«الاهلی» برنامههای تابستانی برای فرزندان کارکنان را آغاز کرد
&cropxunits=372&cropyunits=450&w=600)
بانک ملی کویت، برنامههای تابستانی ویژه فرزندان کارکنان خود را با هدف توسعه مهارتهای فردی و زندگی و بهرهگیری بهینه از اوقات فراغت آنها آغاز کرد. این اقدام در راستای تعهد مستمر بانک به سرمایهگذاری در سرمایه انسانی و فراهمسازی محیطی کاری انگیزشی و یکپارچه برای تمامی اعضای تیم کاری است.
این برنامهها شامل «کمپ نوآوران کوچک» برای کودکان ۸ تا ۱۲ سال است که با هدف الهامبخشی به کودکان برای تبدیل شدن به مخترعان و طراحان و توانمندسازی آنها در حل مسئله طراحی شده است. شرکتکنندگان در این کمپ از طریق آزمایشگاههای نوآوری جذاب، چالشهای طراحی، بازیهای لگو، پروژههای خلاقانه و مسابقات، یاد میگیرند که چگونه ایدههای بزرگ را به راهحلهای واقعی تبدیل کنند.
برنامه دوم، «کمپ سخنرانی در جمع و مهارتهای آینده» برای کودکان ۱۲ تا ۱۶ سال است که با هدف تقویت مهارتهای بیان، ارتباطات، رهبری و کار گروهی در محیطی شاد و حمایتی ارائه میشود.
مراسم افتتاحیه برنامههای تابستانی در دانشگاه استرالیا در کویت برگزار شد و افراح الاربش، مدیرکل مدیریت منابع انسانی بانک، به همراه تیم مدیریت منابع انسانی و شرکتکنندگان در این رویداد حضور داشتند. در این مراسم، ارائهای درباره اهداف برنامهها، زمانبندی، تعداد شرکتکنندگان، کارگاههای خلاقانه، تمرینات ورزشی گروهی و چالشهای ذهنی مرتبط با آنها انجام شد.
در این خصوص، الاربش اظهار داشت: «ما در بانک ملی کویت معتقدیم که توجه ما به کارکنانمان به خانوادههای آنها نیز گسترش مییابد و از این رو، این ابتکار عمل تابستانی با هدف ایجاد فضایی الهامبخش برای فرزندان آنها جهت بهرهگیری از اوقات فراغتشان در کسب مهارتهای اساسی مانند رهبری، تفکر انتقادی و کار تیمی، صورت گرفته است. این مهارتها سهم بسزایی در آمادهسازی آنها برای آیندهای درخشان دارند.»
وی افزود: «راهاندازی برنامههای ویژه خانوادههای کارکنان، بخشی از یک چشمانداز جامع برای ارتقای محیط کار است و بانک بر فراهمسازی محیط کاری یکپارچه تأکید دارد، زیرا به این باور استراحت و ثبات خانوادگی اعضای تیم کاری، تأثیر مستقیم و مثبتی بر بهرهوری آنها دارد.»
الاربش ادامه داد: «ما در طراحی این برنامههای چهار هفتهای بر مهارتهایی که نسل امروز به آنها نیاز دارد، مانند انعطافپذیری و توانایی حل مسئله، تمرکز کردهایم. چرا که تقویت اعتماد به نفس و توسعه مهارتهای ارتباطی در سنین پایین، تنها یک فعالیت تفریحی نیست، بلکه سرمایهگذاری واقعی در پرورش شخصیت رهبران آینده است.»
