«بویان» طرح «تسهیلات» هویت تأمین مالی جدید را برای راهحلهای تأمین مالی مصرفی راهاندازی کرد
&cropxunits=450&cropyunits=300&w=600)
بانک بوبیان از راهاندازی هویت جدید خود برای راهحلهای تأمین مالی مصرفی تحت عنوان «تسهیل» اعلام کرد. این رویداد در طی مراسمی ویژه با حضور نخبهای از مدیران ارشد بانک، شرکای استراتژیک و نمایندگان تعدادی از مؤسسات و شرکتهای پیشرو در بخشهای مختلف برگزار شد؛ گامی که بازتابدهنده چشمانداز مستمر بانک برای توسعه راهحلهای تأمین مالی و ارائه تجربهای انعطافپذیرتر و آسانتر همسو با انتظارات مشتریان و نیازهای متغیر آنان است.
مراسم مذکور همچنین به تقدیر از تعدادی از شرکای موفق اختصاص یافت که عملکردی متمایز در سالهای ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ از خود نشان دادهاند. این تقدیر به پاس نقش آنان در حمایت از مسیر رشد و توسعه و تقویت موفقیت شراکتهای استراتژیکشان با بانک انجام شد که اهمیت همکاری مشترک در توسعه راهحلها و خدماتی را نشان میدهد که ارزش پایدار برای مشتریان ایجاد میکند.
**هویت جدید برای راهحلهای تأمین مالی**
عبدالله المجحم، معاون رئیس اجرایی خدمات بانکداری خصوصی و شخصی بانک بوبیان، در این خصوص اظهار داشت: «آنچه امروز شاهد آن هستیم تنها راهاندازی یک هویت جدید نیست، بلکه گامی در راستای چشمانداز ما برای توسعه راهحلهای تأمین مالی و شراکتهای کیفی و ساختن تجربهای تأمین مالی یکپارچهتر است.»
وی افزود: «ما معتقدیم این هویت جدید به ارائه تجربهای انعطافپذیرتر از تأمین مالی مصرفی کمک خواهد کرد که گزینههای گستردهتری را برای مشتریان فراهم میسازد و افقهای جدیدی برای همکاری با شرکای استراتژیک در بخشهای مختلف میگشاید.»
المجحم اضافه کرد که «تسهیل» نشاندهنده مرحلهای پیشرفته از تحولات در کسبوکار تأمین مالی مصرفی در «بوبیان» است که طی سالهای گذشته شاهد رشد مستمری در زمینه راهحلهای تأمین مالی، شراکتهای استراتژیک و تنوع بخشهای تحت پوشش بانک بوده است؛ امری که جایگاه بانک را به عنوان یکی از مؤسسات مالی پیشرو در این حوزه در بازار داخلی تقویت کرده است.
وی توضیح داد که مشتریان آگاهتر شده و دقت بیشتری در انتخاب راهحلهای بانکی و تأمین مالی به خرج میدهند تا تجربهای روانتر داشته باشند و نیازهای روزمره خود را به شیوهای عملی و در دسترس برآورده سازند. این موضوع بانک «بوبیان» را بر آن داشته است تا خدمات تأمین مالی خود را به شکلی جامعتر توسعه دهد که ترکیبی از مزایا، پیشنهادات انحصاری و شراکتهای کیفی باشد و بر درک عمیقتری از نیازهای مشتریان و سبک زندگی در حال تغییر آنان استوار گردد.
المجمعي اشاره کرد که راهاندازی «تسهیلات» همسو با این روند بوده و هویت جدید، چارچوبی یکپارچه را فراهم میآورد که طیف گستردهای از راهکارهای مالی متنوع و نوآورانه را تحت یک چتر واحد گرد هم میآورد؛ امری که به مشتریان امکان میدهد گزینههای موجود را بهتر بشناسند و از آنها بهرهمند شوند و تجربهای شفافتر و آسانتر را پشت سر بگذارند. این موضوع بازتابدهنده فلسفه «بوبیان» است که بر قرار دادن مشتری در کانون تمام خدمات و ابتکارات خود استوار است.
شبکه گستردهای از شراکتهای راهبردی
وی افزود که یکی از ارکان اصلی «تسهیلات»، شبکه گستردهای از شراکتهاست که بانک با موفقیت با بیش از ۱۵۰ شرکت و مؤسسه از بخشهای حیاتی مختلف ایجاد کرده است. این امر به بانک امکان داده تا پیشنهادات و گزینههای متنوعی را توسعه دهد که نیازهای طیف وسیعی از مشتریان را برآورده میکند.
وی اشاره کرد که این شراکتها شامل بخشهای کلیدی مانند خودرو، مراقبتهای بهداشتی، آموزش، مبلمان، لوازم الکترونیکی، خدمات فضای سبز و غیره میشود که فرصتهای بیشتری را برای بهرهمندی مشتریان از راهکارهای مالی طراحیشده برای پاسخگویی به نیازهای مختلف آنها فراهم میآورد.
