ম্যাক্রনের সাথে কুয়েতে... 'হাজার প্রকল্প' বাস্তবায়নের সময় এসেছে
ইউরোপে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগে বিনিয়োগের জন্য 'হাজার প্রকল্প'কে একটি কার্যকরী কর্মসূচিতে রূপান্তরের আহ্বান
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: السياسة — মূল উৎস
ফ্রান্সের প্রেসিডেন্ট ইমানুয়েল ম্যাক্রন যখন কুয়েতে পৌঁছাবেন, তখন তার দেশের মুখোমুখি হওয়া জীবনযাত্রার ও অর্থনৈতিক চাপের প্রেক্ষিতে আমাদের মনোযোগ আকর্ষণকারী প্রশ্নটি হলো: ইউরোপের শক্তি, বিনিয়োগ ও স্থিতিশীলতার চাহিদাকে কীভাবে এমন একটি অংশীদারিত্বে রূপান্তর করা যায় যা আমাদের স্বার্থ রক্ষা করে এবং আমাদের সন্তানদের ভবিষ্যৎ গড়ে তোলে? বৃহৎ সুযোগগুলো এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গি দাবি করে যা কারখানা, বিশ্ববিদ্যালয়, হাসপাতাল ও ক্ষুদ্র উদ্যোগ পর্যন্ত পৌঁছায় এবং আমাদের অর্থকে উৎপাদন, জ্ঞান ও প্রভাবের ক্ষেত্রে অংশীদার হিসেবে গড়ে তোলে।
২০২৪ সালে ব্রাসেলসে অনুষ্ঠিত ইউরো-আরব গলফ শীর্ষ সম্মেলনের সময় গলফ নেতাদের ও তাদের সরকারগুলোর কাছে আমাদের বার্তায় আমরা অর্থনৈতিক, শিক্ষামূলক ও নিরাপত্তা সহযোগিতা প্রসারিত করার আহ্বান জানিয়েছিলাম এবং ইউরোপীয় ক্ষুদ্র উদ্যোগে বিনিয়োগের জন্য ‘হাজার প্রকল্প’ নামক উদ্যোগ উপস্থাপন করেছিলাম। আজকের পরিবর্তনগুলো আমাদের এই উদ্যোগকে একটি বাস্তবসম্মত কর্মসূচিতে রূপান্তরের সুযোগ দিচ্ছে, যা কুয়েত থেকে শুরু হয়ে গলফ দেশগুলোর অংশগ্রহণে বিস্তৃত হবে এবং সরকারি সম্পর্কগুলোকে মানুষের দৈনন্দিন জীবনের সাথে যুক্ত স্বার্থের সাথে সংযুক্ত করবে।
এই ধারণাটি প্রতিটি গলফ দেশে একটি বিশেষায়িত সার্বভৌম তহবিল স্থাপনের ওপর ভিত্তি করে, যেখানে প্রতিটি লক্ষ্যভুক্ত ইউরোপীয় দেশে বিনিয়োগের জন্য এক বিলিয়ন ইউরো বরাদ্দ থাকবে। এর মাধ্যমে ফ্রান্স, জার্মানি, ব্রিটেন, স্পেন, ইতালি ও পর্তুগালের মতো দেশগুলোতে শুরু করে ধীরে ধীরে বাকি ইউরোপীয় দেশগুলোতে প্রযোজ্যতা ও সুযোগের ভিত্তিতে প্রসারিত করে সেখানে হাজারটি ক্ষুদ্র ও মধ্যম আকারের প্রকল্পের একটি পোর্টফোলিও গঠন করা হবে।
৩০টি দেশে এই প্রকল্প বাস্তবায়ন করলে প্রতিটি গলফ দেশের জন্য ৩০,০০০টি প্রকল্প তৈরি হবে এবং লক্ষ্যভুক্ত বরাদ্দ হবে ৩০ বিলিয়ন ইউরো, যা পর্যায়ক্রমে বিনিয়োগ করা হবে। প্রতিটি প্রকল্পের গড় বিনিয়োগ হবে এক মিলিয়ন ইউরো, যদিও কার্যক্রম ও শেয়ারের আকারের ওপর ভিত্তি করে অর্থায়নের পরিমাণ ভিন্ন হতে পারে। এই অর্থ খাদ্যদ্রব্যের দোকান, বেকারি, ছোট দোকান, হোটেল, রক্ষণাবেক্ষণ ও স্বাস্থ্য ও প্রযুক্তিগত সেবা কেন্দ্র, এবং কারখানায় বিনিয়োগ করা হবে, যেখানে অংশীদারিত্ব মালিকদের সমর্থন করবে এবং তাদের ব্যবসা উন্নয়নে সহায়তা করবে।
