گزارش داخلی: در میان کسری تاریخی و رقابت جهانی... آیا کویت توانایی به تعویق انداختن زیرساخت‌های هوش مصنوعی را دارد؟
کویت با کسری مالی و کمبود زیرساخت‌های هوش مصنوعی مواجه است، در حالی که کشورهای حاشیه خلیج فارس در حال تسریع سرمایه‌گذاری هستند.
ترجمهٔ قیاس از الجريدة — منبع اصلی
افزایش بودجه عمومی سال‌های ۲۰۲۶-۲۰۲۷ به مبلغ ۲۶.۱ میلیارد دینار، به‌ویژه کسری پیش‌بینی‌شده به میزان ۹.۸ میلیارد دینار، پرسش‌های متعددی را درباره توانایی کشور در همگامی با کشورهای حاشیه خلیج فارس در ایجاد زیرساخت‌های جدید برای جهانی نو که مورد توجه جهانیان است، و هماهنگی با تحولات سریع و به‌روزرسانی‌ها و جهش‌های آن که تنها می‌توان آن‌ها را متغیرهای مهیب و شگفت‌انگیز توصیف کرد، به‌ویژه برای پیگیران این جهان جدید، ایجاد کرده است.
امروز، کشورهای حاشیه خلیج فارس مسابقه‌ای متفاوت در منطقه رهبری می‌کنند؛ مسابقه‌ای برای سرمایه‌گذاری میلیاردها دلار در زیرساخت‌های هوش مصنوعی، به منظور ایجاد مراکز داده عظیم، رایانش فوق‌سریع و زیرساخت‌های صنعتی برای جهانی نو که آن‌ها را برای جذب بزرگ‌ترین شرکت‌های جهانی و کسب جایگاه در منطقه‌ای جغرافیایی که به عنوان پل ارتباطی میان شرق و غرب شناخته می‌شود، آماده می‌سازد.
در میان منظره‌ای که در آن سرمایه‌گذاری دیجیتال در کشورهای حاشیه خلیج فارس با سرعت در حال افزایش است و بودجه‌ای که شکاف مالی در آن گسترش می‌یابد، پرسشی در این منظره برجسته می‌شود: آیا کویت می‌تواند از تأخیر در اجرای پروژه مرکز مالی و تجاری که از اوایل هزاره جدید آغاز شده بود، که بیش از دو دهه تأخیر داشته و منجر به محو شدن آن رویا و تغییرات بسیاری در متغیرهای مالی و جهانی شده است، درس عبرت بگیرد؟ و سوال اصلی اینجاست: آیا کویت می‌تواند در لحظه‌ای که منطقه در حال رقابت برای تصاحب هوش مصنوعی است، از ساخت زیرساخت‌های هوش مصنوعی خودداری کند؟
پروژه بودجه که شامل درآمدهای تخمینی حدود ۱۶.۳ میلیارد دینار است، که ۷۸.۶٪ آن درآمدهای نفتی و ۳.۵ میلیارد دینار آن درآمدهای غیرنفتی است، با وجود افزایش درآمدهای غیرنفتی که نتیجه تصویب فرمان شماره ۱۵۷ سال ۲۰۲۴ درباره مالیات بر گروهی از نهادهای چندملیتی است که ارزش آن‌ها بر اساس اظهارنامه‌ها حدود ۲۵۰ میلیون دینار تخمین زده شده، قیمت محاسبه هر بشکه نفت ۵۷ دلار در مقابل ۹۰.۵ دلار برای سال مالی جاری که در مارس آینده به پایان می‌رسد، کاهش یافته است. این کاهش قیمت تقریباً ۳۷٪ نسبت به بودجه گذشته است و این موضوع نشان می‌دهد که شکاف بین قیمت «فرضی» و «تعادلی» کلید درک حساسیت هزینه‌های عمومی برای هرگونه کاهش در درآمدها است.
در خصوص زیرساخت‌های هوش مصنوعی، بحث یا حتی اشاره به آن در شرایط کمبود برق امکان‌پذیر نیست. اگرچه چندین پروژه اعلام شده که انتظار می‌رود در سال‌های ۲۰۲۸-۲۰۲۹ وارد خدمت شوند، و با فرض ورود پروژه‌های جدی هوش مصنوعی در آینده، باید پرسید آیا آنچه وارد خدمت خواهد شد برای این منظور کافی خواهد بود؟ به‌ویژه با توجه به گسترش معماری شهرهای مسکونی و بیش از ۵۰ هزار واحد مسکونی که در سال‌های آینده منتظر دریافت مجوز ساخت هستند.
