২৩৯.১৫ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার 'কিপক'-এর ২০২৫/২০২৬ সালের নিট লাভ

খতিব: ‘কুয়েত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন’-এর শক্তি খাতের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য গুণগত রূপান্তরের একটি অসাধারণ বছর

নাযিহ বলাল

কুয়েত ইন্টিগ্রেটেড পেট্রোলিয়াম ইন্ডাস্ট্রিজ (কিপিসি)-এর ২০২৫/২০২৬ আর্থিক বছরের কার্যক্রমের ফলাফল প্রকাশ পেয়েছে, যেখানে গত বছরের ৫২,২৫০,৫৮৫ দিনারের তুলনায় নিট লাভ ২৩৯,১৫২,৪১৭ দিনার হয়েছে। গতকাল প্রকাশিত ২০২৬ সালের ৩১ মার্চ সমাপ্ত আর্থিক বছরের বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী, এই প্রতিবেদনে কোম্পানির ইতিহাসের একটি গুরুত্বপূর্ণ ধাপের বিবরণ তুলে ধরা হয়েছে। কিপিসির ব্যবস্থাপনা পরিচালক ওয়াযহা আল-খতিব নিশ্চিত করেছেন যে, গত বছরটি ছিল গুণগত রূপান্তরের একটি অসাধারণ বছর, যা কুয়েত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন এবং কুয়েত সরকারের শক্তি খাতের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে আমাদের দৃঢ় প্রতিশ্রুতির প্রতীক ছিল। তিনি উল্লেখ করেন যে, এই বছরে অর্কৃত অগ্রগতি কোনো দৈব ঘটনা নয়, বরং এটি একটি সমন্বিত দলগত প্রচেষ্টা এবং কুয়েত ন্যাশনাল পেট্রোলিয়াম (কেএনপি)-এর সাথে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার ফল।

তিনি কোম্পানির উন্নয়ন এবং কার্যক্রম উন্নত করার লক্ষ্যে নিবেদিতপ্রাণ এবং উচ্চ দক্ষতায় কাজ করা তাদের সকল কর্মীদের প্রতি গভীর গর্ব ও আনন্দ প্রকাশ করেন। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, জোর আল-জুর রিফাইনারি মধ্যম ও ভারী ক্রুড অয়েল রিফাইনিংয়ের কাজে সম্মুখীন চ্যালেঞ্জগুলো সত্ত্বেও গত বছরে দিনে ৪২২,৯৪৭ ব্যারেল হারে রিফাইনিং পরিচালনা করে, যা পরিকল্পিত লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে ২১.৯৭% বেশি ছিল। তিনি আরও জানান যে, ক্রুড মিশ্রণ বৈচিত্র্যকরণে আমরা অসাধারণ প্রযুক্তিগত দক্ষতার পরিচয় দিয়েছি, যেখানে ‘নুকাত আল-নাকা’ এবং ‘ভারী ক্রুড’-এর স্থিতিশীল হারে প্রক্রিয়াজাতকরণে সফলতা অর্জন করেছি।

রাজনৈতিক প্রশিক্ষণ কোর্সে যোগদান করুন

সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপন

এছাড়াও, কিপিসি সর্বোচ্চ আন্তর্জাতিক মানসম্পন্ন কম সালফারযুক্ত এভিয়েশন টার্বাইন ফুয়েল (ATK)-এর প্রথম শিপমেন্ট রপ্তানি করার মাধ্যমে তাদের বৈশ্বিক প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান শক্তিশালী করেছে।

তারা কম সালফারযুক্ত ডিজেল ফুয়েল (ULSD)-এর রপ্তানির নিশ্চয়তা অর্জন করেছে, যা ফরাসি মানদণ্ড ও নির্দেশিকা মেনে চলে।

গ্যাস আমদানি সুবিধা

আল-খতিব ব্যাখ্যা করেন যে, তরল প্রাকৃতিক গ্যাস (এলএনজি) আমদানি সুবিধাগুলো দেশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শক্তি স্রোত হিসেবে তাদের জীবনদানকারী ভূমিকা অব্যাহত রেখেছে। আমরা মোট ১৩.১৮ মিলিয়ন ঘনমিটার এলএনজি বহনকারী ৮৫টি জাহাজ গ্রহণ করেছি। ২০২৫ সালের ১৯ আগস্ট একটি একক দিনে ১.৬০৯ মিলিয়ন স্ট্যান্ডার্ড ঘনফুট (যা ১.৫৭৬ বিলিয়ন বিটিইউ-এর সমান) গ্যাস সরবরাহের মাধ্যমে একটি ঐতিহাসিক শীর্ষলক্ষ্য অর্জন করেছি, যা স্থানীয় শক্তি চাহিদা পূরণে আমাদের সর্বদা প্রস্তুত থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করে।

তিনি কুয়েত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন-এর ‘মেহমানি’ উদ্যোগের অংশ হিসেবে এবং অন্যান্য সহযোগী কোম্পানিগুলোর সাথে সমন্বিতভাবে ভারী তেল প্রক্রিয়াজাতকরণে তাদের ভূমিকার স্বীকৃতিস্বরূপ টেকনিক্যাল সার্ভিসেস গ্রুপকে ‘সম্পন্নতার পুরস্কার’ প্রাপ্তিতে গর্বিত বলে জানান।

