যখন সংখ্যাগুলো কৌশলগত বার্তায় পরিণত হয় (১-২)
২০৩০ সাল পর্যন্ত পাঁচ বছর: জাতিসংঘের মহাসচিবের প্রতিবেদন আরব বিশ্বের সিদ্ধান্তগ্রহণকারীদের কী বলছে?
জাতিসংঘের মহাসচিবের বার্ষিক প্রতিবেদন, যা টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলোর বাস্তবায়নে অর্জিত অগ্রগতির ওপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, আর তা কেবল একটি পরিসংখ্যানভিত্তিক নথি হিসেবে উচ্চস্তরের রাজনৈতিক ফোরামে উপস্থাপিত হয় না; বরং এটি এখন একটি 'বিশ্বের অবস্থার প্রতিবেদন' হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে, যা আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের আধুনিক ইতিহাসের অন্যতম বৃহৎ উন্নয়নশীল প্রতিশ্রুতি পূরণে সক্ষমতা পরিমাপ করে।
জুলাই ২০২৬-এ এই প্রতিবেদন প্রকাশের সময়টি অত্যন্ত সংবেদনশীল; কারণ টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলো অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা সময়সীমার মাত্র পাঁচ বছরেরও কম সময় বাকি রয়েছে, যা আরও বিলম্বের সুযোগ দেয় না, বরং অগ্রাধিকার পুনর্বিন্যাস এবং বাস্তবায়নের গতি ত্বরান্বিত করার আহ্বান জানায়। সম্ভবত প্রতিবেদনের প্রকৃত মূল্য এখানেই নিহিত যে, এটি আমাদের কেবল সংখ্যাগুলো পড়তে উৎসাহিত করে না, বরং সেই সংখ্যাগুলো যে প্রবণতা তৈরি করে তা পড়তে উৎসাহিত করে। প্রতিবেদন স্পষ্ট করে যে, বিশ্ব কিছু ক্ষেত্রে স্পষ্ট অগ্রগতি অর্জন করেছে, যেমন বিদ্যুৎ ও ইন্টারনেটের সুবিধা বিস্তার, পানি ও স্বাস্থ্যসেবার উন্নয়ন, প্রাকৃতিক দুর্যোগজনিত মৃত্যুর হার হ্রাস, এবং কিছু সংক্রামক রোগের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অর্জিত অগ্রগতি অব্যাহত থাকা।
সাংস্কৃতিক খবর
সামাজিক খবর
এই সূচকগুলো নিশ্চিত করে যে, টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলো কেবল তাত্ত্বিক আকাঙ্ক্ষা নয়, বরং একটি কাঠামো যা রাজনৈতিক ইচ্ছাশক্তি এবং প্রতিষ্ঠানিক বিনিয়োগের উপস্থিতিতে ফলাফল অর্জনের সক্ষমতা প্রমাণ করেছে।
তবে ছবির অন্য দিকটি আরও জটিল। প্রতিবেদন ইঙ্গিত দেয় যে, উন্নয়নের লক্ষ্যগুলোর মধ্যে খুব অল্প সংখ্যক লক্ষ্যই প্রত্যাশিত পথে এগিয়ে চলেছে, যখন বাকি অধিকাংশ লক্ষ্য ধীরগতির বা স্থবির অবস্থায় রয়েছে; এমনকি কিছু লক্ষ্য ২০১৫ সালের ভিত্তি রেখার তুলনায় পিছিয়ে পড়েছে। এটি কেবল কর্মদক্ষতার একটি ফাঁক নয়, বরং একটি সূচক যে, '২০৩০ এজেন্ডা'র জন্মদানকারী বৈশ্বিক পরিবেশ মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে।
গত দশকে বিশ্ব এমন একটি পর্যায়ে প্রবেশ করেছে যেখানে সংকটগুলো অপ্রতিদ্বন্দ্বীভাবে একে অপরের সাথে জড়িত; একটি বৈশ্বিক মহামারী থেকে অর্থনৈতিক অস্থিরতা, সশস্ত্র সংঘাত থেকে মুদ্রাস্ফীতি ও ঋণের ঢেউ, জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবের ত্বরান্বিত হওয়া থেকে সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যর্থতা—সব মিলিয়ে উন্নয়ন এখন আরও ভঙ্গুর ও জটিল পরিবেশে কাজ করছে।
