواره در ذهن من ماند، زیرا این مفهوم تنها بر قدرت رسمی استوار نیست، بلکه بر پایه اعتمادسازی، درک مردم و ایجاد روابط شکل می‌گیرد.
از همین جا الهام گرفتم تا این مقاله را بنویسم: اگر زنان تأثیری شگرف در دیپلماسی و جامعه ایجاد کرده‌اند، چرا نباید به تأثیر اقتصادی آن‌ها نیز توجه کنیم؟
اصطلاحی که انتخاب کردم، «اقتصاد نرم»، پشتوانه فکری پیشینی دارد. در اواسط دهه ۱۹۸۰، مفهوم «سوفتنومیکس» (Softnomics) در ژاپن مطرح شد که تحت حمایت مطالعات وزارت امور مالی این کشور به عنوان لنزی برای درک اقتصادی قرار گرفت که در آن ارزش دانش، فناوری و خدمات رو به افزایش است. با این حال، این مفهوم یک مکتب اقتصادی با تعریف واحد نیست؛ بنابراین من آن را در اینجا به عنوان چارچوبی برای تحلیل تأثیر زنان بر اقتصاد می‌بینم، نه یک تعریف آکادمیک بسته.
اقتصاد نرم، در این معنا، ارزشی است که زنان هنگام تبدیل دانش به سرمایه‌گذاری، ایده به پروژه، رابطه به مشارکت و تجربه به تصمیم‌گیری استراتژیک خلق می‌کنند. این ارزشی است که زنان به عنوان سرمایه‌گذار، کارآفرین، رهبر و فردی دارای چشم‌انداز، از طریق اعتمادسازی، مدیریت صحیح منابع، فرصت‌شناسی و انضباط در اجرای تصمیمات تولید می‌کنند. در اینجا، نرمی به معنای تضاد با قدرت نیست، بلکه قدرتی است که با تجمیع و آگاهی عمل می‌کند و نتایج آن در شرکت‌ها، مشاغل، خدمات و بازارهای گسترده‌تر خود را نشان می‌دهد.
شاید واضح‌ترین نمونه پیوند میان زنان و رشد اقتصادی در ژاپن یافت شود. در سال ۱۹۹۹، تیمی از بانک سرمایه‌گذاری گلدمن ساکس (Goldman Sachs) در توکیو به رهبری کاتی ماتسوی (Kathy Matsui)، که در آن زمان ارشد استراتژیست بازار سهام ژاپن در این بانک بود، گزارشی با عنوان «وومنومیکس: خرید اقتصاد زنان» (Womenomics: Buy the Female Economy) منتشر کرد. این اصطلاح با ترکیب کلمات «زنان» (Women) و «اقتصاد» (Economics)، مشارکت زنان و قدرت خرید آن‌ها را به عنوان فرصتی برای رشد در کشوری توصیف می‌کرد که با رکود، پیری جمعیت و کاهش نیروی کار مواجه بود. در این تحلیل، مطرح کردن مسئله زنان صرفاً یک بحث حقوقی نبود، بلکه یک خوانش اقتصادی بود که بیان می‌کرد کشوری که بخش بزرگی از مهارت‌های ساکنانش را کنار می‌گذارد، توانایی خود را برای تولید و نوآوری محدود می‌کند.
از سال ۲۰۱۳، دولت شینزو آبی، نخست‌وزیر سابق ژاپن، مفهوم «زنومیکس» (Womenomics) را در استراتژی رشد خود قرار داد، نه به‌عنوان یک پرونده اجتماعی جداگانه، بلکه با گسترش خدمات مراقبت از کودکان، تقویت حمایت از بازگشت مادران به بازار کار و الزام شرکت‌های بزرگ به افشای شاخص‌های حضور زنان. در سال ۲۰۱۹، گلدمن ساکس گزارش «زنومیکس ۵.۰: بیست سال بعد» را منتشر کرد که پنجمین نسخه از این سری گزارش‌ها پس از دو دهه از انتشار گزارش نخست بود و در آن برآورد شد که پر کردن شکست اشتغال بین‌جنسیتی می‌تواند تولید ناخالص داخلی ژاپن را حدود ۱۰ درصد افزایش دهد و در صورت نزدیک شدن تفاوت ساعات کاری به میانگین کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)، این افزایش تا ۱۵ درصد نیز ممکن است باشد. اما تجربه ژاپن به ما یادآوری می‌کند که به اعداد بسنده نکنیم؛ شکاف دستمزد همچنان بزرگ است، تعداد زیادی از زنان به‌صورت پاره‌وقت کار می‌کنند و دسترسی به موقعیت‌های رهبری با سرعت یکسانی پیشرفت نمی‌کند. درس اصلی این است که مشارکت واقعی تنها به معنای ورود زنان به بازار کار نیست، بلکه شامل شغل مناسب، مسیر ترفیع منصفانه، انعطاف‌پذیری در کار و خدمات مراقبتی است که مادری یا پدری را به مجازات حرفه‌ای تبدیل نکند.