টেকসই উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তর ক্ষেত্রে, আল-খতিব জানান যে, ‘ইন্টিগ্রেটেড পেট্রোলিয়াম’ ‘কার্বন নিরপেক্ষতা’-র দিকে এগিয়ে চলছে। ‘জোর আল-জুর কমপ্লেক্সের জন্য এনার্জি ম্যানেজমেন্ট সার্ভিসেস’ চুক্তির ক্ষেত্রে অগ্রগতি ৮৬% ছাড়িয়েছে। জোর আল-জুর রিফাইনারিতে সোলার পাওয়ার সিস্টেম স্থাপনের প্রথম ধাপের জন্য বাজেট অনুমোদিত হয়েছে এবং রিফাইনারির আশেপাশে ৩,৫০০-এরও বেশি গাছ রোপণের মাধ্যমে ‘গ্রিন রিভার’ উদ্যোগটি সম্প্রসারিত হয়েছে। এই পদক্ষেপগুলো একত্রে আমাদের ভবিষ্যৎ প্রজন্মের প্রতি পরিবেশগত দায়িত্ব সম্পর্কে আমাদের গভীর উপলব্ধির প্রতিফলন ঘটায়।

আল-খতিব উল্লেখ করেন যে, কোম্পানিটি কুয়েত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশনের কৌশলগত পরিকল্পনার অংশ হিসেবে তেল খাতের পুনর্গঠন প্রকল্পের অংশ হিসেবে কুয়েত ন্যাশনাল পেট্রোলিয়াম (কেএনপি)-এর সাথে একীভূত হয়ে খাতের কার্যকরিতা বৃদ্ধি এবং খরচ হ্রাসে তাদের ভূমিকা অব্যাহত রেখেছে। দুই কোম্পানি একীভূতকরণ প্রক্রিয়া বাস্তবায়নে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি অর্জন করেছে। কোম্পানিটি মানবসম্পদে বিনিয়োগের বিষয়টিও উপেক্ষা করেনি; ১,৩৭৮ জন কর্মীর মোট শ্রমশক্তির মধ্যে ৯৭.১০% কুয়েতি নাগরিক হওয়ায় তারা এতে গর্বিত। এই দক্ষতাগুলো বিকাশে তারা স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে ৪৪৯-এরও বেশি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পরিচালনা করেছে।

তিনি আরও যোগ করেন যে, কোম্পানি স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা ও পরিবেশ ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করতে পিছপা হয়নি; নতুন ধাপের ফায়ারম্যানদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার পাশাপাশি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে ঘনিচ নিরাপত্তা সহযোগিতা বৃদ্ধি করেছে। এছাড়াও, কোম্পানি নিজ কর্মীদের এবং চুক্তিভিত্তিক ঠিকাদার প্রতিষ্ঠানগুলোর কর্মীদের জন্য সচেতনতামূলক স্বাস্থ্য অভিযান পরিচালনা করেছে, যাতে উচ্চ রক্তচাপ, তাপজনিত ক্লান্তি, যকৃতের সংক্রমণ এবং কাজজনিত চাপের মতো সাধারণ রোগগুলোর প্রাথমিক সনাক্তকরণের জন্য পূর্বানুমানী চিকিৎসা পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই অভিযানগুলো কর্মীদের মধ্যে উল্লেখযোগ্য সক্রিয়তা ও প্রতিক্রিয়া পেয়েছে। স্থানীয় বিষয়বস্তুকে সমর্থন দেওয়ার আমাদের প্রতিশ্রুতি জোরদার করতে, ২০২৬ সালের মার্চ মাসের শেষের দিকে কোম্পানির মোট অপারেটিং ও মূলধন ব্যয়ের মধ্যে স্থানীয় খরচের হার ৩১.২% ছিল। এছাড়াও, পবিত্র রমজান মাসে বিভিন্ন সামাজিক উদ্যোগের মাধ্যমে আমাদের মানবিক ভূমিকা পালন চালিয়ে যাচ্ছি, যা আমাদের সমাজের মৌলিক পরস্পর সহানুভূতি ও দয়াশীলতার মূল্যবোধের প্রতিফলন।

মানবসম্পদ

খতিব বলেন, আমরা আগামী কয়েক মাসের মধ্যে কুয়েত ন্যাশনাল অয়েল কোম্পানির (KNOC) সাথে একীকরণের যাত্রা সম্পন্ন করার এবং জোর, আহমদি বন্দর ও আবদুল্লাহ বন্দরের তেল শোধনাগারগুলোর মধ্যে ফলপ্রসূ সমন্বয় অর্জনের জন্য আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আছি; আমাদের লক্ষ্য হলো ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া শক্তিশালী করা এবং শক্তি রূপান্তর ক্ষেত্রে বৈশ্বিক নতুন প্রবণতাগুলোতে গুরুত্ব দেওয়া। এছাড়াও, আমরা অপারেটিং দক্ষতা বৃদ্ধির চেষ্টা চালিয়ে যাব এবং তেল শোধন শিল্প ও এর সাথে জড়িত বিভিন্ন সহায়ক খাতে উদ্ভাবন গ্রহণ ও উৎসাহিত করব।

তিনি আরও বলেন, আমরা আমাদের মানবসম্পদের ক্ষমতা ও দক্ষতা উন্নয়ন ও শক্তিশালীকরণে আরও বেশি প্রচেষ্টা চালিয়ে যাব, কারণ তারা সেই ভিত্তি যা থেকে আমরা আমাদের অর্জনগুলো অর্জন করি এবং তারা আমাদেরকে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার মূলধারায়, বিশেষ করে তেল শোধন ও গ্যাস তরলীকরণ শিল্পে কার্যরত বড় কোম্পানিগুলোর পাশাপাশি টিকে থাকার নিশ্চয়তা প্রদান করে।