وی افزود که این روابط صرفاً بر اساس همکاری تجاری شکل نگرفتهاند، بلکه حاصل سالها کار مشترک، رشد متقابل، اعتماد دوجانبه و تمایل مشترک به ارائه ارزش واقعی به مشتریان بودهاند. این موضوع بر کیفیت پیشنهادات و خدمات ارائهشده از طریق این سیستم تأثیر گذاشته است. وی تأکید کرد که موفقیت هر تجربه مالی تنها به محصول بستگی ندارد، بلکه به توانایی آن در هماهنگسازی تلاشهای مختلف ذینفعان در یک سیستم یکپارچه است که ارزش واقعی و پایدار برای مشتریان ایجاد کند. این رویکرد بازتابدهنده استراتژی بانک بوبیان در ایجاد شراکتهای راهبردی بلندمدت است که بر پایه اعتماد، تکمیلکنندگی و تحقق منافع مشترک استوار است.
ارزشی فراتر از تأمین مالی
در خصوص مزایایی که هویت جدید «تسهیلات» در زمینه تأمین مالی مصرفی برای مشتریان فراهم میکند، وی توضیح داد که این مزایا شامل طیف گستردهای از راهکارهای مالی طراحیشده برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان در بخشهای مختلف است که با پیشنهادات انحصاری توسعهیافته در همکاری با شرکای راهبردی پشتیبانی میشوند.
همچنین شامل پیشنهادات ویژهای در تعدادی از شراکتهای منتخب است که در برخی موارد نرخ سود تا ۰٪ میرسد. علاوه بر این، گزینههای تأمین مالی انعطافپذیری تا مبلغ ۲۵ هزار دینار و دورههای بازپرداختی تا پنج سال ارائه میشود که به مشتریان امکان برنامهریزی بهتر و برآورده کردن نیازهای مختلف خود را متناسب با تواناییها و الزاماتشان میدهد.
شرکای موفقیت
در همین راستا، المجحم بیان کرد که تجلیل از شرکای موفقیت در مراسم یادشده، نشاندهنده باور بانک بوبیان است که دستاوردهای پایدار بهصورت انفرادی محقق نمیشوند، بلکه نتیجه همکاری بلندمدت و روابط مبتنی بر اعتماد، تعهد و تحقق منافع مشترک هستند.
وی توضیح داد که شرکتهای مورد تجلیل قرارگرفته، نمونههای برجستهای از همکاری، تمایز و توانایی در ارائه ارزش واقعی به مشتریان بودهاند و بهطور مستقیم در تقویت موفقیت ابتکارات و راهکارهای مالی ارائهشده توسط بانک نقش داشتهاند.
وی افزود که این تجلیل، پیامی از قدردانی از تمامی شرکایی است که نقشی محوری در پشتیبانی از مسیر توسعه و رشد ایفا کردهاند و در تثبیت فرهنگ همکاری و نوآوری و دستیابی به نتایج مثبتی که بر ذینفعان مختلف تأثیر گذاشته است، سهیم بودهاند. وی اشاره کرد که تنوع نهادهای مورد تجلیل در بخشهای خودرو، آموزش، مراقبتهای بهداشتی، مبلمان و سایر حوزهها، گسترهی شراکتهایی را که بانک موفق به ایجاد آنها شده است، نشان میدهد و بر اهمیت یکپارچگی میان بخشهای مختلف در توسعه خدمات و راهکارهایی که نیازهای مشتریان را به شیوهای جامعتر برآورده میسازد، تأکید میکند.
به سوی افقهای گستردهتر رشد
وی افزود: ما «تسهیلات» را به عنوان هویتی میبینیم که مرحلهی آتی را در توسعه راهکارهای تأمین مالی مصرفی در بوبیان هدایت خواهد کرد و ما با تقویت و گسترش شبکه شراکتها، توسعه مزایای جدید و نوآوری در راهکارهای انعطافپذیرتر، بر پایه آن بنا خواهیم نهاد تا ارزش ارائهشده به مشتریان را تقویت کرده و با انتظارات نوپدید آنها همسو شویم.
المجحم در پایان گفت: موفقیت واقعی نه با تعداد محصولات ارائهشده، بلکه با توانایی پیشبینی نیازهای بازار، توسعه راهکارهایی که پیشرویی را تقویت میکنند و شراکتهای استراتژیکی که با تحولات روز همگام بوده و افقهای گستردهتری برای همکاری و رشد پایدار میگشایند، سنجیده میشود.
شرکای موفقیت
بخش سلامت: بیمارستان السیف، مرکز دندانپزشکی دکتر نائل، مرکز دندانپزشکی ابتسامة، بیمارستان جدید المواساة، بیمارستان کویت.
بخش آموزشی: دانشگاه استرالیا، مهدکودک انگلیش پلی گروپ، مهدکودک منارات، مهدکودک هپی لند، مهدکودک لتل هاروارد.
بخش خودرو: شرکت محمد ناصر السایر و پسران (تویوتا - لکسوس)، شرکت علی الغانم و پسران (بیامو - لندروور)، شرکت الملا اتوموتیو - مرسدس بنز، گروه البابطین - نیسان.
بخش سبز: شرکت بهبهانی خودرو - پورشه، شرکت صنایع الغانم - بیوایدی، شرکت گرین انرجی.