از کار به سرمایه می‌رسیم. سرمایه تنها به حجم آن محدود نمی‌شود، بلکه شامل این موضوع است که چه کسی در تعیین جهت‌گیری آن تصمیم‌گیری می‌کند. وقتی زنان سرمایه‌گذاری می‌کنند، در مالکیت و تصمیم‌گیری مشارکت می‌کنند و دایره تأمین‌کنندگان ایده‌ها و بخش‌هایی که شایسته توجه هستند را گسترش می‌دهند. در مطالعه‌ای با عنوان «مطالعه زنان و سرمایه‌گذاری» که در سال ۲۰۲۱ توسط شرکت مدیریت دارایی آمریکایی فیدلیتی اینوستمنتس (Fidelity Investments) منتشر شد و ۵.۲ میلیون حساب سرمایه‌گذاری خودگردان در ایالات متحده را در دوره ۲۰۱۱ تا ۲۰۲۰ تحلیل کرد، بازدهی سالانه زنان با میانگین ۰.۴ درصد نقطه برتری داشت. این نتیجه به این معنا نیست که زنان یک دسته سرمایه‌گذاری یکسان هستند یا برتری تضمین‌شده است، اما یادآوری می‌کند که دانش، اعتماد به نفس و انضباط در سرمایه‌گذاری مهم‌تر از کلیشه‌ها هستند. هرچه زنان ابزارهای پس‌انداز، سرمایه‌گذاری و اطلاعات بیشتری داشته باشند، از انتظار فرصت به سمت ساختن و هدایت آن حرکت می‌کنند.
در صحنه‌ای دیگر، کارآفرینان زن اغلب از نیازی که به‌خوبی می‌شناسند آغاز می‌کنند، سپس آن را به محصول یا خدمتی تبدیل می‌کنند و به تدریج دایره‌ای از کارکنان، تأمین‌کنندگان و مشتریان را در اطراف پروژه خود گسترش می‌دهند.
نباید کارآفرینی زنان را صرفاً به کسب‌وکارهای خانگی تقلیل داد، هرچند که اهمیت آن انکارناپذیر است؛ زیرا یک کسب‌وکار کوچک می‌تواند با دسترسی به تأمین مالی، راهنمایی و دسترسی به بازارها، به یک شرکت تبدیل شود. در مطالعه‌ای از سوی گروه مشاوره بوسطن (Boston Consulting Group) با عنوان «چرا استارتاپ‌های متعلق به زنان گزینه بهتری هستند» که در سال ۲۰۱۸ و با همکاری شبکه تسریع‌کننده کسب‌وکارهای آمریکا، MassChallenge، منتشر شد و ۳۵۰ شرکت نوپا را در بر می‌گرفت، شرکت‌هایی که توسط زنان تأسیس شده یا در تأسیس آن‌ها مشارکت داشتند، به‌طور متوسط ۹۳۵ هزار دلار تأمین مالی دریافت کردند، در حالی که این رقم برای شرکت‌های تأسیس‌شده توسط مردان ۲.۱ میلیون دلار بود.
با این حال، در نمونه موردی مطالعه، این شرکت‌ها طی پنج سال به درآمد تجمعی ۱۰ درصدی بالاتر دست یافتند. این یک قاعده کلی نیست، اما پرسشی جدی برای سرمایه‌گذاران مطرح می‌کند: آیا سرمایه به‌طور کارآمد و عادلانه به فرصت‌ها می‌رسد؟ سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) در گزارش «کارآفرینان گمشده ۲۰۲۳» تأکید می‌کند که تأمین مالی همچنان مانع اساسی پیش روی زنان کارآفرین است؛ بنابراین، تشویق آن‌ها به تأسیس کسب‌وکار بدون فراهم‌سازی دانش مالی، شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران، تضمین‌ها، راهنمایی و دسترسی واقعی به بازارها کافی نیست.
