রুমাইহি ইরানি 'কূটনৈতিক মনস্তত্ত্ব' বিশ্লেষণ করলেন: সিদ্ধান্ত আলোচনার টেবির বাইরে

- খলিজ অধ্যয়ন কেন্দ্র প্রকাশিত একটি গবেষণায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রগুলোর মধ্যে জটিল সম্পর্ক এবং ষড়যন্ত্রমূলক লক্ষ্যগুলোর স্থিতিশীলতা তুলে ধরা হয়েছে।

- মূল্যায়নের আগে ইরানি সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রগুলোর প্রতিষ্ঠানিক কূটনৈতিক দক্ষতা অর্জন এবং তাদের বোঝার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে।

কুয়েত বিশ্ববিদ্যালয়ের খলিজ ও আরব উপদ্বীপ অধ্যয়ন কেন্দ্র কর্তৃক ২০২৬ সালের জন্য প্রকাশিত কৌশলগত প্রতিবেদন নম্বর (৫৮)-এর অংশ হিসেবে ডক্টর মোহাম্মদ গানেম আল-রুমাইহির "ইরানি কূটনৈতিক মনোভাব: প্রতিষ্ঠান এবং পররাষ্ট্রমন্ত্রীদের স্মারকপত্রের মধ্যকার সম্পর্ক" শীর্ষক গবেষণাটি প্রকাশিত হয়েছে। এই গবেষণায় তেহরানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে নিয়ন্ত্রণকারী ইরানি কূটনৈতিক আচরণের প্রকৃতি এবং ঐতিহাসিক ও প্রতিষ্ঠানিক বিষয়গুলো আলোচনা করা হয়েছে।

সংবাদ সেবা

গবেষণাটি এই ধারণা থেকে শুরু করে যে ইরানি কূটনীতি কোনো স্বাধীন কূটনৈতিক কার্যক্রম নয়, বরং এটি রাজনৈতিক ব্যবস্থার প্রকৃতি, এর প্রতিষ্ঠানিক গঠন এবং ইতিহাসের একটি প্রসারিত রূপ। এটি বোঝার জন্য কর্তৃত্বের কেন্দ্রগুলোর দিকে তাকাতে হবে, যা লক্ষ্য নির্ধারণ করে, ক্ষমতা প্রদান করে এবং চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেয়; শুধুমাত্র কর্মকর্তাদের বিবৃতি বা আলোচনার ফলাফলের ওপর নির্ভর করা যথেষ্ট নয়।

গবেষণায় স্পষ্ট করা হয়েছে যে ইরানের পররাষ্ট্রনীতি কেবল পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয় দ্বারা গঠিত হয় না, বরং এতে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের একটি জালিকা অংশগ্রহণ করে, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো সর্বোচ্চ নেতা, জাতীয় নিরাপত্তা পরিষদ, ইরানি ইসলামিক রিভোলিউশনারি গার্ডস কর্পস (আইআরজিসি), রাষ্ট্রপতি কার্যালয় এবং পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়। তাদের ভূমিকা ও প্রভাব বিষয়ভেদে ভিন্ন হয়। এছাড়াও উল্লেখ করা হয়েছে যে এই প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে মতভেদ সাধারণত পদ্ধতি এবং অগ্রাধিকারের বিষয়ে হতে পারে, যদিও কৌশলগত সাধারণ লক্ষ্যগুলি অব্যাহত থাকে। এটি আরও ইঙ্গিত দেয় যে আলোচনাকারীর সম্মতি চুক্তি বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য পর্যাপ্ত নয়, যদি না তা প্রভাবশালী প্রতিষ্ঠানগুলোর গ্রহণযোগ্যতা অর্জন করে।

রামিহি ইরানের আলোচনামূলক আচরণকে পারস্য সাম্রাজ্য, সফাভিড রাজবংশ এবং আধুনিক রাষ্ট্রের অভিজ্ঞতা থেকে শুরু করে ১৯৭৯ সালের ইসলামি বিপ্লব পর্যন্ত ঐতিহাসিক সঞ্চয়ের সাথে যুক্ত করেন, ইরান-ইরাক যুদ্ধ এবং আন্তর্জাতিক নিষেধাজ্ঞার প্রভাবের পাশাপাশি। গবেষণাটি মনে করে যে, এই অভিজ্ঞতাগুলো কঠোর ভাষ্য এবং মাধ্যমের নমনীয়তা সমন্বিত একটি পন্থা গড়ে তুলতে ভূমিকা রেখেছে, যেখানে পরিস্থিতি জোর করলে অস্থায়ী ছাড় দেওয়ার সম্ভাবনা থাকে, কৌশলগত লক্ষ্যের স্থিরতা এবং সেগুলো অর্জনের মাধ্যমের পরিবর্তনের মধ্যে পার্থক্য বজায় রেখে।