نیاز کشورهای امروز به ساخت مراکز داده در قلمرو خود، به‌ویژه مراکز اختصاصی، دیگر یک تجمل نیست؛ بلکه فراتر رفته و به مسئله‌ای امنیتی و حاکمیتی برای دولت تبدیل شده است. این مراکز کارخانه‌هایی هستند که هوش مصنوعی در آن‌ها تولید و اجرا می‌شود و به انرژی الکتریکی عظیم و بدون هیچ‌گونه قطعی نیاز دارند. به عنوان مثال، در پروژه «ستارگیت» امارات که یک مرکز داده متعلق به چندین شرکت است، ظرفیت الکتریکی آن برای این پروژه حدود ۵ هزار مگاوات برآورد شده است؛ معادل حدود ۲۷ درصد از حداکثر تولید انرژی کشور در حال حاضر، بدون در نظر گرفتن سیاست قطع برنامه‌ریزی‌شده برق. همچنین در عربستان سعودی، پروژه زیرساختی با سرمایه‌گذاری‌های کلانی که حدود ۱۰۰ میلیارد دلار اعلام شده است، و برنامه‌ای برای افزودن ۱۵ هزار مگاوات انرژی الکتریکی وجود دارد.
در سطح داخلی، همچنان غیاب اعلام رسمی بر صحنه حاکم است و پروژه‌هایی که پیش‌تر اعلام شده‌اند، نه از نظر حجم و نه از نظر رقابت‌پذیری، هم‌سطح پروژه‌های کشورهای منطقه نیستند. موضوع بسیار عمیق‌تر از این حرف‌هاست؛ اگر مصرف این پروژه‌های موجود و در حال احداث را بسنجیم، مصرف آن‌ها از ۷۵ مگاوات فراتر نمی‌رود، در حالی که پروژه‌های کشورهای خلیج فارس به هزاران مگاوات می‌رسند که این موضوع تفاوت چشمگیر در حجم پروژه‌ها را آشکار می‌سازد.
با وجود اعلام چندین ابتکار عمل توسط تعدادی از شرکت‌های خصوصی، علاوه بر «نفت کویت»، این امر نشان دیگری است و جدیدترین این پروژه‌های پراکنده با تأثیر محدود، اما نمی‌توان آن‌ها را یک برنامه ملی دانست که در بودجه‌ای اختصاصی تأمین مالی شده و در چارچوب یک نظام قانونی و نظارتی یکپارچه قرار گیرد.
نگرانی امروز این است که با وجود متواضع بودن پروژه‌های زیرساختی، تکرار همان الگوی بازاریابی برای «مرکز مالی و تجاری» همچنان مشهود است. در اینجا این پرسش مطرح می‌شود: آیا می‌توان از کسری بودجه غلبه کرد و پروژه‌ها را از طریق صندوق ثروت ملی، همان‌گونه که پادشاهی عربستان سعودی و امارات متحده عربی پیشگامی کرده‌اند، تأمین مالی نمود؟
و اگر بخواهیم تصویر کلی را در اعداد نهایی خلاصه کنیم، سهم کویت از بودجه سرمایه‌گذاری دولتی حدود ۳ میلیارد دینار، معادل ۱۰ میلیارد دلار، تحت عنوان هزینه‌های سرمایه‌ای برآورد می‌شود، در حالی که سهم عربستان سعودی تنها از سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی به ۱۰۰ میلیارد دلار می‌رسد و سهم امارات متحده عربی نیز حدود ۱۴۸ میلیارد دلار است.
و در نهایت، اگر توصیف ما درست باشد، هوش مصنوعی امروز آفت تاریخ است؛ این موضوع یک برنامه‌ی نرم‌افزاری نیست که به یک دستگاه اضافه شود و در کوتاه‌ترین زمان ممکن راه‌اندازی گردد. و پرسش اصلی این است که پس از آنکه اعداد نشان دادند، دیگر «آیا می‌خواهیم؟» مطرح نیست، بلکه این سوال مطرح است که: آیا می‌توانیم در میان این رقابت فزاینده، تأخیر بیندازیم؟