مشارکت اقتصادی زنان با رسیدن آن‌ها به جایگاه‌های تصمیم‌گیری تکمیل می‌شود. از این رو، افزایش تعداد زنان عضو در هیئت‌مدیره‌ها و زنان شاغل در مقامات اجرایی را در اولویت می‌دانم، زیرا این جایگاه‌ها امکان مشارکت در تدوین استراتژی، هدایت سرمایه‌گذاری، مدیریت منابع و انتخاب استعدادها را فراهم می‌کنند. در گزارش «تنوع اهمیت بیشتری دارد» (Diversity Matters Even More) که در سال ۲۰۲۳ توسط شرکت مشاوره مدیریت مک‌کینزی اند کامپانی (McKinsey & Company) منتشر شد، شرکت‌هایی که در ربع بالایی از نظر تنوع جنسیتی در تیم‌های اجرایی خود قرار داشتند، ۳۹ درصد بیشتر از شرکت‌های واقع در ربع پایینی، احتمال عملکرد مالی برتر را نشان دادند. این یک رابطه آماری است که تضمین‌کننده سود نیست، اما از توجه به گسترش مشارکت زنان در رهبری نهادهای اقتصادی حمایت می‌کند.
این موضوع مرا به بررسی مسائل داخلی می‌کشاند؛ جایی که به اقدامی سازمان‌یافته برای افزایش حضور زنان در هیئت‌های مدیره و پست‌های اجرایی نیاز داریم و فرصت‌های شفاف را برای دستیابی و پیشرفت کادرهای زن فراهم می‌کنیم. این گام نخست با انتشار منظم داده‌های داخلی آغاز می‌شود: چند زن به این جایگاه‌ها می‌رسند؟ چه اختیاراتی را بر عهده دارند؟ چگونه نامزد، انتخاب و ارتقا می‌یابند؟ و چه موانعی پیشرفت آنان را محدود می‌کند؟ افزون بر این، نیاز داریم تا حجم مشارکت زنان در سرمایه‌گذاری و کارآفرینی و دسترسی آنان به تأمین مالی را بدانیم. این اطلاعات به ما کمک می‌کند مسیرهای صلاحیت‌سنجی، نامزدی و ارتقا را توسعه دهیم، حمایت‌ها را به نقاط نیازمند هدایت کنیم و پیشرفت را با ارقام شفاف پیگیری نماییم. آرزوی من آن است که زنان بیشتری را در رهبری شرکت‌ها، هدایت سرمایه‌ها و ساختن آینده اقتصاد کویت ببینم.
بنابراین، به نظر من در کویت به ناظری دائمی یا گزارش سالانه‌ای با عنوان «Kuwait Womenomics» نیاز داریم که در آن نهادهای دولتی، دانشگاه‌ها، بخش مالی و بخش خصوصی مشارکت کنند و داده‌های تجمیع‌شده‌ای را که حریم خصوصی را محترم می‌شمارد، درباره کیفیت مشاغل و ارتقاها، مالکیت و تداوم کسب‌وکارها، بخش‌های امیدبخش، درخواست‌های تأمین مالی، و نرخ‌ها و شرایط پذیرش آن‌ها ارائه دهند. داده‌ها هدف نهایی نیستند، بلکه ابزاری برای هدایت سرمایه‌گذاری، آموزش و سیاست‌ها هستند. هنگامی که شکاف‌ها شفاف شوند، بانک‌ها و صندوق‌ها می‌توانند محصولات، ضمانت‌نامه‌ها و برنامه‌های راهنمایی متناسب با نیاز واقعی، نه بر اساس فرضیات، طراحی کنند.
الهامی که از گفتگوی درباره دیپلماسی نرم در خانه دریا و از سیره خانم دلال الحمیضی به دست آوردم، این است که اثرگذاری همیشه نیازمند سروصدا نیست تا عمیق باشد. آن مهارتی که پل‌ها را در تالارهای دیپلماسی می‌سازد، می‌تواند و باید با زبان ارقام، سرمایه‌گذاری و نوآوری نیز به اقتصاد خدمت کند.
دیگر قابل قبول نیست که در حالی درباره چشم‌اندازهای توسعه‌ای جاه‌طلبانه سخن می‌گوییم، زنان را به عنوان عنصری تکمیلی بنگریم. اقتصاد نرم بخش جداگانه‌ای از اقتصاد سنتی نیست، بلکه زاویه‌ای است که ابزارهای آن را تکمیل می‌کند و انرژی‌ای را آشکار می‌سازد که به اندازه کافی سرمایه‌گذاری نشده است. هنگامی که فرصت‌ها فراهم شود، داده‌ها شفاف باشند و تأمین مالی عادلانه گردد، انرژی زنان از پتانسیلی امیدبخش به بخشی جدایی‌ناپذیر از معادلات رشد و آینده کشور کویت تبدیل خواهد شد.