গবেষণাটি নিউক্লীয় আলোচনায় ইরানের পররাষ্ট্রমন্ত্রী আব্বাস আরাগচির অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করে, যেখানে প্রযুক্তিগত প্রস্তুতি, আইনি, প্রযুক্তিগত ও অর্থনৈতিক বিষয়বস্তুর বিস্তারিত গুরুত্ব, ধৈর্য ও দীর্ঘস্থায়িত্ব, কৌশলগত নমনীয়তা এবং আলোচনা দল ও সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কেন্দ্রগুলোর মধ্যে সমন্বয়ের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। একই সাথে, এটি ইরানের নীতি বোঝার জন্য কেবল আরাগচির স্মৃতিকথার ওপর নির্ভর করার সতর্কতা দেয় এবং এটি সরকারি উৎস, ঐতিহাসিক তথ্য এবং অন্যান্য কর্মকর্তাদের সাক্ষ্যের সাথে তুলনা করার প্রয়োজনীয়তা জোর দিয়ে বলে।

গবেষণাটি ইরানের আলোচনার দর্শনকে রাষ্ট্রের লক্ষ্য অর্জনের একটি মাধ্যম হিসেবে উপস্থাপন করে, যেখানে আলোচনামূলক প্রক্রিয়ায় সময়ের ব্যবহার এবং রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও আন্তর্জাতিক পরিস্থিতির পরিবর্তনের অপেক্ষা করা হয়। এটি আরও স্পষ্ট করে যে, যোগাযোগের চ্যানেল বজায় রাখা অবশ্যই চুক্তিতে পৌঁছানোর কাছাকাছি পৌঁছানোর অর্থ নয়, এবং কঠোর রাজনৈতিক ভাষ্য আলোচনা বজায় রাখার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে, এমনকি উত্তেজনার সময়ও সকল সংলাপের চ্যানেল বন্ধ না করে।

গবেষণাটি ২০১৫ সালের পারমাণবিক চুক্তিটি পর্যালোচনা করে, ইরানের জটিল প্রযুক্তিগত ও রাজনৈতিক বিষয়গুলো পরিচালনার ক্ষমতা প্রদর্শনের দিকে ইঙ্গিত করে, তবে এটি জোর দিয়ে বলে যে পারমাণবিক বিষয়ে অগ্রগতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার আঞ্চলিক নীতিতে পরিবর্তন আনে না। খলিফা রাষ্ট্রগুলোর সাথে সম্পর্কে সামুদ্রিক নিরাপত্তা, শক্তি, আঞ্চলিক প্রভাব, আন্তর্জাতিক ভারসাম্য এবং ইরাক, সিরিয়া, লেবানন ও ইয়েমেনে ঘটমান পরিবর্তনের প্রভাবের মতো বিষয়গুলো জড়িত থাকে।

আরব খলিফা রাষ্ট্রগুলোর ক্ষেত্রে, গবেষণাটি ব্যক্তিগত দক্ষতার ওপর নির্ভর না করে প্রতিষ্ঠানিক আলোচনামূলক অভিজ্ঞতা গঠনের গুরুত্ব তুলে ধরে, বিশেষায়িত কর্মী তৈরি, অভিজ্ঞতা সংরক্ষণ এবং গবেষণা ও বিশ্লেষণ কেন্দ্র উন্নয়নের মাধ্যমে। এটি রাজনৈতিক, নিরাপত্তা ও অর্থনৈতিক মাত্রাগুলোর মধ্যে সংযোগ বজায় রাখা, মতভেদ ও উত্তেজনার সময় যোগাযোগের চ্যানেল অক্ষুণ্ণ রাখা, ইরানি প্রতিষ্ঠানগুলো এবং তাদের প্রভাব বোঝার ওপর জোর দেয়, পাশাপাশি আন্তর্জাতিক আইন, নিরাপত্তা, শক্তি, অর্থনীতি ও আঞ্চলিক রাজনীতিতে বিশেষায়িত দক্ষতা উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তাও তুলে ধরে।