আমাদের সামনেই বিপদ... তবে কি আমরা তা দেখতে পাচ্ছি?

কয়েক সপ্তাহ আগে আমি একজন বিদেশি বন্ধুর সাথে যোগাযোগ করেছিলাম, যিনি একটি বিশেষায়িত আলোচনা পর্বে অংশগ্রহণ করেছিলেন। আলোচনার বিষয় ছিল সৌদি আরব, তুরস্ক ও পাকিস্তানের মধ্যে 'মক্কা চুক্তি'-র পর আমাদের সামনে যে অঞ্চলগত গঠনটি তৈরি হতে যাচ্ছে, তার প্রকৃতি; সামরিক ও অর্থনৈতিক ক্ষমতার ধরন; এবং আরও বিস্তৃত নিরাপত্তা ব্যবস্থার ভবিষ্যৎ।

একই সময়ে, বিশেষায়িত মহলগুলো ইউক্রেনে ড্রোন যুদ্ধের কিছু পাঠ যমেনে স্থানান্তরের দিকে নজর রাখছিল।

এই মাসের সেপ্টেম্বরের শুরুতে, একজন বিশেষজ্ঞ গবেষক দ্বারা প্রণীত একটি সামরিক প্রতিবেদন আমার কাছে পৌঁছেছিল। গবেষণা কেন্দ্রগুলোর সাথে নিয়মিত যোগাযোগকারী কারো জন্য এটি স্বাভাবিক; কারণ আজকের বিশ্বে জ্ঞান বাতাসে ভাসমান পরাগরেণুর মতো ছড়িয়ে পড়ে এবং বিস্ময়কর গতিতে সীমানা অতিক্রম করে। যা এক পক্ষের কাছে অত্যন্ত সংবেদনশীল তথ্য মনে হতে পারে, তা খোলা উৎসের মাধ্যমে সহজেই পাওয়া যায়, যদি কেউ জানে কোথায় খুঁজতে হবে, কীভাবে পড়তে হবে এবং কার সাথে বসতে হবে।

ডিজিটাল সংবাদপত্র

সময় ও ক্যালেন্ডার

প্রতিবেদনটি হুতি বাহিনীর কাছে 'এফপিভি' (FPV) ড্রোনের আবির্ভাব তুলে ধরেছে, যার মধ্যে একটি বাণিজ্যিক মডেল রয়েছে যা অপটিক্যাল ফাইবারের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণের জন্য পরিবর্তন করা হয়েছে, যা ঐতিহ্যবাহী ইলেকট্রনিক জ্যামিং পদ্ধতির বিরুদ্ধে কার্যকারিতা কমিয়ে দেয়। এটিকে 'যমেনে ড্রোন যুদ্ধের 'ইউক্রেনায়জেশন'' বা ইউক্রেন-বৈশিষ্ট্যপূর্ণ রূপ নেওয়ার দিকে এগিয়ে যাওয়া হিসেবে বর্ণনা করা হয়েছে, অর্থাৎ ইউক্রেনীয় যুদ্ধে যে দক্ষতা ও প্রযুক্তিগুলো ফুটে উঠেছিল, তা যমেনের যুদ্ধক্ষেত্রে স্থানান্তরিত হচ্ছে।

শুধুমাত্র তথ্যই যথেষ্ট নয়

হুতির সৌদি আরবের বিরুদ্ধে সরাসরি হুমকি ফিরে আসার পর, বিষয়টি আর দূরের কোনো প্রযুক্তিগত আলোচনার বিষয় থাকল না। এখানে আমার মনকে বেশি চিন্তিত করছে একটি প্রশ্ন: আমরা কীভাবে নিশ্চিত করব যে, নতুন জ্ঞান, এর উৎস যাই হোক না কেন, আমাদের জাতীয় কর্মকর্তাদের মধ্যে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য পরিসরে পৌঁছায়, যারা এটি মূল্যায়ন করতে এবং রাষ্ট্রের প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত করতে সক্ষম?

আমার পর্যবেক্ষণযোগ্য আন্তর্জাতিক বিশেষায়িত বৈঠকগুলোর মাধ্যমে আমি লক্ষ্য করেছি যে, বিভিন্ন গবেষণা ও নিরাপত্তা মঞ্চগুলোতে ওমানি উপস্থিতি বারবার দেখা গেছে, পাশাপাশি খলিফা রাষ্ট্রগুলোর অংশগ্রহণ ছিল মিশ্র। স্বাভাবিকভাবেই, এই আংশিক পর্যবেক্ষণগুলোর ওপর ভিত্তি করে আমি খলিফা রাষ্ট্রগুলোর প্রতিষ্ঠানগুলোর সামগ্রিক কার্যক্রমের পরিধি সম্পর্কে কোনো চূড়ান্ত মতামত দিতে পারি না, কারণ অনেক সামরিক কাজ গোপনে পরিচালিত হয়।

তবে, আমরা কি আমাদের দক্ষদের উপস্থিতি আন্তর্জাতিক জ্ঞান নেটওয়ার্কের মধ্যে আরও প্রসারিত করতে পারি, যাতে তারা সেখান থেকে উপকৃত হতে পারে, সেখানে যোগ করতে পারে এবং আমাদের প্রয়োজনীয়তার সাথে মানানসই তথ্য দেশে ফিরিয়ে আনতে পারে? এমনকি একটি শক্তিশালী প্রতিষ্ঠানও জ্ঞানের দিকে জানালা খুলে নেওয়ায় কিছুই হারায় না।

এই বিষয়টি সামরিক কর্মকর্তাদের বাইরেও প্রসারিত।

আমাদের আগে কে আলোচনার টেবিলে আসছে?

