'তেল মন্ত্রণালয়' 'কোডিভ' এর মাধ্যমে বুদ্ধিমান প্রযুক্তির সাহায্যে তেলক্ষেত্র পরিচালনা নিয়ে আলোচনা করবে
তেল মন্ত্রণালয় ডিজিটাল প্রযুক্তির মাধ্যমে তেলক্ষেত্র ও কূপ পরিচালনা উন্নয়নের লক্ষ্যে 'কোডিভ' প্রকল্প উপস্থাপন করেছে, যেখানে কোয়েত অয়েল কোম্পানির প্রকৌশলীরা অংশগ্রহণ করেছেন।
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: الوسط — মূল উৎস
তেল মন্ত্রণালয় ‘কুইফ: কীভাবে বুদ্ধিমান প্রযুক্তির মাধ্যমে তেল ক্ষেত্র পরিচালনা করা হয়?’ শিরোনামে একটি ভার্চুয়াল আলোচনা সভার আয়োজন করেছে, যেখানে কোয়েট অয়েল কোম্পানির অধীনস্থ ইন্টিগ্রেটেড ডিজিটাল কোয়েট ফিল্ড (কুইডিএফ) প্রকল্প এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি, ডেটা বিশ্লেষণ এবং অপারেশন পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে ক্ষেত্র ও কূপ পরিচালনা উন্নয়নে এর ভূমিকা তুলে ধরা হয়েছে। এই আলোচনায় কোম্পানির শীর্ষস্থানীয় পেট্রোলিয়াম ইঞ্জিনিয়ার ইঞ্জিনিয়ার আহমেদ আল-জাইদান এবং ইঞ্জিনিয়ার আবদুল্লাহ আল-মুসাওয়ী অংশ নেন।
মন্ত্রণালয়ের জনসংযোগ ও পেট্রোলিয়াম মিডিয়া পরিচালক শেখা তামাদ খালিদ আহমাদ আল-জাবির আল-সাফাহ বলেছেন যে, পরিচালনার দক্ষতা উন্নয়ন, তথ্যের নির্ভুলতা বৃদ্ধি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি ত্বরান্বিত করার সম্ভাবনা প্রদানের কারণে ডিজিটাল রূপান্তর তেল খাতের উন্নয়নের একটি মূলধারিক পথ। তিনি আরও যোগ করেন যে, মন্ত্রণালয় আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহারে কোয়েতি দক্ষতার ক্ষমতাকে প্রতিফলিত করে এমন ডিজিটাল প্রকল্প এবং জাতীয় অভিজ্ঞতাকে তুলে ধরতে গুরুত্ব দেয়, এবং উল্লেখ করেন যে ‘কুইডিএফ’ প্রকল্পটি ডেটা এবং অপারেটিং সিস্টেমকে একটি সমন্বিত কাঠামোতে একীভূত করে ক্ষেত্রের কর্মদক্ষতা ও উৎপাদনশীলতা সমর্থন করার একটি ব্যবহারিক উদাহরণ।
আল-জাইদান ও আল-মুসাওয়ী উত্তর ও পশ্চিম কোয়েট ডিরেক্টরেটের অধীনস্থ এই প্রকল্পটি উপস্থাপনা করেন, ব্যাখ্যা করেন যে এটি ‘কোয়েট অয়েল ২০৪০’ কৌশলগত পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং এর লক্ষ্য হলো ক্ষেত্র পরিচালনা উন্নত করা, সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সমর্থন করার জন্য বুদ্ধিমান ও পূর্বাভাসমূলক সরঞ্জাম প্রদান করা এবং প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সমন্বয় বৃদ্ধি করা। প্রকল্পটির যাত্রা শুরু হয় ২০০৭ সালে একটি কর্মশালা দিয়ে, এরপর ২০০৯ সালে ৪৯টি কূপ নিয়ে একটি পরীক্ষামূলক চালু করা হয়, এবং ২০১২ সালে আহমদিতে প্রধান কেন্দ্র স্থাপন করা হয়।