এখানে খলিজি অর্থ সরাসরি ইউরোপীয় নাগরিকের জীবনে প্রবেশ করে, যা আতিথ্যকারী রাষ্ট্রের রাজস্ব বৃদ্ধি করে এবং এর বিনিময়ে খলিজি বিনিয়োগকারীর জন্য লাভজনক ফল প্রদান করে। এটি আমাদের সন্তানদের জন্য প্রশিক্ষণ, কর্মসংস্থান, ব্যবস্থাপনা এবং উদ্যোক্তা হওয়ার সুযোগ তৈরি করে, যাতে তাদের অভিজ্ঞতা তাদের নিজস্ব দেশে ফিরে যায়।
যখন হাজার হাজার পরিবার, কোম্পানি এবং স্থানীয় সরকার খলিজি অংশগ্রহণসহ সফল প্রকল্পের সাথে যুক্ত হয়, তখন সাধারণ স্বার্থের ভিত্তি প্রসারিত হয় এবং ইউরোপীয় অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক আলোচনায় আমাদের সাথে সম্পর্কের গুরুত্ব বৃদ্ধি পায়। টেকসই প্রভাব বিশ্বাস এবং পারস্পরিক উপকারিতা থেকে বিকশিত হয়, এবং এই অংশীদারিত্ব আমাদের দাবিগুলো তুলে ধরতে এবং আমাদের স্বার্থ রক্ষা করতে সক্ষমতা বাড়ায়, আমাদের নিরাপত্তা ও স্থিতিশীলতার জন্য সমর্থন অর্জন করে, তবে সরকারগুলোর অবস্থানের কোনো স্বয়ংক্রিয় নিশ্চয়তা থাকে না।
এর পাশাপাশি, সরকারি সার্বভৌম ধনতহবিলগুলোকে শক্তিশালী অংশীদারিত্ব অর্জনের জন্য বড় শক্তি, কারখানা এবং প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোতে অংশগ্রহণের সুযোগ নিশ্চিত করতে এবং বিনিয়োগকে জ্ঞান স্থানান্তর এবং খলিজিতে উৎপাদন লাইন খোলার সাথে যুক্ত করতে হবে, যাতে বিদেশে বিনিয়োগকৃত অর্থ আমাদের অভ্যন্তরীণ অর্থনীতি উন্নয়নে সহায়তা করে।
শিক্ষার ক্ষেত্রে, আমরা স্পষ্টভাবে প্রস্তাব করি যে ইউরোপের প্রাচীন বিশ্ববিদ্যালয় এবং প্রতিষ্ঠানগুলো ক্রয় করা হোক, সরাসরি অংশীদারিত্বে প্রবেশ করা হোক, তাদের সুবিধা, গবেষণা এবং কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করা হোক, তাদের নিয়ম অনুসরণ করে, যাতে তাদের শিক্ষাগত স্বাধীনতা রক্ষিত হয়। এই প্রতিষ্ঠানগুলোতে অভিজ্ঞতা, সুনাম এবং বৈজ্ঞানিক নেটওয়ার্ক রয়েছে যা আমাদের সন্তানদের জন্য শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং উদ্ভাবনে বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি খুলে দিতে পারে।
আমরা কেন শুধুমাত্র শিক্ষার ফি প্রদান করি, যখন আমাদের সন্তানরা যে প্রতিষ্ঠানে পড়ে তার মালিকানা অংশগ্রহণের ক্ষমতা রয়েছে? প্রয়োজনীয় বিষয় হলো বিনিয়োগের ফল এবং আমাদের শিক্ষা উন্নয়নের মধ্যে সমন্বয় করা, খলিজিতে এই বিশ্ববিদ্যালয় ও প্রতিষ্ঠানের শাখা খোলা, শিক্ষক, প্রকৌশলী এবং চিকিৎসকদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, বৈজ্ঞানিক গবেষণাকে আমাদের প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত করা, বিজ্ঞানী ও অধ্যাপকদের আকৃষ্ট করা এবং অভিজ্ঞতা বিনিময় করা।