৯ সেপ্টেম্বর, ব্রিটিশ হাউস অফ কমন্সের প্রতিরক্ষা কমিটি খলিফা অঞ্চলে ব্রিটিশ প্রতিরক্ষার ভবিষ্যৎ—বিতরণ, প্রস্তুতি, প্রতিরক্ষা অংশীদারিত্ব এবং ২০২৬ সালের সংকটগুলো থেকে নেওয়া পাঠ—সম্পর্কে একটি বিস্তৃত তদন্ত শুরু করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এটি আগামী ৪ নভেম্বর পর্যন্ত প্রমাণ ও মতামত গ্রহণ করছে। অর্থাৎ, ব্রিটেন ভবিষ্যতের জন্য অপেক্ষা করছে না; এর প্রতিষ্ঠানগুলো এখনই আলোচনা করছে যে তারা ভবিষ্যতের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করবে।

অন্যদিকে, নিজেই অঞ্চলটি এগিয়ে যাচ্ছে। 'মক্কা চুক্তি' কেবল স্বাক্ষরের মুহূর্তেই সীমাবদ্ধ ছিল না; বরং এর চারপাশে রাজনৈতিক ও প্রতিরক্ষা সহযোগিতা, প্রতিরক্ষা শিল্প এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নের জন্য প্রতিষ্ঠানিক কাঠামোগত যন্ত্রপাতিগুলো বাস্তবে গড়ে উঠতে শুরু করেছে।

গিয়ারগুলো একা কাজ করে না

এখানে আমি যান্ত্রিক ঘড়ির উপমাটিতে ফিরে আসছি।

আধুনিক রাষ্ট্র কেবল একটি গিয়ার দিয়ে কাজ করে না, তার গুণমান যাই হোক না কেন। সামরিক কর্মকর্তা একটি গিয়ার, কূটনীতিবিদ একটি গিয়ার, বিনিয়োগকারী, গবেষক, একাডেমিক, অর্থনীতিবিদ, প্রযুক্তিবিদ এবং গণমাধ্যমকর্মীরা অন্যান্য গিয়ার। প্রকৃত শক্তি সেরা গিয়ারটি拥有 করা নয়, বরং সব গিয়ার একে অপরের থেকে গতি গ্রহণ করতে এবং সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে কাজ করতে সক্ষম হওয়ার ক্ষমতার ওপর নির্ভর করে।

এই কারণে আমাদের রাষ্ট্রপুরুষ ও রাষ্ট্রমহিলাদের একটি নতুন প্রজন্মের প্রয়োজন; আমি যাকে ‘স্টেটসম্যানদের সুইস আর্মি নাইফ’ বলি—অর্থাৎ বহুমুখী দক্ষতাসম্পন্ন রাষ্ট্রনায়ক। সুইস আর্মি নাইফ যেমন বিভিন্ন সরঞ্জামকে একটি মাত্র যন্ত্রে সমাহিত করে, তেমনি আমাদের এমন ব্যক্তিত্বের প্রয়োজন যারা বিশেষজ্ঞদের বিকল্প নয়, যারা সবকিছু জানেন বলে দাবি করেন না, কিন্তু যাদের জ্ঞান ও দক্ষতার বহুমুখিতা তাদেরকে বিভিন্ন বিশেষজ্ঞতার ভাষা বুঝতে, সংশ্লিষ্ট বিশেষজ্ঞদের কাছে পৌঁছাতে, প্রতিষ্ঠান ও ব্যক্তিদের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করতে এবং জ্ঞানকে সিদ্ধান্তে রূপান্তরিত করতে সক্ষম করে। আমি এটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর কার্যক্রমের ওপর কোনো বিচার বা মতামত হিসেবে উপস্থাপন করছি না; এর অধিকাংশই আমি জানি না এবং জানা আমার উদ্দেশ্যও নয়। বরং এটি একটি আহ্বান—অংশগ্রহণের পরিধি প্রসারিত করতে এবং জ্ঞানের প্রতিটি অতিরিক্ত দ্বার থেকে সুফল গ্রহণ করতে। আমাদের কি দক্ষতা রয়েছে? আমাদের যা প্রশ্ন করা উচিত: আমরা কি আমাদের শ্রেষ্ঠ দক্ষতাসম্পন্ন পর্যাপ্ত সংখ্যক ব্যক্তিকে সেই কক্ষগুলোতে প্রবেশাধিকার দিচ্ছি, যেখানে এমন হুমকি ও সুযোগ নিয়ে আলোচনা হয় যাদের গুরুত্ব আগামীকাল আমরা উপলব্ধি করতে পারি? যে বিশ্বের মিত্রতা ও হুমকি সরকারি কার্যক্রমের চেয়ে দ্রুত গতিতে পরিবর্তিত হয়, সেখানে কেবল তথ্য পাওয়াই যথেষ্ট নয়। শেষ পর্যন্ত, ঘটনা অনুসরণকারী রাষ্ট্র ও ঘটনার জন্য প্রস্তুত রাষ্ট্রের মধ্যে পার্থক্যটি হয়তো এতটাই সরল: আলোচনার কক্ষে কে অংশগ্রহণ করছিল, আর কে অপেক্ষা করেছিল যতক্ষণ না সেখানে যা ঘটছিল তা অন্যদের মতো পড়া খবরে পরিণত হয়নি?