فقط سه روز کاری... آیا هوش مصنوعی به وعده خود عمل می‌کند؟
&cropxunits=450&cropyunits=363&w=600)
انتظارات رهبران فناوری در مورد تأثیر هوش مصنوعی بر ساعات کاری متفاوت است؛ از کاهش آن تا تداوم کار انسانی.
ترجمهٔ قیاس از الأنباء — منبع اصلی
جف بزوس، بنیان‌گذار آمازون، امکان انجام کارهای پنج‌روزه را در سه روز می‌بیند و تکیه خانواده‌ها بر درآمد دو نفر را به یک گزینه تبدیل می‌کند. شرکت «آنتروپیک» اعلام می‌کند که مدل «کلود» به‌طور پیوسته هفت ساعت کار می‌کند و مارک زاکربرگ معتقد است تیم‌های کوچک‌تر دستاوردهای بیشتری دارند.
جیمی دایمون، رئیس هیئت مدیره «جی‌پی مورگان»، هفته‌ای بین سه تا سه‌ونیم روز را پیش‌بینی می‌کند و درآمدی معادل ۳۰۰ هزار دلار در طول سه دهه را متصور است. اریک یوان، مدیرعامل «زوم»، سه یا چهار روز را پیشنهاد می‌دهد و بیل گیتس دو یا سه روز را تصور می‌کند. در مقابل، ایلان ماسک کار داوطلبانه را پیش‌بینی می‌کند، اما سام آلتمان، مدیرعامل «اوپن‌ای‌آی»، با این دیدگاه مخالف است و معتقد است رقابت باعث می‌شود انسان‌ها به کار خود ادامه دهند.
شرکت «آنتروپیک» استخدام نسبی کارکنان تازه‌کار فنی را کاهش داده و تا اوت، ساعات کاری هوش مصنوعی آن‌ها شش برابر ساعات کار کارکنان انسانی بوده است. مطالعه‌ای از دانشگاه کالیفرنیا در برکلی که هشت ماه را بر روی کارکنان یک شرکت فناوری آمریکا پیگیری کرد، شتاب گرفتن کار، گسترش وظایف شغلی و افزایش ساعات کاری برای اطمینان از نتایج را ثبت کرد. همچنین «اکتیو تراک» با تحلیل فعالیت بیش از ۱۰.۵ هزار کاربر قبل و بعد از پذیرش هوش مصنوعی در طول ۱۸۰ روز، افزایش زمان صرف‌شده برای ایمیل، مکاتبات و مدیریت کسب‌وکار را نشان داد.
ساعات کاری سالانه در آمریکا از سال ۱۸۷۰ حدود ۴۰٪ کاهش یافته است. در سال ۲۰۲۳، ساعات کاری در کلمبیا ۲۲۵۲ ساعت، در مکزیک ۲۲۲۸ ساعت، در کاستاریکا ۲۱۷۱ ساعت، در شیلی ۱۹۵۳ ساعت، در یونان ۱۸۹۴ ساعت، در ایالات متحده ۱۸۰۵ ساعت، در سوئیس ۱۵۲۸ ساعت و در آلمان ۱۳۳۹ ساعت بود.
کاهش ساعات کاری ممکن است با کاهش دستمزد و کار اضافه همراه باشد، در حالی که اندازه‌گیری کیفیت تصمیم‌گیری‌ها در مقایسه با ساعات حضور دشوار است. ارزش اعتماد، روابط، شهرت، سلیقه و مراقبت، همراه با قضاوت انسانی، سازگاری و نظارت بر ماشین‌ها برجسته می‌شود.