স্বাস্থ্যখাতে, আমাদের উচিত বিনিয়োগ করে সেই বড় হাসপাতালগুলো ক্রয় করা যা বিক্রির জন্য প্রস্তুত, অথবা সেগুলোর মধ্যে প্রভাবশালী অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা, এবং সরাসরি অংশীদারিত্বে প্রবেশ করা, যাতে আমাদের রোগীদের চিকিৎসা সেবা হিসেবে আমাদের জন্য উপকারী হয় এবং আমরা এর অর্থনৈতিক আয় থেকে অংশগ্রহণ করি, চিকিৎসা প্রয়োজনীয়তা এবং চিকিৎসার মান অনুযায়ী, গলফ অঞ্চলে এর শাখা খোলা, তাদের অভিজ্ঞতা ও ব্যবস্থা স্থানান্তর, আমাদের কর্মীদের প্রশিক্ষণ, উন্নত চিকিৎসা পদ্ধতি স্থানীয়করণ এবং রোগী ও তাদের পরিবারের জন্য ভ্রমণের কষ্ট কমানোর মাধ্যমে।
পরিবহন খাতে, এই দৃষ্টিভঙ্গিতে বড় এয়ারলাইন কোম্পানি ক্রয় বা সেগুলোর মধ্যে প্রভাবশালী অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা, বিমানবন্দর ক্রয় এবং সেগুলোর পরিচালনা কোম্পানি বা ব্যবস্থাপনা সুবিধা ক্রয়ে বিনিয়োগ করা অন্তর্ভুক্ত, যেখানে ব্যবস্থা অনুমতি দেয়, বন্দর ও শিপিংয়ের পাশাপাশি, যা গলফ অঞ্চলকে বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ ও বাণিজ্য নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত করে, পর্যটন ও লজিস্টিকস সেবা শক্তিশালী করে, এবং পরিচালনা, রক্ষণাবেক্ষণ ও ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা আমাদের জাতীয় প্রতিষ্ঠানগুলোতে স্থানান্তর করে।
এই দৃষ্টিভঙ্গির সাফল্যের জন্য, সরকারগুলো পরীক্ষামূলকভাবে শুরু করবে, পেশাদার প্রশাসন ও বিশ্বস্ত অংশীদার নির্বাচন করবে, এবং আয়, কর্মসংস্থান, স্থানান্তরিত জ্ঞান পরিমাপ করবে, তারপর ফলাফল অনুযায়ী প্রসারিত করবে, নিয়ন্ত্রক অনুমোদন মেনে চলবে, স্বার্থের সংঘাত প্রতিরোধ করবে, এবং যৌথ বিষয়ে গলফ অঞ্চলে সমন্বয় করবে, কারণ সার্বজনীন তহবিল প্রজন্মের জন্য আমানত, এবং এর বিনিয়োগে লাভ ও উন্নয়নমূলক মূল্যের সমন্বয় হতে হবে।
ম্যাক্রনের সফর একটি সুযোগ বড় প্রশ্নটি তুলে ধরার জন্য: আগামী বিশ বছরে আমরা ইউরোপ থেকে কী চাই?
কুয়েত অগ্রগতি করতে পারে, এবং গলফ অঞ্চল একটি বিস্তৃত অর্থনৈতিক, জ্ঞানীয় ও সামাজিক উপস্থিতি গড়ে তুলতে পারে, তাই "হাজার প্রকল্প" শুরু করি, এবং আমাদের স্বার্থ ইউরোপের কারখানা, বিশ্ববিদ্যালয়, হাসপাতাল, বিমানবন্দর ও মানুষের জীবনের সাথে সংযুক্ত করি, যাতে আমাদের সাধারণ সমৃদ্ধি আমাদের নিরাপত্তা, মর্যাদা ও প্রজন্মের ভবিষ্যতকে সমর্থনকারী শক্তিতে পরিণত হয়।