২০১৩ সালে কূপের সংখ্যা বেড়ে ১৮৩টি হয়, এরপর ২০১৬ সালে তা ১,২০০টি এবং ২০২২ সালে ২,৫০০টির বেশি হয়; ২০২৫ সালের শেষের দিকে তা ৫,০০০টির বেশি কূপে পৌঁছায়, যা ২০২৪ সালে রুদাইতান-এ একটি ফিল্ড অফিস স্থাপনের সাথে সমান্তরালভাবে ঘটেছে। এই সিস্টেমটি বিভিন্ন উৎস থেকে কূপের ডেটা বিশ্লেষণ করতে সক্ষম, যা ২৪ ঘণ্টা জুড়ে চলে, এবং বিভিন্ন কর্মস্থলে কর্মরত কর্মীদের জন্য কর্মদক্ষতার প্রতিবেদন, পাইপলাইন নেটওয়ার্ক ও উৎপাদন সংক্রান্ত তথ্য সরবরাহ করে, তথ্যের নির্ভুলতা ও গোপনীয়তা বজায় রেখে। ‘কোডিভ’ (CodeV) এর সরঞ্জামগুলোর মধ্যে রয়েছে তেল, গ্যাস ও পানির উৎপাদন, পানি ইনজেকশন, কূপের সংখ্যা, অপসারণের সময়কাল ও কর্মদক্ষতা সূচকগুলোর পর্যবেক্ষণের জন্য ড্যাশবোর্ড, পাশাপাশি পাইপলাইন, চাপ, তাপমাত্রা ও উৎপাদনের হার পর্যবেক্ষণের ব্যবস্থা। এই প্রকল্পটি ড্রিলিং রিগের বণ্টন উন্নত করতে, অপারেটিং খরচ কমাতে এবং ডিজিটাল সরঞ্জামগুলোকে একটি একক প্ল্যাটফর্মে সমন্বয় করার মাধ্যমে পৃথক সফটওয়্যারের ওপর নির্ভরতা হ্রাস করতে সহায়তা করেছে।
কুয়েতের কর্তৃপক্ষ আধুনিক সতর্কতা ব্যবস্থা ব্যবহার করে কূপ এবং উৎপাদন কেন্দ্রগুলোর পর্যবেক্ষণকে আরও শক্তিশালী করেছে, যাতে অনিয়ম সনাক্ত করা যায়। এছাড়াও, কর্মীদের অফিস, বাড়ি এবং মোবাইল ফোন থেকে অ্যাপ্লিকেশনগুলোর ব্যবহারের সুযোগ প্রদান করা হয়েছে, যা দূরবর্তী স্থানে কর্মরত কর্মীদের সেবা নিশ্চিত করে। উপস্থাপনায় কূপ ডেলিভারি ইন্টিগ্রেটেড সিস্টেমের বিষয়টি উল্লেখ করা হয়, যা কূপের বিভিন্ন ধাপ—সাইট নির্বাচন, পরিকল্পনা, খনন থেকে শুরু করে উৎপাদন পর্যন্ত—ডিজিটালভাবে সংযুক্ত করে। এই সিস্টেমটি কার্যক্রম স্বয়ংক্রিয় করে এবং আপডেট ও অনুমোদনের তাৎক্ষণিক নোটিফিকেশন পাঠায়, যা কাজের গতি বাড়ায় এবং প্রযুক্তিগত দলগুলোর মধ্যে সমন্বয় উন্নত করে। এই সিস্টেমে ছয়টি প্রধান ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: বন্ধ কূপের কার্যক্রম ট্র্যাক করা, কাজের পরিকল্পনা তৈরি করা, প্ল্যাটফর্মগুলোর সময়সূচি ও অপ্টিমাইজেশন, বাধাবলয় ব্যবস্থাপনা, কাজ সম্পন্ন হওয়ার পর কূপ পুনরায় সংযোগ করা, এবং ‘ওয়ার্কওভার’ নামক কূপ রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত কার্যক্রমের কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ করা। উপস্থাপনায় জোর দেওয়া হয় যে, ডিজিটাল প্রকল্পগুলোর সফলতার জন্য উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার সমর্থন, সংগঠনগত কাঠামোর নমনীয়তা, ডেটা ও প্রযুক্তিগত অবকাঠামোর মান উন্নয়ন, চুক্তি ও লাইসেন্স সংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তা পূরণ এবং পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুতি নেওয়া অপরিহার্য। এছাড়াও, জাতীয় দক্ষতাগুলোকে প্রযুক্তিগত বিকাশের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য যোগ্য করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ডিজিটাল রূপান্তরের সফলতা নির্ভর করে আধুনিক সিস্টেমগুলোর সমন্বয়ের ওপর, যা সক্ষম মানবসম্পদ দ্বারা পরিচালিত ও ব্যবহৃত হয়ে তেল শিল্পের কার্যক্রম উন্নয়নে সহায়তা করে।