এ কারণেই প্রতিবেদন প্রতিটি সংকটকে আলাদাভাবে আলোচনা করে না, বরং এগুলোকে একটি পরস্পর সংযুক্ত ব্যবস্থা হিসেবে দেখে, যা দেশগুলোর উন্নয়ন অর্জনের সক্ষমতাকে প্রভাবিত করে।
প্রতিবেদনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বার্তাগুলোর একটি হলো, চ্যালেঞ্জ আর জ্ঞানের অভাব বা পরিকল্পনার অনুপস্থিতিতে নেই, বরং বাস্তবায়নের ফাঁকে নিহিত। টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলো গ্রহণের দশ বছরেরও বেশি সময় পার হওয়ার পর, বেশিরভাগ সরকার তাদের মোকাবিলা করা চ্যালেঞ্জগুলোর প্রকৃতি বুঝতে পেরেছে, এবং সরঞ্জাম ও নীতিমালা প্রচুর পরিমাণে উপলব্ধ; কিন্তু প্রকৃত সমস্যাটি হলো পরিকল্পনাকে পরিমাপযোগ্য ফলাফলে রূপান্তর করা, অর্থায়নকে নীতিমালার সাথে যুক্ত করা, প্রতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি করা, শাসনতান্ত্রিক মান উন্নত করা, এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ব্যবহার উন্নত করা।
অর্থায়নকে আগামী দিনের সবচেয়ে প্রভাবশালী গিট হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে; কারণ টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জনের প্রয়োজনীয় অর্থায়নের ফাঁক প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে উন্নয়নমুখী অর্থপ্রবাহ হ্রাস পাচ্ছে এবং অনেক উন্নয়নশীল দেশের ঋণের বোঝা বৃদ্ধি পাচ্ছে।
এখানে প্রতিবেদন একটি অন্তর্নিহিত বার্তা দেয় যে, উন্নয়ন কেবল সম্পদের সংকট নয়, বরং এটি অগ্রাধিকারের সংকট। বিশ্বের আর্থিক ও প্রযুক্তিগত সামর্থ্য রয়েছে, কিন্তু এই সামর্থ্যগুলো মানুষ ও সমাজে বিনিয়োগের দিকে পরিচালিত করতে এখনও একটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে।
আরব বিশ্বের জন্য, এই প্রতিবেদনের পাঠ কেবল বৈশ্বিক গড়ের সাথে তুলনা করার দৃষ্টিকোণ থেকে নয়, বরং সুযোগের দৃষ্টিকোণ থেকেও হওয়া উচিত। অঞ্চলটি ডিজিটাল রূপান্তর, শক্তি, অবকাঠামো, তরুণ প্রজন্ম, বিনিয়োগ ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ আপেক্ষিক সুবিধা রয়েছে, তবে একই সাথে এটি জল সংকট, খাদ্য নিরাপত্তা, উন্নয়নমূলক অর্থায়ন, উন্নয়নগত বৈষম্য এবং জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব সংক্রান্ত চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হচ্ছে।
সুতরাং, আগামী পাঁচ বছর অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে, যা নির্ধারণ করবে যে অঞ্চলটি টেকসই উন্নয়নের একটি আঞ্চলিক মডেলে পরিণত হবে, নাকি সংকটের দেরানো প্রতিক্রিয়ার বন্দী হিসেবেই থাকবে।
সচিবের প্রতিবেদন থেকে যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি উপসংহারে আসা যায়, তা হলো, বিশ্বের আর কৌশলগত নথির প্রয়োজন নেই; বরং কার্যকরী ক্ষমতাসম্পন্ন প্রতিষ্ঠান, প্রশস্ত অংশীদারিত্ব, বুদ্ধিমান বিনিয়োগ এবং প্রমাণ-ভিত্তিক সিদ্ধান্তের প্রয়োজন।
এটি পরিকল্পনা থেকে অর্জন, এবং ইচ্ছা প্রকাশ থেকে প্রভাব পরিমাপের দিকে পরিবর্তনের পর্যায়। এই বার্তাটি আমাদের আরব বিশ্বের সিদ্ধান্তগ্রহণকারীদের কাছে স্পষ্টভাবে পৌঁছানো উচিত, ২০৩০ সালের দিকে শেষ গণনা শুরু হওয়ার আগেই।
টেকসই উন্নয়ন বিশেষজ্ঞ
